야고르 선언: 온건한 개혁자

　　저장 성인간은 실제 절강에서 유명해지고,야고르영파창립업체로 업계 내에서 저조로 유명하다.

그러나 일전에 막 막을 내린 제15회 영파 국제 복장 축제에서 야고어 투자천만 위안을 협조하여 이번 회를 열었다복장 축제고조로 6대 브랜드를 내놓고 각자의 명석한 브랜드 자리인 타이틀을 형성했다브랜드YOUNGOR 이 돋보이는 기능성, 하이 브랜드 MAYOR 내에서 저조한 럭셔리 브랜드, GY 브랜드는 패션 스타일로 젊은이들의 개념 세계를 구축하고 있다. CEO 대표는 인륜 해안 풍토를 돋보이며, HANP 가 건강과 환경을 돋보이며 천성, 존귀성은 천성, Hart Schafner Marx 역시 미식 캐주얼 스타일을 자랑한다.

아고르그룹은 국내 남장업계의 리더십이었고, 현재 국제의상절에 의류제조자들로부터 브랜드 창조자로 변신한 행동으로 업계의 주목을 받고 있다.

최근 몇 년 동안 의류업으로 거주하는 아고르는 다원화 경영에 발을 들여 금융투자, 부동산 업무가 생동감 있게 진행되며 3대 업무가 정립된 구도를 형성하였다.새로운 사업의 성공은 아고르에게 가져온 것은 고액의 이익뿐만 아니라, 외부에서는 그 발전의 취향에 대한 갖가지 추측도 있다.

야고에서 열린 기자간담회에서 국내 많은 경력 기자들의 강렬한 질문에 아고르 사장은 이여강 침착하게 “야고르는 다원화 경영을 하는 과정에서 본업에서 꾸준히 발전을 포기하지 않고 2010년까지 제품 야고셔츠, 양복 평균시장 점유율은 16년과 11년 연속 1위에 올랐다 ”고 설명했다.

이여강은 브랜드가 자고르의 미래 발전의 내적 동력 중 하나라고 밝혔다.현재 6대 브랜드 스튜디오는 우수 설계 인재를 적극 양성하고 일본, 유럽 등 일류 디자이너 팀워크와 협력, 이탈리아 등 국가에서 설계 센터, 업계 패션 전방 정보 수집, 최신 디자인 이념 흡수.또 그룹은 또 복장 경로를 넓혀서 항주, 서안, 상하이 등 도시에 대형 플래그숍을 건설하고 판매 컨설턴트 팀을 구성하고 5년 연속 직원 연간 10% 이상을 증수했다.이러한 노력이 현저하게 나타나 최근 야고르 국내 시장 판매가 급증하고, 매출이 연평균 20% 증가하여 이윤액이 38% 를 넘어 5년간 야고르를 다시 만들 수 있다.{page ubreak}

이여성의 의류업에 대한 아고르그룹 회장의 열애는 확고하고 여유롭고, 기자의 눈에는 의류주업이 그의 사랑이자 그의 진애이기도 하다. 기업의 영광과 꿈에 관해 있기 때문이다.

"의류, 부동산, 금융투자 세 분야는 다 좋은데, 어쨌든'아고르 '의상 브랜드만 100년 브랜드로 만들 잠재력이 있다. 의류 주업만 내 꿈을 이루는 것 같다"고 말했다.이여성은 기자와 이야기를 나누며 전형적인 업그레이드된 배경 아래 의류업은 우리나라의 전통산업으로서 더욱 정교하게 강해질 필요가 있다.야고는 그가 창립한 의류 브랜드, 현재 그의 가장 큰 소망은 앞으로 5 ~10년 이내에 독특한 브랜드의 내포와 문화를 제련해 의상 제조자부터 브랜드 창조자의 변화를 완수하여 뛰어넘는 발전을 이루는 것이다.

이여성은 지금의 중국 의류 산업이 상승, 계단 점프에 놓여 있다.산업의 업그레이드라는 것이 무엇인가? 중국 의류에서 패션업으로 전환하는 것이 문제다.중국 의류 산업은 20년의 고속 발전을 통해 세계에서 가장 경쟁력을 갖춘 성의업으로 선진국의 의류 산업을 촉박하여 패션화 전환을 가속화하고 있다.

기성의업의 경쟁력은 단위 원가에 있어서 산업 패턴의 요점은 규모와 판매 루트다.패션업의 특징은 기업이 하드 자산 투입을 중요시 소프트자산 투입, 경쟁력은 제품 설계 개발 능력 및 마케팅 전략, 디자인을 통해 소비자의 사랑을 잊게 하는 원가 문제를 완성해야 한다는 것이다.어려운 전환이자 기업의 화려한 변신이다.

중국 의류 업계의 변화는 업계와 기업 간의 통합과 카드가 시급하다.유혹이 가득한 기회이자 위험한 함정이다.이 구조형 조정의 기회를 이용하기 위해 많은 기업들이 어쩔 수 없이 다양하게 발전을 시도하며 자신의 능력을 높이고 바둑 코드를 높인다.{page ubreak}

패션과 더욱 긴밀한 여장, 이윤율 놀라운 아동복, 문화 창의산업, 인터넷 판매와 인터넷 쇼핑몰 ….무수한 기회는 아고르에게 실력 있는 기업에게 손짓고, 그룹의 핵심은 일종의 유혹에 대한 답변으로, 아직은 한 글자다.

이여강 사장은 최근 100명의 기자들과 간담할 때 아고르의 전략 계획을 명확히 밝혔다: 모든 기회에 관심을 표시했지만 기업 발전의 중점을 바꾸지 않을 것이다.

그는 어떤 기회도 정책환경의 지지와 전문 인력의 지지가 필요할 것이라며 시기와 조건이 갖추지 않았을 때 야고르 고위층은 절대 경솔하지 않을 것이라고 생각한다.아고르는 지금의 산업 변혁에서 반드시 확고한 개혁파일 것이지만, 또 다른 한편으로는 온건한 개혁파일 것이다.

이여성 회장은 무심코'천기를 유출'이라는 말이 더 있다.'나는 꿈이 있다. LV 처럼 재단으로 만들어졌다. 앞으로 10년 동안 인수, 인수, 합병, 대의브랜드가 된다'고 말했다.