대륙 입장에서는'두침 '& Nbsp & Nbsp; & Nbsp; 전통적 방직 기업이 연간 25% 증가하도록 한다

"어제 기업은 기계이고 오늘 기업은 시스템이고 내일 기업은 두뇌다."

이것은 항주 앨리핀그룹 회장의 야오박명의 명언이다.

방직 외향형 위주의 기업은 많은 사람들의 눈에서 고통스럽게 살아왔다. 야오박명은 해마다 25% 이상의 속도로 성장하고, 공부에 능숙한 예민한 후각과 과감함을 파악할 수 있다.

2008년 미국 부차위기로 인한 금융 폭풍이 전 세계를 휩쓸고 있으며 중국의 수출형 기업경영은 살얼음을 밟기 시작했다.

방직 을 주업으로 삼다

2002년에는 국내 EMBA 교육이 막 시작되자, 배우기 좋은 야오보밍이 절강대 EMBA 에 도착하였다.

"내가 제일 좋아하는 수업은 거시경제다."

야오보밍은 “ 현대 기업의 발전은 전방위다. 이는 관리자가 강력한 지식체계를 지탱하고 정치, 경제 등의 이론이 더욱 튼튼해야 한다.

기업의 관리자는 원견이 있어야 하며 거시경제 정세에 대해 예상해야 한다.

2008년 상반기, 대환경에 민감한 야오보밍에 기업은 하반기 모두 달러를 유로화로 환율로 바꾸는 것을 제시했다.

"당시 많은 직원들이 이해를 못해서 고객도 원하지 않았다."

야오박밍은 주문서를 잃어버린 위험을 무릅쓰고, 결국 금융위기 때 기업이 위험을 피하고 있다고 말했다.

이후의 정세에 따르면 야오보밍은 또 결정을 내리고 2009년 상반기부터 유로달러를 전개하기로 했다.

중국 기업은 국제화 경쟁에서 여러 가지 문제에 직면하고 있다.

대만 "머리 침"

금융위기에 성공한 후 야오보밍은 에리핀을 빠져나가게 하고 넓고 넓은 하늘로 향했다.

그는 대만을 겨누었다.

2008년 12월 24일 국가발개위원회는 ‘ 대륙기업이 대만 투자 항목 관리 관련 규정에 대한 통지 ’ 를 발표했다. 조건에 맞는 기업들이 대만 투자를 장려하고 있다.

앨리스핀은 출범 준비를 시작했다.

2009년 6월, 앨리스핀은 모든 신고 자료를 준비했다.

2009년 7월 1일, 앨리핀은 정식으로 양안 관련 부문에 투자 신청을 했다.

2010년 4월, 양안정부는 에리핀이 대만에 투자하는 신청을 잇달아 승인하여 에리핀이 대륙에 투자하여 성공한 첫 민영기업이 되었다.

이 1위는 앨리스핀에게 큰 기회를 가져다 줄 것이다.

"대만 방직 기술이 전 세계에서 앞서고 있는 고급 의상 브랜드가 대만 면 자재를 사용한다."

야오박밍은 기자에게 말했다.

그동안 앨리스핀은 하류에 전념한 기성복제품 구조가 위기에 대비할 때 어느 정도의 피동성이 있다.

비교해 보면 대만은 방직 상류 제품, 특히 원단, 다기능면 보조 분야와 연구 개발 디자인 및 브랜드에서 많은 장점을 가지고 있다. 대만은 이 방면의 인재 자질이 비교적 높고 넉넉하다.

야오보밍은 방직 의류업이 결코 사양산업이 아니라고 생각한다.

그는 의식주점에서 ‘ 옷 ’ 이 1위라고 말했다.

그는 그가 꿈꾸는 것은 세계와 연결되는 현대화된 의류 제조업체를 만들어서 직원들의 소득 수준을 초월하는 신흥산업이라는 것이다.

에리핀은 자인대와 함께 의류 브랜드를 설립했다.

야오보밍은 자인대 디자이너를 통해 브랜드를 이끌고 보조인대 학생을 입사하고 대륙의 회사까지 모집할 수 있도록 했다.

의상을 제외하고는 상업의 예민한 야오보명도 새로운 시장 판도를 개척하고, 곧 완공될 에리핀 푸양 본부는 성복 제조를 제외하고도 청명망과 마늘은 IT 와 보건품 분야에서 나온 새 프로젝트다.

후자는 앨리핀 과학기술과 절강대학의 협력 연구로, 이 제품 단위의 함량이 매우 높으며, 전국 1위로, 종목은 국가 863계획에 포함된다.

"아직 생산 단계를 시도하고 있지만 실용적인 효과는 매우 좋다. 제품이 출시되자마자 매진되었다."