제창업은 오락권에 비하여, 브랜드 마케팅은 칸 축제와 비슷하다.

하면, 만약, 만약...

화제가 무엇인가? 자주 주목하는 네티즌들은 “칸영화제 ”라고 입을 모았다.

맞아, 오늘 영화제는 작년보다 더 볼거리가 있다.

'도자기 인형'룩, 양멱의 노란 긴 치마, 이빙빙빙빙빙의 깊은 V 시스루 스커트 ….

영화제 레드카펫에서 여자 스타들이 대박을 펼쳤다고 할 수 있다. 물론 국제무대에서 자기를 보여주는 최고의 타이밍, 누가 포기할 수 있을까.

칸국제영화제는 세계 최대, 가장 중요한 영화제 중 하나이며, 매년 성사 기간, 유명한 해변대로와 근처의 해변에 많은 미녀들이 운집해 영화계 대목, 스카우트 발굴을 기대하며, 이들의 스타의 꿈과 동시에 각 로스타들이 이름을 날리는 좋은 시기다.

국내 전통으로 뻗은 제화 업계도 그렇다.

최근 몇 년 동안 중국제화업계의 전쟁은'전화연발','스캔들'이라고 할 수 있다. 특히 최근 몇 년 세계 경제가 크게 뛰고, 중국 구두업 시장의 새로운 브랜드가 끊임없이 쏟아져 나오고, 중소형 구두업체 브랜드가 시장에 진출하지 못하고, 업계 간 브랜드 경쟁이 갈수록 백열화되고 있으며, 대부분의 신발 기업들은 브랜드 마케팅의 중요성을 의식하고 있다.

언급하다

브랜드부터 해야 합니다.

브랜드 제약기업이 발전하는 것은 기업이 이익을 얻고 증가하는 무형자산으로 소비자 기업의 가장 큰 기준이다.

브랜드가 되는 것은 규모경제가 아니라 심도 경제에 의지한다는 얘기가 있다.

소기업이라도 마케팅 수단이 높다면 브랜드를 잘 운영할 수 있다.

그렇다면 중소형 신발 업체는 어떻게 브랜드 마케팅을 할 것인가?

마케팅 업계는 "성수기 판매, 비수기 시장"이라고 자주 말한다.

그렇다면 현재 경기 불황으로 시장을 위주로 할 수 있는 것이 아닌가?

비수철에 시장에 와서 브랜드의 호기를 만들어 브랜드 홍보, 시장조사, 제품 지정 설계 등을 강화하는데 브랜드를 만드는 것은 무엇일까? 다양한 채널 힘을 제외하고는 홍보 보급이 가장 중요한 것이다.

신발 업계에 있어서 오락과 스포츠는 역대 브랜드 마케팅이 가장 선호하는 두 가지 보급방식이다.

지난 해 진강은 국내 신발 브랜드의 운집지로 스타가 대변한'챔피언'이다.

유명 기획인 엽무 중 “스타 광고가 가장 싸다 ”고 말했다.

중국의 소비자들이 보편적으로 표현하는 자신감, 의견 지도자의 인도가 필요한데, 스타들은 이 정도에서 의견 리더와 캐릭터를 연기했다.

스타들이 광고를 하는데 어느 정도 브랜드 실력을 보여줬기 때문에 많은 기업들이 거액의 모델을 초빙해 이미지 모델로 임용한다.

그러나 이런 마케팅 방식은 중소규모 자금이 약한 기업에 있어서는 안 된다.

그 다음으로 스포츠 대회를 통해 자신의 브랜드를 넓히는 것도 최근 몇 년 동안 스포츠 브랜드에서 가장 유행하는 마케팅 방식으로, 최근 몇 년 간 특보, 안달, 홍성, 피크 등 브랜드가 협찬에 참여한 각종 유명 스포츠 경기가 부지기수 없이 많은 해일, 마치 세찬 물결, 중국 전통의 브랜드 마케팅 패턴에 큰 충격을 받아 많은 스포츠 업체들을 맛보게 했다.

이에 따라 올해 런던올림픽은 스포츠 브랜드의 뛰어난 시기다.

물론 구두기업은 스포츠 마케팅에 대한 단기 협찬 활동에 국한된 것이 아니라 스포츠 경사 자체에 대한 마케팅을 해야 하며 최고의 사회적 효과와 경제적 효율을 얻을 수 있다.

신발 사업은 스포츠 마케팅에서 상규 이념에 구애되지 않고 혁신 마케팅, 인터넷 마케팅, 녹색 마케팅 등을 건립하고, 스포츠 마케팅 이념을 형성하고 신발 사업자, 스포츠 경기, 미디어 사이의 양성 순환 발전 추세를 형성하는 것은 우리 스포츠 마케팅의 건강을 촉진시키는 데 긍정적인 역할을 하고, 신발 기업의 장기 발전에 좋은 점이 있다.

어쨌든 브랜드 마케팅은 매우 깊은 학문이다. 스타를 초빙하는 활동에 도움이 되는 것이 아니다. 더 중요한 것은 기업의 과중한 제품과 기업의 브랜드, 2012년에는 경제가 불경기인 한 해, 신발 기업은 가장 적합한 브랜드 운영 패턴을 활용해 자신들의 현란한 무대를 신속하게 찾아서 시장 점유율을 차지하고 있다.