백화점 마케팅 새로운 사고: 백화점 저축처 찾기

많은 친구들이 이 노래를 기억하고 있다. “날이 더워서 밀짚모자를 쓰고, 날이 추워서 솜옷을 입는 것을 잊지 마라 …….”

솜저고리를 입는 것은 그런대로 말하기 쉽지만, 솜옷을 벗으면 귀찮을 것이다.

말하자면, 백화점 저축처의 오래된 화제가 해마다 제기되지만 해마다 회답이 보이지 않는다.

겨울이 되면 대도시

촌촌금의 영업 장소에서 점측에 저의장을 추가해 달라고 요구하고, 이 점원은 '사치'를 요구할 수도 있다.

한 백화점 사장은 백화점 지반이 황금 수준이라며 한 카운터의 판매가 최소 20만 위안이면 1년의 손실도 240만 위안이다.

귀중한 공간을 가지고 ‘ 밑지는 장사 ’ 를 하는데 많은 상점들은 모두 명확하게 거절을 표시한다.

그러나 사장은 고객을 위해 옷을 차려 놓고 겉만 손해를 보고 실제로 벌어들일 수도 있다.

이런 잠재적인 효과는 매장에서 고객을 위해 더 좋은 서비스를 제공하는 데 있다. 고객을 붙잡을 수 있을 뿐만 아니라 새로운 고객들을 끌어들이기도 한다.

경성은 매장에서 재킷을 개설하고, 관찰자는 현장에서 보고, 고객은'보자기'를 내려놓고 백화점에서 체류하는 시간이 뚜렷하게 연장되고, 쇼핑 수량도 늘고 있다.

2년 전 한 정협위원 전문은 이 문제에 대해 제안을 제출했다.

이 정협 위원은 자신도 쇼핑을 좋아하는데 패딩을 안고 돌아다니면 퇴의가 생기기 때문에 너무 불편하다고 말했다.

의복이 부족한 아쉬움을 제외하고는 백화점 안에는 여의치 않은 디테일이 남아 있다.

예를 들어 나이 든 고객이 쇼핑을 하면 피곤함을 느낄 수 있으니 자리를 찾아서 앉고 싶다.

그러나 이 곳에서 손님들이 쉬는 의자를 찾지 못했다.

일부 슈퍼마켓에서는 고객이 저울을 회상하려고 하는데, 공평저울의 그림자를 보기 어렵다.

나는 어떤 명점을 구경할 때, 화물대 주변에서 거의 판매원이 보이지 않는 것을 발견했다.

설령 찾아도 남들은 물으면 모르는 법이다.

백화점 마트는 영업 규모, 상품 화색, 인테리어 등에서 모두 국외 동도를 하지 못하게 하지만 인간화 서비스 방면에서 흔히 손색이 없다.

예를 들면, 한국의 큰 백화점이나 백화점, 고객의 수요를 충분히 고려하여 통상적으로 갖추고 있다.

현재, 크리스마스, 설날, 설날, 명절 연쇄, 세일, 세일 빈번히, 각 대형 상점 안에서 더욱 큰 판촉을 시작하고, 눈길을 끄는 행사도 끊임없이 쏟아지고 있다.

어떤 백화점은 또 놀라운 구호를 제기했다. “핫쇼핑, 겨울을 떠나게 해!” 하지만, 옷장 같은 배려가 없다면,