중국 의류 를 전 세계 에 팔게 하다

한 창립된 지 3년도 안 되는 청두 기업은 베이징 ·선전 ·광저우 ·쑤저우에서 각각 운영센터 ·중국 공급업체 유치센터 ·글로벌 물류 배송센터 ·6000여 평방미터의 사무장과 상만평방미터의 물류 창고 센터에서 제품 전 세계에서 180여 개국 ·지역 ·포털 ·일당 방문량이 백만 ·일당 고객 수십만 명, 매출액은 연간 600% 이상에 달하고, 청두시 최초 상무부 지원업체 명단에 오르며, VC 투자기구를 획득하여 개국 투자기구를 획득했다.

글로벌 소매 거두

3년 못 창창창한 성도 기업이 베이징선전광주 쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤주각각 운영센터, 중국 공급업체센터, 글로물물류 배배배센터, 6000여 평평평평평평평평평평평평평평평방미터의 물류 창고센터, 뿐만 아니라, 베이징선전선전선전선전뿐만 뿐만 아니라, 광주, 쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤달러의 투자는 더욱이 다국적 온라인 소매라는 새로운 상업 모델을 만들었다.

무엇이 이렇게 기적을 만드는 것인가?

‘품삼국론 천하대외무역전자상무고단단단단 ’에서 기자는 기적 창조자 미라넷 창업자 펑웨이와 함께 모여 밀라넷의 성장을 담은 이야기를 듣고 그의 창업의 성공적인 경험을 나눈다.

우연히 발견했어

1980년에 태어난 펑웨이는 2002년 대학을 졸업한 후 지방정부 부문에 순조롭게 입국해 정보화 관리를 맡는다.

2003년 펑웨이는 우연한 기회에 애니메이션이라는 업종을 접촉해 애니메이션 게임 코스를 자율적으로 설계하기 시작했다.

2005년 펑웨이는 젊은이 같은 특유의 힘으로 반복 답사 후 30명 정도 소형 공장 생산코스프레 의상을 만들어 애니메이션 의상을 겸직해 생산했다.

인터넷과 이렇게 여러 해 교제한 펑웨이는 의류 공장이 설립된 초 대외 무역 사이트를 비롯해 온라인 거래를 위주로 하는 매출 모델을 선택했고 야후 일본은 애니메이션 패주라고 불리는 일본 코스프레 패션을 통해 젊은이들이 인터넷 쇼핑몰 주력이 될 것이라고 생각하는 그는 목표를 일본의 직접 소비자로 자리매김했다.

이로써 일본을 주요 시장으로 다국적 온라인 소매 방식으로, 펑웨이는 매년 온라인 매출액이 백만 등급에 달한다.

명성이 나와 그가 대리 판매하는 소기업주들도 많아졌다.

"앞쪽에 사는 자원이 양호하다면 홈페이지 시스템이 충분한 주문서를 처리할 수 있다면 국내에서 자기 공장과 비슷한 제품을 전자상거래 형식으로 전세계로 판매할 수 있을까?"

펑웨이는 B2C 의 상업기를 예민하게 발견했다. 일본에 의상을 판매할 수 있는 만큼 미국과 유럽에 의상을 판매하는 것도 어렵지 않았을까?

2008년 28세인 펑웨이는 의연하게 사직하여, 그는 여러 해 동안 봉사한 정부 부문을 떠나 자신의 창업 생활을 시작했다.

네 사람이 온 하늘을 버티다

이직 창업은 과거의 아르바이트 창업과 완전히 다르고, 직면한 위험이 더 높아, 통제할 수 없는 요소가 높다.

“창업의 초라한 고생이 아직도 눈에 선하다.”

펑웨이는 “원가를 낮추기 위해 당초 4명밖에 없었다. 70평미터의 사무실에서 나 외에도 담당 절차, 물류를 책임지고, 모든 고객복을 책임지고, 모든 것을 막으려고, 스트레스는 감지할 수 있지만, 우리는 밀라넷을 떠받쳤다 ”고 감탄했다.

‘ 매일 조금씩 늘고 있다 ’ 는 긍정적인 마음을 품고, 펑웨이와 그의 팀은 컨트롤을 간소화하기로 결정했고, 고객이 인터넷 주문을 통해 주문서를 직접 생산부로 옮기게 했다.

2008년 5월 밀라넷 공급업체 중국어 사이트가 상위권으로 운영되자 7월 첫 주문을 받았다.

첫째 통금으로 밀라미드망은 국내외 유명 전자 상무업체의 우수한 인재를 끌어들이고 엘리트의 가맹은 밀란네를 빠르게 발전시켰다.

중국어 사이트의 상위권은 얼마 되지 않아, 영어, 일본어 등 사이트도 상위권에 이어 있다.

현재 밀라노망은 이미 영영, 법, 덕, 일, 뜻, 스페인, 포르투갈, 러시아어, 아랍어 등 9대 언어역으로 전 세계 180여 개국, 지역, 일당 방문량이 백만, 일당 고객 수십만 명을 넘었다.

회사 인수도 최초의 4인으로 300여 명으로 발전했다.

“우리가 이렇게 빠르게 성장할 수 있는 중요한 이유는, 우리가 목표를 중국 대외 무역 B2C 소세증권 도매로 확실하게 정하고 있다.”

펑웨이는 밀라넷을 창설한 지 얼마 되지 않아 금융위기가 터졌고, 중국 무역 주문 구조가 변화하였고, 소액 고주파 주문 주문이 현재 주류의 대외 무역 구매 형식으로, 심지어 해외 소비자들이 인터넷 직접적으로 인터넷 직판상도시를 통해 직접 각국에서 상품을 주문하고 있다.

2009년 8월 밀란넷은 회사 전략 구호 ― 중국 대외 무역 B2C 솔로 도매 전략 동반자를 공식 제시했다.

2010년 밀라미드넷은 연간 600% 이상의 놀라운 업적을 달성하고 2010년 12월 VC 투자기구 홍삼자본 A륜 천만달러의 투자를 받았다.

밀란넷은 마침내 대외무역 전자상거래 도매 겸 영제 방식으로 글로벌 전략 레이아웃의 1단계를 완성하고'차별','패션','저가격'을 태그 로 유럽과 일본, 중동을 목표로 하는 분야 국제 소중중시장의 10%를 획득했다.

세계를 향한 패션 스타일

홍삼자본 천만달러의 투자는 밀란네를 세계 무대에서 격렬한 자본을 갖게 했다.

2011년 밀라노는 글로벌 전략 포석의 2단계에 들어섰으며, 시장을 유럽과 미국과 일본 중동에서 전 세계에 확장시켜 국제 소중시장을 대중시장으로 확장하고, 그 분야의 50%의 시장 점유율을 차지하는 목표다.

"밀라넷은 중국 유명 브랜드가 많이 모인 대외무역의류 쇼핑몰, 전 세계 소비자들이 모두 이곳에서 만족하는 중국옷을 찾을 수 있을 것이다"고 말했다.

펑웨이의 설상에서 밀라미란은 중국 유명 패션 패션 브랜드 (선상과 선 아래)를 모아, 더 많은 중국이 만든 유명 상품을 이 플랫폼을 빌려 세상을 팔아 세계적으로 통하는 편리한 통로를 뚫고, 밀란네왕도 국외 소비자들이 중국 우수한 브랜드를 이해하는 창구가 되고, 중국을 향한 패션 모델로 등극한다.

2011년2월, 밀라미미미네네브랜드 전문점, 7월까지, 밀랜네네네네네네네네는 이미 중국 수백 개 중중소기업의 2000여여여패션 패션제품에, VAAANCL, 오콘, 샤샤샤샤샤샤양말업, 스웨이웨이웨이카드, justyle 등 국내 유명유명유명패션 패션 패션 패션 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드, 미네네네네네네네드레스웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨수백, 남녀 슈슈슈슈슈슈슈슈슈슈슈슈슈슈슈슈슈슈슈슈슈슈슈슈슈슈슈슈슈슈슈슈슈슈슈슈슈슈슈슈슈슈슈슈라라라라라라라라라라그 주변, 국내 공급업체 협조, 다국적 소매 방식으로 해외 170여 개국, 지역, 해외에서 30만 해외 온라인 소비자를 전개한다.

밀라노망은 마침내 밀라노 처럼 하룻밤 사이에 지극히 치솟아 온 세계 일류의 다국적 B2C 의류상도시 구도가 이미 초현되었다.

밀라넷이 개발한 다국적 온라인 소매도 현재 대외무역 B2C 분야의 새로운 도금 모델이 됐다.

밀랜드는 글로벌 전략의 3단계를 향해 전진하고 있다.