신발이 백려한 루트가 바뀌다

8월 20일 뉴스, 전통 기업의 정보화 건설은 이미 두 가지 발전 단계를 거쳐, 첫째, 기업을 구축한다

‘시멘트 +마우스 ’의 시수전자상무의 전통기업 대표로 이닝은 2008년 초 타오바오망에서 기함 상도시를 구축하여 전자상무에 개입하여 전자상무의 감각과 방법을 빠르게 파악하고 2008년 말 독립 B2C 상도시를 구축했다.

이녕전자상무부 임리 감독은 최근 언론 인터뷰에서 이녕의 전자상거래 전략이 변화하고 있다고 밝혔다. 기존'전자 경로'에서 현재의'전자 비즈니스'로 점차 바뀌고 미래에는'주동맥 'B2C 상성의 발력에 중점을 두고 있다.

현재 이녕전자 비즈니스는 선상선 하계 통합을 하고 있다.

연마는 두 경로가 통합되어 체계적인 문제라고 말했다.

우선 IT 시스템에서 B2B 와 B2C 의 틈새 연결, 공급 체인 업그레이드, 물류 시스템 업그레이드, 선상 주문서는 채널 아래로 배송할 수 있으며, "상하" 채널에 따라 응변하고 실시간 갱신할 수 있다.

IT 와 공급 체인이 업그레이드된 기초 위와 배경 CRM 시스템의 소통 협업이 이어지는 데 이어 소비자 수요에 대한 빠른 호응력을 높이는 것이 목적이다.

이러한 전후단이 서로 제때에 호응하는 공급 사슬만이 소비자의 개성화 수요를 만족시킬 수 있기 때문이다.

B2C 상가가 단말기를 직접 접수하는 것은 자신의 사용자에게 브랜드 DNA 와 브랜드를 전달하는 중요한 전장이다.

"이 덩어리는 반드시 있어야 한다. 또한 이런 식으로 전통 기업의 인터넷 소매는 더욱 입체될 수 있다."

연마하여 말하다.

과

기존 기업은 전자 비즈니스에 들어갈 때 인터넷에 정보IT 시스템을 전시할 수 있는 문제들을 구축할 수 있는 IT 시스템을 고려해 기존 공급 체인 시스템과 내부 관리 시스템을 어떻게 연결할 수 있는지, 시스템을 어떻게 더 효율적으로 운영할 수 있는지, 사용자의 요구에 대한 적절한 응답을 제공할 수 있는지, 어떻게 새로운 세대 전통 기업들이 전자상무에 진입할 수 있을지 주목된다.

백리나 이녕의 통합 수요를 막론하고 있는 것은 전통기업마다 전자상거래 사업을 실시할 때 응용될 수 있다.

핵심 B2C 또는 B2B 시스템을 제외한 기업의 다른 시스템과 관련이 필요한 경우: Call Center, ERP, 수출, CRM, 창고, 물류 시스템 등 기업의 생산 관리 각 코너, 공급 고리, 물류 고리, 물류 고리, 창고 에피소드, 자금 결제 코너 등 각 분야의 통합 시스템을 통합 시스템에 포함해야 시스템 사이의 무틈 통합 및 정보를 공유할 수 있다.