2012 우리나라 운동화 산업 발전 추세
지난 1년 동안 소비하다시장크리스의 성장이 너무 빠르고 금융위기 여파 등 여러 가지 요인에 영향을 미쳤다.전부경제리듬은 감속과 전형적인 두 가지 상태를 나타낸다.전체적으로 분석해 보면, 특히 중국 국무원은 스포츠 산업을 전문적으로 기획하고 있으며, 중국 국무원은 이미 스포츠 산업을 스포츠 총국에서 12개 세트를 짜고 있는 전민 건신의 계획을 책정하고, 이를 국가의 거시정책에 포함시키는 것이다.
스포츠산업은 스포츠 산업에 힘입어 주요 스포츠 경기의 납치 홍보 작용에 힘입어 어쩔 수 없이 2011년 전 세계에서 중대한 스포츠 경기를 거행하면 스포츠 산업 시장은 또 어떤 자극 소비를 자극하는 것일까?마케팅전문가 엽제는 전 국민이 헬스하는 성장 자체가 큰 자극이었고, 전민이 설레는 스포츠 경연은 없었지만 선전의 세계 대학생 체육대회 등도 국내 스포츠산업에 자극을 주기도 했다.동시 스포츠 용품 또는 협의적 스포츠복식일찌감치 사람들의 생활의 필수품이 되었고, 중국인들의 생활수준 향상에 따라 수요량이 늘어나기 때문에 중국 전문가들은 2012년 중국 전체제 구두업의 성장률이 20%를 넘을 것이라고 예측했다. 완제품 소매가격이 적정 상승할 것이다 이 밖에도 이들 원인이 누적된 문제로, 원자재가 가격을 올리고 있으며, 인공 가격이 오르고 있으며, 여러분의 압력이 증가하고 있다.중국 전문가들은 사실상 업계의 제품의 소매가격도 적당히 상승할 수 있다고 지적했다. 이런 원가의 압력은 자연히 풀려날 것이다.2012년 소비시장으로서 전문가들은 상대적으로 더 좋은 차원과 방향으로 발전할 것이라고 생각한다. 1, 업계 브랜드 높이 집중, 국내 브랜드 국제 브랜드 충격 지난 한 해 다방면 브랜드의 개입 으로 국내 신발 브랜드 의 충격 을 받아 스포츠 용품 업계 집중도 가 증가, 예를 들면 2, 3선 에서 활약 한 여러 브랜드 가 일선 브랜드 를 집중 할 예정 이다. 원래 시장 에서 브랜드 는 경쟁 이 이어지면서 점점 줄어들 것 이다.업계는 서로 다른 정도의 카드를 내릴 것이다. 2, 경쟁 시각 은 소수 브랜드 에 집중 될 것 으로 '큰 물고기 멸치' 뚜렷하다 많은 경쟁 시각이 몇 개의 브랜드에 집중될 가능성이 높다.브랜드 종합영향력, 자금 실력, 관리능력, 상품경쟁력이 상대적으로 약한 기업의 날은 비교적 어려울 것이다.해외 유명 브랜드인 두 세 가지 브랜드와 일부 국내 브랜드는 상대적으로 편할 수 있다.2012년'큰 물고기 먹는 물고기'의 현상은 갈수록 심해지고, 브랜드 필사적으로 땅바닥을 빼앗는 치열한 정도도 지속적으로 업그레이드된다.‘ 한 업계 에서 영원히 이렇게 많은 브랜드가 존재할 수 없다. 케이크는 커지고 있지만, 케이크를 나누는 사람들도 증가하고, 이른바 소위 스님도 많다. 동시에 브랜드의 경쟁이 치열하고 층층으로 생활하기 때문에 원래는 ‘ 쾌어 먹는 슬림물고기 ’ 로 변할 수도 있다. 경로를 쟁탈하다. 1, 브랜드 제조업자 의 채널 에 대한 통제 는 여전히 상대적 결정적 지위 를 차지한다 일반적으로 판매 루트는 짧은 시간 내에 크게 변화하지 않을 것이다.특히 스포츠산업은 중국 장강 이남 지역에서 모두 전문점 위주로 한다.요즘 스포츠 용품 업계에서는 브랜드 제조사들의 힘은 흔히 결정적인 것이며, 그것은 흔들리지 않고 권위성 때문에 마케팅 루트에 큰 영향을 미칠 것이다. 2, 네트워크 채널의 전은 더욱 격렬해질 것이다 미래의 세화 경쟁 속에서 채널 차이화는 더욱 심해질 것이다.2012년 전자상거래의 경쟁은 더욱 두드러질 것이다.인터넷 판매는 매우 중요한 전장이며, 중점 경쟁이 필요한 구역이다! 3, 제조사들이 경쟁, 백화점, 소매상도 경쟁하고 있다 한 명의 상가가 독보할 수 있는 것이 없다. 비록 베이징 왕푸징이라도 그 국한성이 있다.중국 전문가 이제는 대형 체인 슈퍼마켓, 월마트, 까르푸는 사실 매장을 열었다. 그들은 전통적인 화물 경쟁이 아니었다. 이 점에서 사실 소매 단말 (예를 들면 상성, 슈퍼마켓 등)도 급격히 증가하고 있다. 4, 스포츠 용품 종합점 또는 미래에 일어날 것이다 한편, 2012년, 미래가 긴 시간 내에 일부 큰 소매상들이 품목점이나 스포츠용품 종합점을 개설해 볼 수 있다.이런 점포로는 스포츠 용품을 판매한다고 하지만 한 브랜드만 팔지 않는다.예를 들어 외국의 많은 품목점들은 모두 별개로 상품을 진열하는 것이며, 이것은 가게의 위치를 극대화시켜 판매와 구매하는 정보를 형성할 수 있다.또한 많은 브랜드가 같은 유별을 한데 섞어 두었기 때문에 소비자를 동원할 수 있을지 충분히 고려해야 하며, 성가가 한 가지 장점을 구축할 수 있을지도 모른다.브랜드의 역할은 2선에 물러나 상품의 역할은 일선에 올랐다.상품이 상승하는 것은 브랜드 기업의 현재는 한 방면을 중시해야 한다. 이 모델은 외국에서 보편적이지만 우리나라 스포츠 용품업이 발전하는 한계성을 감안하여 우리나라에서는 아직 큰 추세를 형성할 수 없다.그러나 언제나 국제 동태를 경계해야 한다. 트렌드의 오늘날, 어떤 바람과 바람이 불면 시장의 흐름을 이끌어가는 신호가 될 수 있기 때문에 무시할 수 없다. 소비자들은 점점 "수동 수용"부터 "주동적 참여"까지 잎제는 시대의 진보에 따라 중국인들이 점점 자발적으로 참가자가 되는 것이 아니라 방관자가 될 것이라고 생각한다.받아들이는 의식 개념이 점차 사람들의 소비 추세를 이끌어갈 것으로 보인다. 기업 발전 방향 1. 기업의 ‘일은 할수록 세심해야 한다 ’ 2012년 더 많은 브랜드 업체 역시 기업의 내공 경쟁, 예를 들면 상품, 브랜드 플라스틱, 채널 건설 등.일수록 세밀해지면 할수록 더 깊어진다. 관리에 효익을 위해서라면 자원에 도움이 되는 것이 아니다. 2, 최종 비교 중국은 당분간 축구월드컵처럼 흥분된 자원이 많지 않다.이럴 때, 시장을 자극하는 것이 무엇인가, 자신의 브랜드를 끌어올리는 것일까? 물론, 이른바 상태화, 이 단계는 제품력, 단말력, 브랜드 력, 빠른 반응보다 서비스 등이다.하지만 반드시 할 수 있는 것은 아니다. 어렵다는 것을 알 수 있다. 사실 최종적으로 비교하는 것은 실행력이다.
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