사무실 기본 예의 주의사항

사전의 사무실 예절 조절

바로 < strong >의 사전에 아무 말 안 하고 < < strong >

바로 동료나 상사의 부정적인 문제는 사무실에서 말하면 절대 안된다고 말하지만, 모든 사람들이 다 알 수 있다.

이것은 관계가 긴장되는 중요한 원인이다.

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은 상사나 동료의 ‘맹물 ’을 보고 사람을 매우 심심하게 한다.

유언비어라면 동료 간의 우정을 상하기 쉽고, 심지어 복수까지 한다.

인색찬은 타인의 시비는 물론 공론이 있고, 사무실에서 이야기하는 것은 오히려 네가 다행히 재난을 당하고 있다는 것을 느끼게 하고, 세상은 어지럽지 않다는 것을 두려워한다.

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‘p ’이 아직 발표되지 않은 소식이나 사회적 예민한 사건이 사무실에서 퍼져 있는 것은 그다지 적합하지 않다.

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‘p > 동료가 불행한 일을 당하면 다시 상처에 소금을 뿌려서는 안 된다.

나는 누군가가 사무실에서 동료에게 물어보고 잘 지내고 있는 왜 이혼을 했느냐고 물었다.

사무실에서 이것을 물으면 상대방의 민감한 신경을 아프게 할 수밖에 없다.

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의 개인의 종교 신앙, 정치적 경향, 이러한 논쟁을 일으키는 문제도 사무실에서 이야기하기에 적합하지 않다.

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'p `strong `사무실 `함부로 사적인 얘기하지 마세요 `

은 잘못이든 자신의 이야기를 업무에 옮기지 마세요.

어떤 사람들은 동료에게 괴로움을 털어놓는 것을 좋아하는데, 이런 대화가 풍부한 인간미가 있다면, 당신들 사이를 더욱 친절하게 만들 수 있다.

그러나 1% 도 안 된 사람은 비밀을 엄수할 수 있다는 연구결과가 나왔다.

따라서 개인적인 위기가 생기면, 여기저기 괴로워하지 말고, 동료의 ‘우선 ’과 ‘우선 ’을 혼잡하게 하지 말고 사무실의 초점 이나 상사의 눈속 ‘a href =‘htttp:www.sjfzfzm.com /news /index (index.p.ast)’가 되는 것이 좋다.

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‘p ’도 사무실에서 자신의 걱정거리를 이야기하지 말고, 심지어 직업 생애 계획, 이직 생각을 한다.

사실상 말하려 하니, 세 냥 지기를 약속하고 사무실 밖의 공간에서 이야기할 수 있다.

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바로 < strong >은 < 사무실 논쟁 < < < < < < < < < 에 관한 < 의 <

은 직장이 논쟁을 할 수 없지만 직장 민주적인 분위기의 구현으로 적당한 쟁론까지 있어야 더욱 좋은 소통 분위기를 느낄 수 있다.

그러나 신입사원으로서 초반에 이르기까지 적당히 잠복할 수 있는 것이 좋다. 더 중요한 것은 많이 공부하는 것이며 많이 이해하기 바란다.

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‘p ’은 신입 사원들에게는 사무실에서 논쟁하지 않는 것이 좋다.

아무 단위나 이런 분위기가 있는 것은 아니지만, 아무나 변론을 할 수 있는 것은 아니다.

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의 어떤 사람들은 논쟁을 좋아하니 꼭 다른 인재를 이겨 그만두려고 한다.

만약 네가 진실한 취미를 가지고 변론을 잘하면, 이 일을 사무실 밖에서 발휘할 수 있도록 건의해라.

그렇지 않으면 입에서 상대를 이길 수 있지만, 사실상 그의 존엄을 손상시켰고, 상대방은 이로부터 원한을 품고 있는 것처럼, 마치 옆에 지뢰를 묻은 것처럼 언제 터질지 모른다.

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바로'strong '' 사무실에 함부로 장난치지 마세요 < < < strong >

사전의 사무실 안에는 어떤 동료가 다 있을 것이다.

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은 인색힌트: 그러니까 농담을 해도 척도를 주의해야 하며 누구에게도 천편일률적인 농담을 해서는 안 된다.

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'p'은 성격이 밝고 대범하고, 조금 더 장난이 심해 분위기를 더욱 활발하게 만들 수 있다.

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의 어색한 사람은 농담조차 하지 않는다.

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의 이성, 특히 여성에 대해 농담을 꼭 적당히 해야 한다.

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‘p ’은 남의 프라이버시, 약점, 어색한 사건을 웃음거리로 삼지 마라.

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사전의 연장 동료 상사, 상대방의 존엄을 지키기 위한 기초 위.

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'strong '' 사무실 에서'미스 strong'을 자랑하지 마세요. '

은 본래 능력과 수준이 비슷한 사람을 보면 자기보다 업적이 높고 직위가 높다는 것을 보면 눈에 띄기 어렵다.

다만 이 눈의 붉은색을 배로 바꾸는 노력의 동력으로 변화시키는데, 이 눈은 타일착석으로 변하는 동기가 있다.

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은 사무실에 있어서 업무에 관련된 중요한 정보가 있는데, 예를 들어 중요한 고객을 얻으려면 상사가 몰래 당신에게 보너스를 보냈고, 당신은 한 상사와 다른 관계, 모 상사가 당신과 다른 배려 등을 할 수 없습니다.

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바로'strong '' 사무실에서'봉급을 얘기하지 않 '' -'strong '' '-'의' -'

의 많은 단위의 임금은 종종 개인력과 공헌에 따라 차이가 있다.

‘a href =‘http://pop.sjfzxm.com /popimg /poppimg /xm /index.aapx ’의 임금 ``가 ` `가 `의 높고 암암암암암암암암기 `를 의미한다.

월급이 낮으면 심리적 불균형이다.

능력은 하마터면 같은 방에 앉은 사람은 후배들의 월급이 자신보다 높다는 것을 용납하기 어렵다. 자존심 상하는 일이며 동료 관계에 부정적인 영향을 미칠 수도 있다.

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이라는 점은 직장이나 직원 본인이든 당연히 일어나기를 원하지 않는다.

그래서 사무실에서 월급을 얘기하지 않고 월급을 주동적으로 말하지 않고 다른 사람에게 물어보지 마라.

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사전의 strong ‧ 업무에서 말하면 사전에 분수에 맞지 않게 < < < < strong >

‘p.sjfzm.com /popopm /poppopim /popim /fpopze /index.aaaas >가 바로 해당 상사 의사소통을 할 때에는 사전에 옳지 않은 원칙을 따지지 않고 감정적인 요소가 없는 평가를 해야 한다.

동료가 일을 잘 처리할 때 일반적인 일이더라도 평가할 때는 “이것은 우리의 일상 일 ”이라며 정서나 감정적인 요소가 있을 수 없다. “이것은 우리의 일상 일, 누가 할 수 있겠는가 ”거나 “이것은 우리의 일상 일, 누가 할 수 있겠는가 ”라고 할 수 있다. “누가 할 수 있겠는가 ”라는 말로 ‘사람을 대할 수 있다 ”고 말했다.

한 가지 일은 동료가 잘 처리하지 못했고, 댓글에 "이 일은 고려해야 할 요소가 많아 복잡하다"고 말했다. 더 이상 뒤에 "능력이 좀 강해야 한다"고 말했다.

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‘p > 동료가 일을 부탁하지만 다른 일을 위해 바쁘게 일하고 있다. “ 나는 이 일에 끼워 넣는 중 ” 라고 할 수 있다.

그러나 누군가 하필 “ 너는 왜 일찍 말하지 않았느냐 ” 라고 덧붙였다.

많은 일이 돌발적이거나 임시로 해야 한다는 것은 누구도 좋지 않을 것으로 예상된다. “ 진작 말하지 말라 ” 는 책망으로 변했다.

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'p'은 사실 말하는 방식의 문제이다.

의도가 아니더라도 청자가 보기에는 완전히 ‘옳지 않은 일 ’으로 변해 인간관계의 조화를 초래했다.

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사전의 strong ‧ 쓸데없는 대비 < < < < strong >

‘p ’은 대부분의 사람들이 현재 단위에 대해 얼마든지 귀속감, 영예감 을 가질 것이다.

지금 이 직장을 낮추고 동료를 폄하하고 있다: 당신들의 시선을 봐, 당신들은 어떻게 여기를 왔습니까?

사람들은 일반적으로 이런 사람은 마음이 경박하고, 일은 열정이 없고, 팀워크는 실현되지 못할 것이라고 생각한다.

요컨대 이런 직원은 믿을 수 없다.

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