늑대 일곱 마리: 늑대에서'늑대'까지

우리의 브랜드는 반드시 소비자가 올바른 가치관과 져야 할 사회적 책임을 유도할 수 있어야 한다.

구체적으로 말하면 늑대의 브랜드 기획은 반드시 가치관의 체계를 그려야 한다.

예를 들면 생활 체험을 해야 한다는 이념이 있다.

손홍뢰, 장함, 장진, 호군 등 수많은 스타들이 등장할 때 또 하나의 충격적인 영화가 등장 브랜드의 내포된 최신 홍보영화라고 생각하지 마라.

지금과 걸핏하면 일선 스타를 모델로 초빙하는 호쾌한 대조 연전의 늑대는 현지의 수천 개 소형 복장 공장에서 눈에 띄지 않는 수십 명의 노동자와 수십 대의 플랫폼을 가지고 있다.

늑대 7피의 억 위안은 계속 고속 성장을 유지하고 있다.

이것과 억 위안에 대응하다.

사람들은 기억의 조각 속에서 중국 신발복의 모든 것들을 찾아볼 수 있을 때 같은 창업이 그 시대의 늑대가 생존할 뿐만 아니라 시장의 일선 브랜드다.

과연 경쟁이 치열한 의류 산업에서 총명한 이유는 무엇일까?

최근 기자가 고속 성장한 의류 기업을 방문해 성공의 비밀번호를 풀려고 했다.

회사 창업 원로, 오흥군 부사장은 기자에게 당시 이 탄환지 위에 수천 개의 의류 공장을 모았다.

시장 경제 붐의 유혹 아래 그해 회사 회장 저우소웅 3형제를 비롯한 일곱 중학교 학우들은 손을 놓고 일과 늑대 상표를 만들어 공장 판매를 하기로 결심했다.

당시 주소웅은 신화서점에서 출근한 오흥군은 국어 선생님이었다.

늑대 일곱 마리의 창업 팀이 몽롱한 브랜드 의식을 촉진시켰다.

오흥군 소개설.

늑대 일곱 마리와 함께 늑대는 또 극부적인 단체의식을 가진 동물의 늑대 칠필은 의류 브랜드와 기업 명칭이다.

그때는 국내에서 새로운 사유, 새로운 사물을 대량 접촉하기 시작했을 때, 칠필의 늑대를 추정할 때 특이한 이름을 실질적으로 반란 요소를 포함했다.

말로는 시선을 끌기 쉽다.

복건성 등록의 첫 번째 의류 상표다.

7필의 늑대가 성립할 때 의류 업계가 발전하는 황금 시기 제품의 공급이 수요를 따르지 못하여 이윤도 매우 두터운 채 첫 통을 파냈다.

그러나 많은 복장 공장에서 힘을 모아 생산하는 상황에서 시장이 빠르게 변화했다.

출범한 지 얼마 안 된 일곱 마리의 늑대가 현실에 직면해 있는 문제는 수량, 제품 동질화 심각한 소기업에서 어떻게 살아남느냐다.