O2O 영역으로 돌입한 후 미특스본웨이가 힘차게 유발한 아동복

‘p ’은 현재 아동복 세분시장이 성장기 단계에 머물면서 ‘80후 ’와 ‘90후 ’가 혼육 최고봉기에 접어들면서 2012년부터 4차 베이비 붐을 맞아 아동복 업무발전을 위해 새로운 증량 시장을 제공하고 있다.

국가통계국이 발표한'2012 -2015 아동복 산업보고서'는 아동복 산업의 성장률이 25%대 -30%로 2015년까지, 중국 영유아 (a target ='u blank 'href ='http://wwww.sjfzxm.com)'의 의상을 통해 『a 면품과 일용품 시장 용량이 279억원에 이른다.

이 시장을 겨냥한 계기였고, 삼마는 이미 아동복 전산업 사슬을 개발하기 시작했고, 의류 거물 미방은 자연히 이번 기회를 놓치지 않았다.

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은 미방이 늦게 오는 2013년 연보에서 아동복 판원의 발전을 계획하였다.

현재 미방은 미희디와 무무무의 아동복 브랜드를 보유하고 있어 독립점포로 발전하고 있다.

미국 측은 올해 이 두 브랜드를 전체 채널 모드 변혁에 융합해 브랜드 집성점, 쇼핑센터, 백화점 및 각종 가맹시장 점포를 개척할 계획이다.

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'미방 관계자'는 미방 상보 기자에게 미희디의 정교한 패션 어른'을 꼽았다. 김매 카통위성TV 전방위협력 붐이 시작되었고, 모모모의 자리는'동잼 상상력'이라는 두 브랜드 스타일에 뚜렷한 차이를 보이며 차세대 부모가 어린 친구에 대한 다양한 이미지를 표현했다.

현재 아동복 브랜드의 실적이 안정되어 회사는 올해 시장의 기회를 잡아 아동복 브랜드의 발전을 대대적으로 추진할 것이다.

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'p'은 선마와 합병확충과 아동 패널 강화 방식과 달리 미방이 아동복 업무의 발력은 주로 온라인상에서 실무 업무를 통한다.

미방 관계자는 회사 현단계 인수 계획이 없기 때문에 기존 브랜드를 집중하고 우수한 소비 체험을 만들 계획이라고 말했다.

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바로'strong '-'사람들 분쟁'이 < < strong >

미방의 가을 주문회에서 미희디의 주문 증가는 100% 이상으로 모모모의 아동복 증가가 200% 를 넘어섰다.

이 숫자는 매우 눈에 띄지만 미방 앞에 놓여 있는 수많은 적수가 있다.

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‘p ’은 아동복 업무에 의탁하여, 삼마가 지난해 복장 블록이 된 연간 실적 보고서에서 가장 큰 성장 포인트가 되었다.

지난해 삼마 아동복 부분은 19.9% 증가했으며 소득은 35% 보다 40% 가까이 올랐다.

선마 회장과 구광은 중국 1270억 위안의 아동복 시장 규모에 대해 회사의 아동복 확대 공간이 매우 크다. 목표 시장 점유율은 10% 이상이라고 말했다.

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바로 아동복 가져오는 업계의 난방 파워 때문에 많은 브랜드들이 눈길을 끌었다.

지금은 캐주얼룩뿐만 아니라 이녕, 안달, 361 ℃등 대량의 스포츠 브랜드를 포함해, 패션 ZAA, GAP, H &M, 유니폼 매장도 아동복 판매 영역을 확장하고 사치 브랜드 Gucci, Fendi, Fendi, Aramni, Burberry, BOSS 등도 아동시장을 추가했다.

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‘p ’은 여장, 남장 이후 전체 의상 업계가 다투는 마지막 케이크가 되었다.

아동복 시장은 발전상기를 간직하고 있지만 쉽게 따낼 수 있는 열매는 아니다.

독립 `a target =`u blank `href =`htttp://www.sjfzxm.com /`화 `가 `a `의 옷 평론가 는 품종 속성 제한 을 받고 아동복 안전 검사 규격 고등도 아동복 시장이 계속 어용혼잡에 처해 있다.

한 자심업계 인사는 아동복 원단 기준이 매우 높고, 국가가 아동복 지표에 대해 엄격한 규정이 있다고 말했다.

아동복의 제작 공예와 노동원가 등 비용도 높은 수준이다.

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사전의 strong `의 고단 `을 잡으세요 `

'아동복은 씹기 어려운 뼈'로, 다수의 의류 업체들이 이 분야에 발을 들여놓기 싫어한다'고 했다.

모 의류 브랜드 책임자가 말했다.

아동복의 안전검사과정은 성인복보다 번잡하고 비용도 꽤 높다.

여영방, 스누비 등 아동복 1년의 안전 검출 비용이 300만 위안 이상인 것으로 알려졌다.

의상 이윤율로 보면, 아동복은 여장, 남장 이후 최하위다.

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은 난이도가 작지만 의류 브랜드가 아동복 진출의 열도는 조금도 줄지 않는다.

그러나 현재 아동복 시장의 경쟁 구도는 아직 형성되지 않았고 시장 집중도는 비교적 낮았다.

국내 아동복 브랜드에서 삼마기 아래 바라바라 시장 점유율이 높지만 디자인, 품질, 개성 패션화 방면 바라바라 순위 수준은 여전히 중저단적이며, 브랜드가 너무 대중화되고, 주요 전장은 여전히 서너 선 도시를 배회하고 있다.

업계 인사들은 현재 국내에서는 영군의 아동복 브랜드가 부족할 뿐만 아니라 고급 아동복 분야의 개척도 빈틈이 있다.

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은 업계 인사들 사이에서 미방이 발력아동복을 가장 좋은 시기를 놓치고 중저단아동복 분야의 기회가 비교적 제한되어 있다.

그러나 고단의 미희디를 착실하게 여길 수 있다면 아동복의 첨단 을 열어 `a http:`http://wwww.sjfzm.com /news /index u s.aaast `시장은 ` `a /a `를 통해 `의 미방이 자신만의 하늘을 보유하게 된다.

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