패션 판매는 소비자의 목소리에 귀를 기울여야 한다.

우리가 연구에 열중하다

마케팅 기술과 이론을 따를 때, 관리경험과 모드를 주목할 때, 상당한 시간이 우리의 생산과 의류 마케팅을 잊을 수 있다.

우리는 과거와 현재의 의상 소비자가 필요해 미래의 의류 소비자가 더 필요한 것이 의류 기업이 지속적으로 발전하는 근본이다.

만약 우리가 의류 마케팅의 과정을 모두 도구화하고 모든 결과를 상업화하면 거래만 남았다.

비즈니스 본질적으로는 공리적이지만 이것은 그것의 전부가 아니다.

일종의 사회 행위로, 의류 기업, 시장, 제품, 의류 소비자가 공동으로 구축한 것은 비즈니스 관계뿐만 아니라 생활식, 소통 방식으로 서로 가치를 실현할 수 있는 관계를 형성하였다.

성공한 복장 마케팅은 물건을 파는 것이 아니라 의류 소비자에게서 돈보다 많은 물건을 수확하는 것이다.

가장 중요한 것은 당신이 의류 소비자의 목소리에 귀를 기울일 수 있을지 여부다.

우리는 항상 복장 소비자의 찬미와 표상에 습관이 되어, 의류 소비자의 비판은 큰 꺼림으로 여기고, 공관부문의 주요 직책은 인멸 비판의 목소리이다.

사실 중국 의류 소비자들이 빠르게 성장하고 세계적인 패션 소비자로 성장하고 있는 가운데 우리 고객은 점점 까다로워졌다.

그들은 완벽한 체험과 영영 만족하지 못한 소원을 추구하는 의류 기업의 발전의 원동력이 되었다.

의류 소비자는 현재 생활의 정의와 미래 생활에 대한 우리의 생산, 관리, 판매, 전파, 서비스 방식을 바꾸고 있다.

성숙하고 지혜로운 복장 소비자 앞에서 우리 제품은 늘 이런 부족을 드러내며 결함이 불가피하다.

따라서 개선, 혁신, 창조는 영원하다.

의류 소비자의 관점에서, 제조와 의상을 연구 개발하다.

한 가지.

전자는 의류 소비자들을 위해 더 완벽한 생활 해결 방안을 제공하고 후자는 가치와 교호 가치를 전달하는 과정이다.

의류 소비자들이 필요로 하는 것은 물질의 실용성 뿐만 아니라 제품, 브랜드, 서비스가 가져온 정신적 기쁨과 만족.

최근 패션 소비자의 목소리에 귀를 기울여야 의류 소비자들이 더 큰 가치를 만들어 의상 소비자의 가치를 실현할 수 있다.

의사소통을 위해 귀담아 듣는 것은 반드시 양방향이다.

우리는 복장 소비자의 능력, 채널, 방법, 그러나 힘의 균형을 이루지 못한 양방향 메커니즘이 있다.

광고는 단방향으로 단방향으로 단편적으로 단편적인 것이고, 애프터미는 제도화되어 시장조사 연구는 설문식이다.

혹시 인터넷에 감사를 드려야 합니다. 중국 네티즌이 미국 인구를 넘을 때, 사교 매체들이 공전에 발달하여 편리하고 효과적인 경로와 의류 소비자 소통에 관심을 기울여 의상 소비자의 의견을 듣고 있습니다.

하지만 이것은 아주 부족하다.

의류 기업은 항상 보고서, 데이터, 조사 회사 뒤쪽에 숨어서는 안 된다. 우리는 의류 소비자와 맞닥뜨려 다양한 수단과 플랫폼에서 의류 소비자의 수요와 느낌을 널리 이해해야 한다.

의류 소비자와 소통하면 어떻게 효과적으로 하나의 메커니즘을 형성하고, 어떻게 서로 정보를 전달하는 플랫폼을 세울 수 있다면 경제 전환기 의류 마케팅 분야에서 가장 중요한 화제가 되어야 한다.

우리는 중국이 곧 세계 소비시장의 고지가 될 것으로 전망하고, 새로운 소비시대는 이미 잠잠하게 다가왔고, 새로운 시대의 시작자는 의류 소비자다!

브랜드는 스스로 신단에 가지 않는다.

'나는 누구냐'는 오래된 브랜드의 명제였지만, 우리는 각종 현대 전파 방식으로'내가 누구냐'라고 큰소리로 말했을 때, 사실은 네가 말한 것이 아니라 의류 소비자의 눈에 담긴 당신.

우리는 천지를 뒤덮고 있는 광고를 통해 시장을 점령할 것인지, 아니면 복장을 양보해야 한다

마음을 열어 우리의 브랜드를 포옹할 수 있을까? 전자는 우리에게 짧은 찬란한 빛을 가져다 줄 수 있지만, 후자는 중국 의류기업 기업을 상청시킨다.