중국 브랜드 의상 천억 꿈 꿈 아니다

오늘, 이녕, 미테스, 방위, 안타인 등 민족 브랜드는 1986년 GAP 와 비슷한 규모의 시작점에 서 있다. 18년 뒤면 2028년, 그것들 중 18년 18년 18년 성장할 수 있으며 중국 의류 브랜드의 천억 거인이 될 수 있다.

중국 브랜드 의류 업체에 따르면 연간 매출액이 1000억 위안을 넘으면 어떤 개념입니까?

아고르를 비롯해 중국 방직 의류 업계 주영 업무수입이 100대 5위권의 의류 기업에 연속해 2008년 총 수입은 107억8000억원에 불과하며 천억원거리에 900억원의 차이를 보이고 있다. 게다가 107억8억원의 총수입에서 야고르는 71억5000만 위안의 방직복 복으로 나머지는 부동산 업무에 불과했다. 71억5000억원의

이로써 야고르의 의류 소매 업무는 겨우 20억 위안을 넘어섰다.

국내 기타

모든 기업들은 100억 원도 멀고 천억 원거리가 더 멀다.

그러나 어느 날 중국은 연간 1000억 위안을 넘는 의류 브랜드가 탄생할 수 있다.

타산지석.

우리는 이녕 2008년 67억 위안의 위안화의 매출액을 중국 의류 브랜드 진영으로 천억 목표의 출발점으로 GAP 는 1986년 이래 발전한 역정을 참조하여 복장 소매 브랜드를 보고 50억 위안의 인민폐 규모의 문턱을 넘어 천억 인민폐 규모의 왕좌를 물으며 중간에 어떤 풍우우를 겪고 있다.

GAP: 옛날 신화

1986년 GAP 의 판매 수입은 겨우 8.5억 달러에 불과했다. 2004년 GAP 판매 수입은 163억 달러에 달했다.

오늘 환율로 계산해 1986년 GAP, 판매 수입은 60억위안 위안 아래로 2004년, 이미 1100여 억 위안에 해당한다.

1986년부터 2004년까지 GAP 는 18년 연속 연평균 17.9%의 속도로 성장했고, 판매 수입은 8억 5000만 달러에서 163억달러로 성장해 당시 전 세계 판매 규모의 의상 브랜드로 떠올랐다.

Google은 1986년부터 2008년까지 판매소득, 이윤, 영업면적 평화적 변화 곡선 ①을 선보였다.

이 곡선은 세 단계로 나눌 수 있다:

첫 단계: 내포식 성장 단계.

1986년부터 1992년까지 GAP 판매 수입이 244% 증가하고 영업면적이 93% 증가했다. 이윤이 200% 증가했다.

수입이 영업 면적이 빨라졌고 이윤이 평효에 속도를 올려 ②를 빠르게 증가시켰다.

2단계: 외연식 성장 단계.

1992년부터 2001년까지 GAP 판매 수입이 366% 증가했으며 영업면적은 457% 증가했다.

수입의 증속은 영업 면적의 속도를 늦추기 시작했다.

이 기간 동안 평효는 제곱미터당 5264달러에서 4241달러로 인하되어 19% 하락했다

3단계: 수축 단계.

2002년부터 2008년까지 GAP 판매 수입이 5% 증가하고 영업면적은 9% 증가했다.

수입이 영업 면적을 증속하게 늘리다.

같은 기간 스웨덴 H &M 의 판매 수입은 533억 스웨덴 클랑에서 1040억 스웨덴 크랭크랭, 스페인 인인 인디렉스 판매 수입이 40억 유로에서 104억 유로까지 증가해 160% 증가했다는 뜻이다. 이는 수입이 영업 면적을 늘렸을 뿐만 아니라 성장속도가 크게 떨어지고 경쟁 상대가 크게 늘어났다.