천주시 레덴 야외 집단 독특한 기업 운영 모드 해석

천주시 악덴 야외 집단 부총은 일찍이 신권이 있었다

우리들 은 모두 알고 있는데, 현재 의 야외 시장 은 상당히 떠들썩하다

맹목적으로 브랜드경영 이념을 근본으로 삼지 않다

올해 신발 시장의 주문회 개황을 자세히 분석해 보면, 우리는 쉽게 야외 시장의 일부 단서를 쉽게 볼 수 있다. 만약 많은 신발 기업들이 야외 케이크를 적극 옮겨 야외시장에서 어용혼잡한 현황이 나타난다.

이 시장의 현황에 직면한 상황에 대해 전반적으로 개괄적인 대답은 “시장경쟁이 갈수록 치열해지는 환경에서 무작정 야외로 투신하는 것은 아니다. 정말 야외가 되고 싶다면 경영 이념이 관건이다.

사실 현재 일부 신발 기업들이 야외 시장에 몰려들지만 경험과 실력을 제외하고 브랜드와 브랜드 정의 사이에 많은 경영자들이 방향을 잃고 있다.

그들은 종종 어떤 브랜드나 정확한 경영 이념이 부족한지를 몰랐다.

마지막에는 브랜드가 될 수밖에 없는 지경까지 전락했다.

반면 우리 레덴 소속 두 브랜드는 낙타든 성플레든 브랜드 2자를 기업의 경영 과정에서 조금도 게을리 하지 않는다.

고객 그룹의 중점을 분석하다

브랜드의 경영 과정에서 협력 고객의 품질은 브랜드의 장기 경영에 관해 중요하다.

아침부터 시장운영 초기에 레덴그룹은 매년 대형 주문을 선물로 바꾸는 것으로 알려졌다.

이런 행동을 통해 브랜드 제품 제로 재고를 실현할 수 있을 뿐만 아니라 기업에 대한 고객 사정을 분석해 우수 고객을 선택하는 것도 상당한 조력작용이 있다.

"핵심적인 선택 대상을 통해 브랜드를 함께 잡고 있다.

현재 우리는 이미 몇몇 견본 시장을 양성하고, 다음 브랜드의 확대 과정에서, 우리는 이 견본 시장의 성공적인 운영 경험을 참고하여 브랜드 발전의 지도상에서 계속 확충하는 비전을 실현하고 있다. "라덴 야외 그룹 부총재는 증신권을 솔직하게 말했다.

야외 전시에 참여하여 브랜드 전시에 교량을 설치하다

아시아에서 가장 규모와 영향력 있는 전시회 중 하나로 남경야외전은 많은 유명 야외 브랜드를 유치할 수 있다.

레덴 그룹의 주영 브랜드인 성플레로 남경야외전인 단골손님이다.

증총은 2008년부터 남경야외전에서 처음으로 참석한 이후 이 행사에 참석하지 않았다고 소개했다.

남경 야외전에만 전념하는 특성만으로 우리가 더 많은 경험 전시에 참여할 가치가 있기 때문이다.

야외전을 통해 우리의 브랜드 이미지와 실력이 최대화될 수 있다.

한편, 올해 남경야외전에서 우리는 처음으로 전시회와 주문회와 결합된 형식을 채택해 전시회의 발전계기를 충분히 이용하여 브랜드를 높이 내놓았다.

사실 지금의 야외 시장에서는 전시회와 주문회를 결합하여 진행된 브랜드 신발 기업이 많지 않다. 결국 그중에서도 인력, 물력자원을 소홀히 할 수 없고, 로덴 아웃도어에 대한 역동은 물론 구두업 시장에서 길을 열어 악등그룹의 강력한 브랜드 운영 실력을 볼 수 있다.

현재 레덴 그룹의 2대 야외 브랜드는 야외 시장의 선두주자 낙타의 야외나 빠르게 발전하는 야외 신예 성플레는 모두 배 가까이 갑작스런 연성장률을 앞서고 있는 것으로 알려졌다.

사람들은 레덴 독창적인 야외 브랜드 경영 이념을 인정하고 든든한 믿음을 지킬 수 있기 때문에 우리는 절대 믿을 수 없는 미래에 레덴 그룹이 다시 혁신할 것이다!!!