Richard Hobbs: 중국 브랜드 집합점 시장이 이미 성숙했다

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Chic 는 세미나 등을 통해 더허비전시에 참여한다.

The Hub 전도 베이징에서 중국 시장 브랜드 집합점 발전에 관한 원탁회의를 열었다.

이 주제도 바로 The Hub 전 창설의 원인이다.

전시회 창시자 중 하나인 릭하드호bs는 이에 대해 해석했다.

바로 < p >

'p '기자님, 이번에 Chic 과 합작 목적이 뭐예요?

Richard Hobs 의 합작 목표는 중국에서 브랜드 집합점을 보급하기 위한 개념이다.

중국에서는 좋은 독립백화점이 적고 적은 것으로 알려져 있다.

사치 브랜드는 대부분 자신의 개념점을 통해 중국에 진출한다.

빠르고 패션에도 없는 곳이 없다.

두 사람 사이에 거대한 공백이 존재한다.

그래서 많은 브랜드들이 이 시장에 진출할 수 없다.

우리는 지금 이미 중국 시장을 발전시킬 시기라고 생각한다.

바로 < p >

기자: 원인이 어디에 있습니까?

몇 년 전, 그들은 이 기회가 올 것이라는 것을 전혀 믿지 않는다.

그러나 이 시기는 이미 지나갔다.

또 대부분의 대형 소매 그룹은 각종 브랜드를 계속 수집하고 있다.

그들은 자신만의 수십 가지 상품을 만들 수 없으니 국제 브랜드에 도움을 구해야 한다.

트레이닝 의상, 고스트리트 패션, 캐주얼 패션, 전통 클래식 패션과 다른 장르를 포함한다.

바로 < p >

‘p > 기자 > 는 백화점 발전의 다브랜드 소매업에 대해 어떻게 설득합니까?

바로 RH:먼저 그들에게 더 많은 이윤을 얻을 수 있다는 것을 알게 해야 한다.

또 특허경영점으로서 제품에 대한 통제가 거의 없다. 당신은 자신의 가게에서 판매하는 제품에 대한 진정한 관리권이 없다. 모든 것은 브랜드가 결정에 달려 있다.

그러나 당신이 자신만의 매장이 있다면, 당신이 직접 제품을 고르고 마케팅, 제품 판촉을 안배합니다.

너는 자신의 운명을 통제해라.

당신의 이익은 60% 에서 65% 에 달할 수 있지만, 38% 에서 40% 만이 아니다.

바로 < p >

대표님 `p `기자님: 그럼 어떻게 중국인들에게 이 새로운 개념을 소개하나요?` `

바로 RH:J 는 소비자도 이 점을 추구하는 것 같아요.

그들은 개성을 추구하고 더 많은 브랜드를 추구하고 더 많은 선택을 추구한다.

그들은 브랜드 집합점에서 이전에 들어 본 적이 없었던 이탈리아 프랑스 혹은 영국 브랜드를 발견할 수 있었다.

만약 당신이 믿지 않는다면, 당신은 대행도로 판매하는 인터넷 판매를 봐야 할 뿐, 이 창의브랜드들은 모두 환영을 받는다.

장기적으로 브랜드 집합점도 중국 디자이너를 위해 새로운 판매 루트를 제공하는 데 도움이 된다.

그들은 현재 자원이 제한되어 발전을 위해 스스로 개업할 수밖에 없다.

그러나 이 비용은 10년 전에 비교할 수 있는 것이 아니다.

바로 < p >

기자: 더허비전을 통해 중국에서도 아직 판매를 하지 않은 브랜드들이 이 시장에 진출하기를 희망합니다.

이것 은 신앙 이 한 종류 에 의거 된 것 이다 '···················································

바로 RH:이것은 현재를 겨냥한 것뿐이다.

우리는 이 시장이 끊임없이 확장될 것이라고 믿기 때문이다.

모든 사업이 순조롭지 않다는 것은 마찬가지로 일정한 믿음이 필요하다.

나는 중국의 브랜드 집합점 시장이 이미 성숙해지기 시작했다고 굳게 믿는다.

바로 < p >