핵심 상권 임대료 스트레스 빠른 패션 브랜드 발전의 병목

요즘 유행브랜드중국 주요 도시에서 빠르게 확장해 소매 물업 시장에서 가장 활발한 수요자 중 하나가 된다.상업 부동산 서비스 회사 세방 위리사 (CBRE)에 따르면 2013년 6월 4대 국제급 패션 브랜드 (UNIQLO, ZAA, H &M, C &A)는 중국 매장에서 총 523개에 달했으며, 그 중 40%는 2012년 이후 새로 개출된 점포를 차지했다.

글로벌 패션 브랜드의 기세가 거세고, 본토의 빠른 패션 브랜드는 소매 물업시장에서 어떻게 표현할지, 핵심 상권 임대료 가격이 끊임없이 높은 기업의 스트레스를 받고 새로운 시장의 주목을 받고 있다.이를 위해 신화망 기자는 패션 여장 브랜드'브로드캐스트:방송'의 디자인 총감왕 도서를 인터뷰했다.

왕도는 2004년 상하이 일방실업유한회사에 합류해'브로드캐스트:방송 '브랜드의 재지정 작업을 담당하며 로맨틱한 전원 기운이 가득했던'방송' 패를 서양 유행과 동양문화를 결합시키는 지성, 우아한 패션 브랜드 로 성공적으로 변신했다.

현황: 단말기 운영은 아직 만족하지 않다

기자: 브라드캐스트: 방송 브랜드의 위치가 어떤지, 어떤 소비주체로 향합니까?

왕도: 브라이드캐스트: 항상'모든 것을 견지하는 사물'을 브랜드의 핵심 가치로 내세우며, 현재의 여성 소비자들은 고품질, 고격조 제품과 서비스를 제공합니다.심리 연령 25 ~35세 정도 시대 신여성 을 목표 인 집단 으로 제품 은 동양 언어 해독 서양 원소, 함축, 대략 장양, 약간 중성 의 낭만 을 띠 고 지성 의 간약 을 알 고 있 고 도시 신 여성 세련되고 우아 한 병존 의 기질 을 드러냈다.

기자: 브라드캐스트: 브랜드를 보급할 때 다른 브랜드와 가장 큰 차이는 어떤 면에서?

왕도: 사실 브랜드 보급에서 저희 자금이 많이 투입되지 않았는데, 최초 보급 전략에서 주로 업적과 점포가 실제로 드러나는 상태로 브랜드 보급을 하고 있습니다.그러나 최근 2년 동안 우리는 개진과 조정을 널리 보급했다. 우리는 전문적인 브랜드 보급회사를 초청해 매년 대수형식과 광고 스타일의 조성상 큰 돌파와 상승을 예고했다.

broadcast: 방송브랜드와 다른 브랜드의 가장 큰 차이는 브래adcast: 시크한 비주얼이 아니라 손님의 마음에서 출발한 손님들이 대부분 문예 콤플렉스 를 중시하고 있다. 우리는 브랜드가 고객의 내면에 대한 감정의 촉동을 중시한다. 브라이드캐스트:매년 광고를 방송하는 광고와 수영장 역시 마음을 움직이는 문예형 조율성을 강구하는 데 있다.

기자: broadcast:방송은 이미 상하이에서 10개의 매장을 개설해 여러 개의 핵심 상권을 분포하고, 전국에서 어떻게 배치하고, 하나, 하나, 둘, 셋 도시 분포 상황은 어떻습니까? 점포의 주요 기준은 무엇입니까?

왕도: 브라이드캐스트: 상하이에서 방송한 업적은 전국적인 업적에 비해 마음에 들지 않는 경우가 많습니다.

broadcast:전국에서 주요 방송상권분포는 대추핵 형태로, 특히 3선 도시 상점과 배치량은 비교적 적고, 우리는 지급 도시에서, 1과 2류 도시 배치량은 비교적 광범위하다.점포 선정은 주로 브라드캐스트: 자주 출시되는 상권과 층층의 위치, 전체 상권의 분위기, 객류량, 경쟁 브랜드의 위치, 백화점 전체의 가격은 브라드캐스트: 자체 브랜드 기질 등을 종합적으로 고려해 결정했다.

기자: 현재 broadcast:방송의 터미널 운영 상황은 어떻습니까?

왕도: 저희의 요구로, 브라드캐스트:방송의 터미널 운영은 만족스럽지 않습니다. 저희가 예정된 목표를 달성하지 못했습니다.많은 데이터를 통해 전체 시장의 환경과 많은 브랜드의 표현에 비하면 브라이드 캐스트: 역시 좋은 위치에 있으며, 브라이드캐스트:브라이드 캐스트 (broadcast)가 현재 처한 상태를 더욱 부러워하는 브랜드가 많다.

방향: 선상과 O2O 의 업무 확장

기자: 빠른 패션 브랜드를 말하자면, 국제급유행의 거물 자나, H &M, UNIQLO, 그리고 중국 시장에서 이미 열렸고, 현재 전국의 모든 백화점에 그들의 모습이 담겨 있다. 게다가 국내 여러 브랜드의 스트레스가 엄청나게 크지 않을까, 회사에서는 이런 상황을 어떻게 볼 수 있을까?

왕도: 복장 시장의 세계화, 복장 산업의 이윤이 점차 투명해지고, 운영 패턴은 각각 차이, 유통고리 다른 및 객층의 분류가 갈수록 세어지고, 조작 원가 상승, 소매 가격 상승, 브라드캐스트:방송은 큰 압력을 받고 있다.

브라드캐스트: 스트레스를 받고 국내외 브랜드도 스트레스를 받을 수 있다고 믿는다. 심지어 전체 복장 시장이 스트레스를 받고, 그리고 이 큰 환경 스트레스 아래 업계는 반드시 적절한 조정이 있을 것이다.이런 스트레스 아래에서 나는 브러디캐스트: 디자인에 있어서 여전히 큰 우세가 있다고 믿는다. 그리고 브랜드의 기질과 주장에 대해 자신만만하다.

기자: 상하이에겐 핵심 상권 임대료 가격이 끊임없이 높아지고 있다. 이 방면의 압력이 있는가?

왕도: 있습니다. 저는 아마 브라드캐스트:뿐만 아니라, 모든 브랜드는 이 방면의 압력에 직면해야 합니다.

핵심 상권의 임대료 상승 문제는 상권 자체 내부 문제와 관련이 있다. 나는 입술이 망치한 문제라고 생각한다. 만약 중국의 모든 상인들이 이런 임대료를 지탱할 능력이 없다면 이 핵심 상권의 전망은 어떨까. 단순한 문제가 아닌 것 같아서 브랜드의 정상운영 측면에서 이런 상권환경의 압력이 떨어지면, 선상 O2O 의 업무 방향을 고려할 수도 있다.

기자: 관련 보고서에 따르면 빠른패션 브랜드는 이삼선 도시의 시장침투를 강화하고 일선 도시'주변화'와 제23선 도시'침몰식'의 추세를 어떻게 보십니까?

왕도: 이것이 시장의 필연적인 추세인 것 같아요. 빠른 패션이 가격에 매우 우세하기 때문에 패션에 대한 관념이 점점 가까워지고 있습니다. 23선 도시의 수입 수준이 다르기 때문에 구매 능력도 차이가 있습니다.빠른 패션은 주로 시장 점유율을 중시하기 때문에, 빠른 패션은 이삼선 도시가 빠르게 침투해야 시장점유율을 점령할 수 있다.

broadcast: 방송의 위치는 빠른 패션 브랜드가 아니다. 우리가 유통성을 가지고 있지만, 브라이드캐스트: 강한 디자이너 속성과 견지를 지녔고, 이삼선 도시가 신속하게 확장하고 침몰해 가고 있는 것은 물론 미래의 경영 패턴과 제품의 진급을 고려하고 있다.

　　미래: 전면 정진 브랜드, 백엔드 산업 사슬

기자: 그 다음 기간 동안 브랜드 발전 계획은 어떨까요?

왕도: 다음 한두 년 동안 단말기 소매의 합리적 재고 문제를 집중적으로 해결하겠습니다.재고 개선을 위해 최근, 공급 시스템을 강화하고, 공급 시스템이 최우량에 이르도록 노력하고 있으며, 그 다음은 시장에서 더욱 정밀한 위치를 만들고 있다.

미래 기획 에서 우리 는 정합 백엔드 의 산업 사슬 을 전면 정합 브랜드 를 정합 해 브라드캐스트: 더 정확 하 게 자신 의 우위 에 더 강한 경쟁력 을 갖 고 있다.또한 합리적인 브랜드 업그레이드 를 완벽하게 하고 고객을 위해 정밀, 품질, 성가가 높고 구입하기에 편리한 제품을 만들어야 한다.

기자: 전반적인 환경에서 볼 때 중국 본토의 자주의상 브랜드가 직면한 기회와 도전은 어떤 것이 있을까요?

왕도: 우리가 자주 생각하는 문제입니다.자주브랜드가 직면한 도전은:

우선 미래의 손님들은 점점 성화되고, 중국 브랜드는 개성화에 비해 뚜렷하지 않다.

그 다음으로 성가비 문제, 이 가격은 단순히 브랜드 측이 초래한 것이 아니라, 소비자 사이의 전체 유통의 일환과 모드에 의해 야기된 원가 증가, 결국 제품 가격을 크게 촉진시켰다.

때문에의류 산업원가 가격이 갈수록 투명해지고, 게다가 인터넷 전자상들이 흥기하여 개방화된 시장에 부딪쳐 중국 본토의 자주브랜드와 상업 패턴에 큰 영향을 미친다. 이 방면에서 중국 브랜드와 소매기구가 균형과 준비가 안 되면 많은 문제가 발생할 수 있다.물론 중국 브랜드 도 많은 기회 가 있다. 예를 들면 중국 의 인구 우세, 중국 자주 브랜드 는 중국 시장 의 수요 를 비교적 잘 파악, 가격 의 우세 등 이다.이 비즈니스 환경에서 대패가 있을 것이기 때문에 전망은 여전히 낙관적이다.