신발 은 ‘ 세계 브랜드 ’ 를 꾀해 갈 길 이 아직 길다

9월 29일 신천주 운동화 브랜드가 NBA 등 국제 대회에서 자주 선보이며 각종 해외 자원을 이용하여 국제화 확장을 하고 있다. 이는'주옹의 뜻은 술에 없는 것'이라고 하는 사람들이 있다.

특보 (중국) 유한회사 디즈니 마케팅 센터 총지배인 폴, 현재 천주 스포츠 브랜드의 국제화

국제시장에서 제품 판매를 선두로 브랜드를 이끌어야 한다는 것은 결코 전략이 아니다.

천주산 운동화는 이미 세계의 구석구석에 충만되어 품질, 가격은 이미 전 세계 소비자들의 인정을 받았다.

그러나 우리 브랜드는 아직 국제시장에 인정받지 않고 브랜드의 인정을 실현해야 하고 기업은 길고 긴 길을 걸어야 한다.

현재 샘저우의 대부분의 스포츠 브랜드는 또렷한 국제 브랜드의 운영 코스가 필요하다고 생각한다. 어떤 채널을 선택하고 세계 각국에서 브랜드 운영 등을 어떻게 할 수 있는지 포함한다.

잎을 모두 말하면.

기업 국제 브랜드의 운영 노선이 뚜렷하지 않은 것으로 분석됐다.

우선 제품의 차이화는 없고, 국가별 소비자 수요는 다르지만, 현재 기업은 잘 어울리지 못하고 각종 수요에 맞는 제품을 설계한다.

그 다음은 명백한 채널 전략 및 브랜드 보급 전략이 없기 때문에 기업은 국제시장에서 브랜드의 일을 하기에는 비교적 적고, 심지어 없다.

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국내 브랜드의 신발 기업이 적극적으로 발전하고 있다는 것을 부인해서는 안 된다.

하지만 국제브랜드가 되려면 구두기업이 수출 상품을 개발하는 생산 경영 조건을 중점적으로 분석해야 한다.

제품 고품질과 저가격 생산.

저렴한 가격으로 시장에 진입하여 고품질 입각시장으로, 이것은 구두 기업의 제품차이화와 저원가 두 가지 경쟁 우세를 형성하고, 명성과 높은 시장 점유율을 갖춘 기초를 다졌다.

현재 국내 신발 기업의 제품은 저가격의 우위를 갖고 있지만 품질은 보편적으로 낮고 목표시장의 수요를 만족시키기 어렵고 큰 기후를 형성하기 어렵다.

둘째, 제품의 판매량과 시장 점유율.

이 두 가지 요소는 시장에서 확고한 발판을 할 수 있을지 결정하고 제품의 품질과 서비스를 끊임없이 향상시켜 고객의 만족을 얻고 고객의 충성도를 양성하는 것이 관건이다.

국내 신발 기업은 양호한 판매를 보장하고, 전문적인 분양 경로를 명확히 가지고 있어 상품을 순조롭게 시장으로 가게 해야 한다.

제품 홍보.

좋은 제품이 시장에 익숙해지고 인정받아야 하고, 과중한 품질보증이 있어야 할 뿐만 아니라 홍보 투자가 필요하다.

국내 유명 브랜드의 신발 기업들은 모두 기꺼이 스타 모델을 청해 텔레비전, 인터넷, 잡지 등 매체에 광고를 대량 투하하는 것은 브랜드의 명칭, 기업 이미지를 수립해 소비자들이 브랜드에 영향을 주고 있다.

사, 브랜드의 역사와 문화 내포.

한 브랜드의 장성이 쇠하지 않으면 더 많은 소비자들의 동의와 찬사를 받을 수 있다.

역사가 즉각적으로 창조될 수 없지만, 끊임없이 풍부한 기업의 문화적 내포를 쌓아 기업의 자체적인 문화를 형성하고, 기업을 더 많은 소비자들이 기업을 이해하게 하는 것도 국제명품의 한 가지 무시할 수 없는 요소다.

5, 국가의 강력한 경제 실력, 과학 기술 수준과 공업 기초.

제품이 국경을 넘어 국제시장에서 판매할 때 국가가 국제적인 이미지의 영향이 상품 자체를 훨씬 초과할 수 있다.

신발 기업은 국가가 제공하는 정책과 자원을 적극 이용하여 국제화 발전을 향하여 안팎을 두루 고려하여 브랜드를 크게 강화해야 한다.