주권 격려 방안의 7대 중요한 요소를 얕잡아 분석하다.

의 격려 대상이 전체 직원이 가장 좋으며, 모든 직원이 회사와 묶여 묶여 있는 것이 가장 중요하다. 특히 중요한 인재는 `내 것이 바로 나의 것 `이라는 것을 강조해야, 당신은 확실한 주식을 주어야 인재를 잡을 수 있다.

그러나 쇠퇴기에 지분은 큰 역할을 하지 않는다. 기업은 언제든지 부도될 수 있고, 직원들이 기업에 대한 자신감이 부족하고, 지분을 주는 것이 오히려 현금 혜택이 있는 것이다.

따라서 주권의 격려작용을 발휘하려면 기업의 발전 상황에 따라 현황에 맞는 방안을 마련해야 한다.

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바로 < strong > 의, < 격려 대상 < < strong >

‘ p ’의 격려 대상도 주식의 수혜자, 일반적으로 세 가지 방식이 있다.

한 종류는 전원 참여, 이는 주로 초창기, 두 번째는 대부분의 직원이 지분을 보유하고 있으며, 이것은 주로 고속 성장기, 더 많은 인재 지원 기업의 발전에 적용된다.

세 번째는 관건이 지분을 보유하고, 수혜자는 주로 관리자와 관건적인 기능요원이다.

격려 대상의 선택에도 일정한 원칙이 있어야 하며, 조건에 부합되지 않는 직원들에게 주권 격려를 받을 수 없다.

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‘p ’이 자주 사용하는 중장기 격려 방식은 지권류, 기권류, 이익 공유 종류.

각 방법마다 장점과 단점이 있고 구체적으로 적용되는 전제 조건도 있다.

상장회사에게는 기권류와 지권류가 비교적 적합하며 비상시장 주식류와 이익 공유에 적합하다.

그러나 어떤 방법을 취해도 격려 메커니즘과 제약 유기유기 결합을 고려해야 한다.

격려 메커니즘만 고려한다면, 제한 메커니즘을 고려하지 않으면 효용을 잃을 수 있다.

예를 들어 기권류는 수여자가 권한을 행사할 때, 권한을 행사하지 않으면 수여자에게 피해를 주지 않는다.

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'strong '' 3, 직원들 지주 총액 및 분배 < < strong >

이 주요 해결된 것은 주식 격려의 총량과 수익자의 주권 격려 수량, 후기 격려에 쓰이는 예보 주식 수량이다.

어떻게 정해, 각 회사는 특수성을 가지고 있으며, 실제 상황에 따라 확인할 수 있으며, 특히 상장회사에 대해서는 증감과 주총회를 통과해야 한다.

매 수익자의 주권수에 대해서는 기본적으로 직위에 따라 확정됐으며, 직장에서 상대적으로 공평하게 평가하면 연소득 수준은 기본적으로 회사의 가치와 개인의 능력을 고려하면 연수입에 따라 주식 비율을 확정할 수 있다.

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‘p ’은 신입 사원에 대해 특히 고관으로 입사하면 중장기 격려 방안을 만끽하고 시행할 방침을 취할 수 있으며, 시험 기간이 지난 1년에 50%의 비율을 먼저 즐길 수 있으며, 1년 후 100%를 즐길 수 있다.

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사전의 strong `4, 주식 공급원 < < strong >

《p 》 주식의 분배에서 주로 상장회사의 주식 공급원이 비교적 번거롭기 때문에 증감소에서 심사하고 주주총대회의 심사를 해야 한다.

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사전의 재고 주식은 주식을 시장에서 구입하는 일부 주식을 주식으로 소유하지 않고, 그 성격은 이미 발행되었지만 유통되지 않는다.

회사가 환매한 주식을 재고 주식 계좌에 넣어 주식 어음이나 기타 장기 격려 메커니즘의 수요에 따라 주식을 남겨 앞으로 모시에 다시 판매할 것이다.

미국 야후회사와 같은 1998년 2월 27일까지 증여한 주식 총량은 1114만주를 위해 835만주 주식을 새로 발행했으며, 그중 409만주가 종업권에 쓰였으며, 나머지 426만주가 장래직원으로 이용할 준비가 되었다.

1998년 이사회에서 회사는 고속 발전을 계속할 예정이며, 직원들 수가 급증하고, 주식 어음 규모가 커질 것으로 예상되며 기존의 주식 어음에 대비한 주식 수량이 부족해 보인다.

이를 위해 이사회는 시장에서 200만 주 주식을 환매하기로 결정했다.

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은 주식 구매 방식도 주식의 자금을 구매하는 것이며, 일반적으로 직원 현금 출자, 회사가 역대 누적 공익금, 복지기금, 회사나 대주주가 융자, 직원들이 주식으로 은행에 저당금을 담보한다.

이 몇 가지 방식은 모두 잘 조작하기 때문에 어떤 방식은 재무 지출이 생기므로, 중복 세금을 내야 한다.

주식투자는 투자경영세를 내야 할 뿐 아니라, 기권 소득세를 내야 하고, 주식의 환매는 원가비로 세금을 상쇄할 수 없다.

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은 재무에 대한 고려를 하지 않는다면, 일부 회사는 직원들이 출자하는 방식을 더 많이 채용하여 매달 임금 비율에 비례로 돈을 깎는 것이 아니라, 회사를 융자를 절약하고 비용을 절약할 뿐만 아니라 일정 정도에서 직원의 사직비용을 높여 직원들에 대한 통제에 도움이 된다.

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'p 탈퇴 메커니즘'은 직원들의 퇴출 격려 방안에 대한 약간의 약속이 다음 세 가지 상황에서 이미 지권을 누린 직원의 퇴출 수속을 요구하며 첫 번째는 정상 이직, 즉 노동 계약 기간이 만료되며 재계약을 하지 않는 직원이나 퇴직, 경영성 재원 또는 부상자, 사망을 요구한다.

이런 상황에서 기업들은 일반적으로 계약서에 따라 이 직원들이 주식이나 기권을 계속 누리게 할 수 있다.

두 번째는 비정상 이직, 노동 계약 미만, 직원들이 자발적으로 이직했다.

직원들의 자발적으로 이직이 회사에 피해를 주지 않았다면, 비밀합의를 위반하지 않았고, 주권과 격려방안의 일부 충돌은 없었다.

일반적으로 대부분의 회사는 이미 수여된 주식수익을 허용할 수 있다.

세 번째는 해제, 이와 같은 경우 관련 규정에 따라 주권 수익을 만끽할 권리다.

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‘p ’은 주식 격려 사업을 실시하는 것은 일반적으로 전문 팀이나 부문을 설립하여 방안을 관리하는 일상적인 조작이 필요하다. 이 상설팀이나 부서는 공개와 공정하고 공정하게 지분 격려제도를 실시할 뿐만 아니라, 공동으로 위험을 분담하고 공동으로 성과를 즐기는 이념을 관철해야 한다.

주권 격려의 목적은 직원들의 적극성과 주인정신을 동원해 기업의 중장기익을 꾀하고 단기적인 이익만 추구하고 장기이익에 손해를 끼치는 실수를 피하는 것이다.

그러므로 끊임없이 이 이념을 관철해야 인재를 격려할 수 있다.

한 전자무역업체는 매주 금요일에 전회사 대회를 열고 회사의 경영 상황과 주식의 분당을 보고한다.

모든 직원들은 자신의 배당수익을 계산해 전체 적극성을 충분히 동원할 수 있다.

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‘p >의 어떤 회사도 신탁주식 지분 방식을 취한 것은 일반적으로 상장회사들이 비교적 많은데, 신탁투자회사와 협의를 체결하여 신탁회사 대리 주권 전치를 조작하는 것이다.

직원들은 신탁회사에서 계좌를 개설하면 신탁회사가 상응하는 주식을 직원의 계좌로 전입한다.

회사에서는 주식 환매나 증발로 직원들에게 주식을 발급할 때도 협의 신탁회사가 처리해 주식을 직원들에게 매입하도록 요구하는 개인 계좌번호를 회사로 매입해야 한다.

이런 조작은 신탁회사가 일정한 수수료를 받아야 한다.

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