패션 디자이너 가 점점 단층 의 전공 을 사면 ‘ 향 ’ 으로 된다

"그들은 시장의 수요를 알아야 할 뿐만 아니라 디자인 연구 개발을 이해하고 종합 자질 요구가 매우 높다."

디자이너 단층과 의류 상업의 발전은 상업이 더 가까운 사람들로 하여금 천천히 온도를 증가시켜 예를 들면 구매자가 된다.

작년에 금융위기의 영향을 받아 우리나라는 일부 외향형 의류 기업의 수출이 막혔고, 많은 정판 가공 브랜드의 의복에 감감표 상황이 나타났고, 이 때문에 의류 미품 의 원두 재고가 대폭 증가세를 보이며 대폭 증가한 대량의 미품은 무역점 시장에 충분한 공급원을 제공했다.

“충분한 상품이 있으면 전문적인 구매가 필요합니다. 특히 일부 대외무역원상품에 대해서는 단순히 상품을 보유하는 것이 관건이 아닙니다. 이 대외무역 원품에서 소비자와 부합하여 현재의 유행을 대표하는 원소를 구매하는 것이 관건입니다.”

심천의 대외 무역 정품 상가 관계자가 말했다.

사실 중국 의류 업계에서 구매자는 대외 무역 회류 시장에만 존재하는 것이 아니다.

“구매자의 직능은 브랜드 의류 기업에 이미 존재하고 기업에서 물건을 사면 구매자가 있을 것이다.”

FTD 관조망 추세 총감 주정교설.

예를 들어 경회사의 열풍은 1996년 창설부터 열풍은 ‘구매 모드 ’에 의존한다.

자신의 공장도 없고, 심지어 고정된 세대공장도 없고 열풍은 중국의 방대한 의상과 구두류 생산기지의 자원 우세함을 구매해 패션 스타일과 제품 수집을 통해 직접 공장에 주문을 해 빠른 반응을 보이고 있다.

환절기마다 회사의 경영관리층과 구매부가 중요한 의사소통을 진행하고 다음 분기의 구매 계획을 확정하고, 주로 유행 추세와 총체적 수량, 예산에 대한 기본적인 공감을 형성한다.

열풍의 구매자는 양식을 본 후 직접 제조업자와 협상을 한다.

그들은 직접 주문서를 내릴 수도 있고, 제조업체와 재료, 스타일, 액세서리 등을 협의해 일부 수정을 할 수도 있다. 이들은 경험과 시장 정보에 따라 스스로 판단한다. 구매자와 제조사들이 제품의 디자인, 원료, 가격, 수량, 납품 시간 이후 생산 진도, 제품 품질 등을 감독해야 한다. 제조업체가 완공한 후 전문 물류사가 직접 열풍의 매장과 배송센터로 옮겨, 각 매장의 제품은 구매자가 작성한다.

심지어 늑대 일곱 마리 같은 대형 브랜드 의류 업체도 구매를 하고 있다.

회사는 디자인감이 돋보이지 않는 성의화 브랜드에 대해 구매자가 중요하다고 밝혔다.

제품 기획에서 일곱 마리의 늑대는 디자이너와 구매자가 결합하는 형식을 채택했다.

디자이너보다 구매자는 시장 추세에 대한 이해가 더욱 전면적이다.

구매자는 회사의 정확한 정보를 제공해 디자이너 참고개발품을 제공하고, 제품 디자인 기간 동안 구매 및 제품 통제에 참여할 수 있도록, 회사 제품의 수요에 더 잘 맞는 정보를 제공해야 한다.

이 외에도 70필의 늑대, 구매자는 회사의 공급업체를 평가하고, 원가 예산을 통제하고, 적합한 소매 가격체계를 제정하고, 심사 상품 설계, 연구판형을 깊이 들여 상품의 품질에 관여하고, 특히 상품의 상품을 엄격히 심사하고, 등등.

"그들은 시장의 수요를 알아야 할 뿐만 아니라 디자인 개발을 이해하고 종합적인 자질을 요구해야 한다."

주소웅이 회사 회장이 말했다.

그러나 이런 중요한 일자리는 더 많은 기업의 진정한 응용을 얻지 못하고 이 가운데 기업 패턴의 관계는 있지만, 국내 매수 교육의 문제도 어느 정도 반응하고 있다.

‘ 구매자 ’ 는 하나의 개념에서 실질적으로 깊이 파고들어 기업에 가서 어떻게 쓰느냐가 관건이다.

5, 6년의 개념을 언급해 언론이 계속 홍보를 하고 있는데, 모두가 흥미를 느끼고 있지만, 구매 교육은 지금도 공백이다. 유명 해귀는 매수하여 야오샤오운은 “국내 기업은 경험이 없어, 어떤 경험을 총결해서, 다른 기업들은 천천히, 천천히, 천천히 사용해야 이 업종을 실천할 수 있다 ”고 말했다.

이는 과정이 필요하다. 그전에 일선 판매 인원은 기업이 가장 위중하는 비즈니스 인재다.