사치품 위기 이후'녹조 '

세계 최고 사치치브랜드 환경환경환경환경환경에 대한 태도는 알 수가 없다. 이번 시즌의 파리파리패션주, 패션 디디컬컬컬컬컬리리리리리리리리플라플라플라플라플라브랜드를 상대환경환경환경보호 환경환경환경환경을 알 수 없다. 이번 시즌시즌 초패션패션패션패션패션패션패션패션패션패션패션패션패션패션패션패션에 더더더더더더더더더더더더더더더더더컬컬컬컬컬컬컬컬리리리리리리리리리리리리리리리리리리리리리리리리리리리리리리리리슈슈슈슈슈에서 더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더엘드의 전시 포인트는 각종 동물의 피털에 대한 특수한 이공예가 됐다.

KarlLagerfeld 는 같은 패션시즌에서 표현한 ‘환경보호도 친환경도 안 된다 ’는 갈등 이미지를 선보이며 현재 사치품 업종의 축소: 많은 사치브랜드의 한쪽 면에서 마케팅 에코백, 에코백, 에코티 등 제품을 내놓고, 다른 한쪽 면에서 사용된 원자재, 운용된 제조 공예 등 근본적인 특성이 오히려 환경 보호 인사들의 의혹을 받고 있다.

사치 브랜드의 환경보호 동작은 과연 금융위기 이후 소비자들의 움직임이 좋을지, 아니면 진정으로 환경이 지구를 보호하려는 것일까?

'매일경제 뉴스'는 며칠 전 이메일로 제기한 문제, LV, Guc -ci, Burberry, 기오애매니의 브랜드에 대해 아직까지 답하지 않았다.

사치품 관리 MBA 과정을 15년, 현재 이 과정을 중국에 도입하고 있는 프랑스 ESEC 상업대학 원장은 PierreTaipie 에게 《일일경제뉴스 》를 알리고, 사치 브랜드는 지금 환경보호를 하고 있다. 그중 대중, 고객군을 확대하고 지구를 보호하고 오염을 줄이고 두가지 목적을 겸비하기 위해 80%의 비중을 차지하고, 진정한 보호환경의 목적은 20% 비중을 차지하고 있지만, 이는 좋은 시작으로 발전하고, 이득목적과 환경의 비중이 맞을 것이라고 믿는다.

사치품 과 환경 보호 의 원한 을 쌓은 지 오래다

가장 먼저 사치품과 환경 보호 사이의 갈등을 대중 앞에 드러내는 것은 1980년 PETA (선대동물 조직)에 설립되었고, 그들의 절입점을 선택하는 것은 LV 처럼 가죽, 피초로 만든 사치 브랜드가 날로 희소한 하버, 밍크, 악어 등 동물의 가죽털을 많이 사용하는 것이다.

환경보호자들의 물감 코너에 대한 지적에 대한 사치품 업계는 인조피초의 방법인 다른 재료로 특수 처리를 거쳐 피초에 이르는 시각 효과가 있다.

그러나 환경보호를 위해 태어난 가짜 피모는 인조 피초로 사용한 화학약제 등 원료가 환경에 대한 오염이 극대화된 것으로 알려져 있다.

사치 브랜드의 기획 아래 동물학자들이 나서서 글로벌 피초업종 85%의 원단은 인류가 사육하는 동물을 기르고 피초를 기르는 것이며, 인간이 수천 년 동안 축축업의 일부라고 말했다.

그리고 사치품 업종은 생태문제를 해결하기 위한 중요한 수단: 뉴질랜드는 쥐를 8000만 마리를 넘고 매일 21톤씩 먹고 재배가 되며 신서란은 15년 만에 두 번째 사하라로 변할 것이라고 말했다.

그러나 환경 조직은 LV 의 패션과 피초부 업적은 매년 10% 정도 늘어난 여우, 담비, 악어 등 동물의 희생을 일깨워 이런 규모의 성장을 성취했다.

위기 후'녹조 '

최근 몇 십 년 동안 사치품 과 환경 보호 자 는 이런 ‘ 말다툼 ’ 에서 지내 고 사치품 장사 가 잘 되고, 친환경 참가자 도 갈수록 많아지고, 이런 의견 은 반드시 한 쪽 의 타협 을 해야 한다는 것 을 의미한다. 다만 이런 타협 에는 아직 한 가지 계기 가 부족하다는 것 이다.

2007년 이후 유럽과 미국 발단의 경제 위기가 전 세계에서 만연하기 시작했다는 변화도 사치품 시장에 나타나고 있다.

베은 컨설팅 회사의 조사 자료에 따르면 2009년 사치품의 전 세계 매출액은 10% 또는 280억 달러 정도 하락한 것은 사치품 업종에서 15년 만에 처음으로 쇠퇴한 것이다.

이런 배경 아래 많은 사치 브랜드가 가게 확장 속도를 완화하고 제품 가격을 낮추고 광고 지출을 줄이고 중국 같은 신흥시장에 더 많은 노력을 기울이고, 환경 보호에 더 많은 선의를 보였다.

여자 디자이너 Anyahindmarch는 2007년 출시된'I To 1, mnotaplasticbag (나는 비닐 가방) 에코백이 아니라 사치품으로 볼 수 있는 이 파격적인'세탁 초록'의 발단이다.

AnyaHindmarch 는 "사람들이 이런 가방을 구매하고 반복하면 이 사업에 도움이 된다. 우리가 사용하는 플라스틱 가방의 수를 줄이려고 노력한다"고 말했다.

이어 디자이너 AlexanderMcQueren은 해골 머리 모양의 지구를 디자인해 유기면으로 만든 머플러에 찍혀 유기원료로 만든 옷을 골라 구매하고 저탄소 감축했다.

지난해 5월 LV 브랜드의 모사, 프랑스 LVMH 그룹은 U2 밴드 멤버 보노와 아내 알리허슨이 창립한 환경 브랜드 Edun 을 인수했다고 밝혔다.

구시그룹은 2008년 이후 일련의 한정판을 선보였다.

AlexanderMcQueen 의 해골 머플러 외에도 YSL 브랜드 에코백, Guc ci 디자이너 Fridagi -anni, YSL 디자이너 스틸 디자이너 스테파니가 합작한 환경 티셔츠, 보티가벤티의 에코백, 세르기오슬의 하이힐 등, Guc -ci 그룹이 얻은 수입은 비영리환 보호조직 Good -planet 을 기부한다.

이들 두 그룹을 제외하고 아프리카 에이즈를 구원하는 기오아 마니 (Ur -banjen)'를 출시한 도나카란 ……

거의 모든 사치 브랜드, 그리고 자아라, H &M 등 빠른 패션 브랜드는 환경 보호, 녹색 염색을 말한다.

그러나 패션계에 직면하는 이 일파의 ‘푸른세탁 ’, 대중의 수락 정도는 사치 브랜드의 예상이 그리 높지 않다.

중국 명모 모만단 씨는 "모든 카드가 환경 보호를 했다고 생각하지 않는다"며 "사회적 풍조 설계에 따라 소위 환경 시리즈를 선보이는 것은 아니다"고 밝혔다.

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책임과 이익의 균형

하지만 패션계에서는 스텔라미카, YSL 같은 사치 브랜드가 유기, 마 소재 시리즈, Levi 1. s, Gap, Amer -icanaparel 같은 대중 브랜드도 이미 유기 소재 제작을 시작했다.

그러나 소비자의 환경 의식이 따라가지 못한 것 같아 소비자의 요즘 쇼핑 선택은 의상의 스타일과 가격에 달려 있다는 점이다.

이에 대해 패션계가 내놓은 답은 사실상 장기적으로 유기 의상을 구매하는 것이 오히려 돈을 더 아끼는 것 같다 "며"디자이너 로건그리리와 함께 그린 패션 브랜드 로엠스타티의 스코틀마인랜드 하인은 "유기적인 의상을 생산할 때마다 한정된 자원이 소모되니 자원이 줄어들수록 자원이 적었다.

석유와 마찬가지로 복장의 원가가 갈수록 높아지고, 옷의 가격은 장래에 더욱 비싸다.

그러나 기직물이 있다고 해도 이 문제는 없다. 자원의 감소로 가격을 올리지 않는다.

환경보호 의상을 구매하는 진정한 역할이 아닌 단순한 패션 행위가 아니라 바람과 바람과 바람과 함께 에코백을 사서 돌아온 것이 아니다.

그리고 유기 원단이 갈수록 많아지면서 의상의 원가도 일반 원단 의상과 가까워지고 있다.

H &M 은 유기면과 일반 직물의 원가를 비교한 결과, 양자 간의 가격 차이는 이미 원래의 100%에서 30%로 줄었다. 이는 유기면제품의 수량을 전체 제품의 절반으로 늘릴 계획이다.

점차 흥행한 ‘느린 패션 ’의 트렌드도 이 ‘환경 보호 바람 ’을 조장하며, 갈수록 많은 소비자들의 불평을 받고, 그들이 사온 옷이 너무 무거워서 1년에 서너 벌 같은 옷을 사야 할 때 친환경 패션은 다년간의 품질 보증증의 꼬리표를 붙였다.

예컨대 자애일랜드보다 친환경 패션 브랜드 호와이스, 옷의 판매가 비싸지만, 클래식 세일러는 400파운드인데, 10년의 품질 보증이 있다.