의상'중국 제조 '변혁: 브랜드 우위 강화
2011년 들어 원가 의
점차 증가하는 추세
명백히
거시적 정책
국제 수요 약화, 국내 수요
인플레이션 제약
일련의 원인은 방직 의류 업계가 더 많은 도전에 직면하고 있다.
기업의 보편적인 인식은 현재 기업의 주문 거래량과 이익 능력에 영향을 미치고 있으며, 비교적 큰 규모, 제품 부가가치 높은, 기술 실력이 강한 기업만이 변국에서 이기고 더 많은 시장점유율을 얻을 수 있다.
전형 업그레이드는 기업이 미래의 출로를 찾는 메인 멜로디가 되었다.
현재 시장에서는 개발을 강화하는 것을 제외하고는 국제바이어들이 디자인 개발을 제공하고 수출 제품 부가가치를 높이는 외에 내수 강화 브랜드감을 발굴하는 것은 기업의 전환형 업그레이드의 주요 경로다.
국내 시장이 활발한 중국 브랜드 백화화염을 다투지만 국내 의류 기업 브랜드화 경영이 늦어 조기 삼나무 로몬 등 남장 브랜드의 자립을 마련해 최근 전 업계 브랜드화 발전의 최고봉까지 장기적인 위탁식 생산은 우리나라 일부 기업들이 브랜드 건설의 주동성을 잃게 했다.
가공 의상은 글로벌 의류 가치 사슬에 처해 있는 최저점, 중국 의류 브랜드의 가치감이 부족해 국제 브랜드에 비해 전체적인 장점이 부족하다.
유럽 브랜드와 비교하면 문화적 기운이 부족해 브랜드 문화에서 존중할 수 없어 유럽의 사치 브랜드가 중국 시장에 가속화된다.
한편, 빠른 패션 브랜드는 스페인 자아라, 일본 유니폼 등 중국 2, 3선 시장에 진출해 포석 중국 시장의 추세를 더욱 강화하고, 브랜드 의류 내판 시장의 경쟁이 치열해질 것으로 보인다.
이 때문에 전환형 업그레이드 업체 는 전환기 가속 브랜드 우위 배양 을 먼저 하는 것 은 브랜드 의류 의 디자인 수준 을 높여 브랜드 브랜드 명예 수준 을 높이고, 둘째 는 노동 생산성 을 높여 유통 환절 을 줄이는 비용 을 줄이고, 3 은 브랜드 의 문화 융입 수준 을 높여 특히 고급 브랜드 이미지 를 높여 브랜드 이미지 를 높여 국내 와 국제 가치 사슬 의 통제 능력 을 강화 하 고 자유 브랜드 는 국제 시장 입족력 을 강화 했 다
산업 체인
조정, 산업 사슬의 연결이 원활하지 않다.
‘양다리 걷기 ’와 국제시장에서 발전하는 기업에 대해서는 생산 수준을 높이고 설계 수준을 높이고 관리수준을 더욱 향상시키기 위한 노력이다.
미국 시장에서 일부 고급 의류 업체들은 이미 미국에서 생산을 시작하여 8월 미국 의류업 고용 수가 1100명 증가한 것으로 알려졌다.
이 공장들에게는 미국 본토에서 옷을 생산하는 것이 해외보다 낫다
생산성
더 높고 많은 사람들이 시즌 말 주문을 통해 원가를 줄인다.
이런 구도는 중국 방직 의류 기업을 반드시 업그레이드해야 할 지경에 이르렀다.
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