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방직 산업의 전형 발전은 ‘ 두뇌혁명 ’ 부터 시작된다

2014/6/2 22:02:00 24

'좋은 말 안장 잘 맞추고 고품질의 설비 도입을 위해서는 고급급 원자재 디자인이 있어야 하며 고급 원자재로 생산유수선을 구축하고, 이런 조건이 따라가지 못하면, 더 선진적인 설비도 고품질의 제품을 생산하기 어렵고, 우리 현의 일부 방직업체들은 모두 이런 단판이 남아 있다'고 말했다.

동명의 은실 직물 유한회사 회장이 원민에게 말했다.

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'방직산업의 전환 발전은 우선'두뇌혁명'부터 시작한다.

남통 씨론 방직 유한회사 회장이 국평을 모의한 내용은 발전관념에 의존하는 전형에 의존하고 있다. "기업인들은 현재 시장의 형세를 어떻게 생각하며 과거의 전통 패턴을 이어가고, 기업이 얼마나 큰 생존 공간을 이어가고, 어떤 경로가 기업의 경영 위험을 피하고, 경영 수준에 더 높은 차원으로 언급할 수 있다. 이러한 문제들을 의식적으로는 시장 소비의 흐름에 따라 전환해야 한다"고 말했다.

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를 통해 < 원더스 > 의 진효율을 전달하는 것이, 기업주 시장의 민감도와 산업사유에 있는 각도와 정확한 위치에 달려 있다.

“내 방향은 제품이 적고, 적게 섭렵하는 사람이 적고, 등급이 높고, 방직 업계의 주기가 매우 짧고, 즉 2,3년, 당신은 항상 시장의 민감함을 유지해야 한다. 시장의 변화가 발생할 때, 당신은 또한 시간이 지나는 제품과 시장에 놓이지 않는다면, 틀림없이 타락될 것이다.”

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# # 조립갱신, 그가 보기에, 전체 펄프 설비가 낡았다. 아주 빨리 대규모 탈락 주기를 맞이한다. 이렇게 하면 다른 사람보다 한 걸음 앞당겨 갔다.

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과 원민 같은 작업장 세트를 선택한 그리고 역원방직 유한회사 회장 진국병, 그가 자신의 직장에 지하 청소 장치를 설치했다.

"이 장치는 일방적으로 작업장 환경을 정화할 수 있고 공기 중 비침이 없어졌고 제품의 질도 높아지고, 노동자 건강에도 큰 보장이다."

진국병은 이 장치의 기술 함량이 그리 높지 않고, 제품의 등급을 근본적으로 높일 수 없다고 생각하지만, 관리 사유에 대한 전환을 대표한다. "인간화의 방식으로 근로자들을 위해 생각하는 것이 아니냐"고 말했다.

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'사업가가 경영 이념에서 조절을 해야 하며 과거의 조방식 경영을 내향적인 발전으로 바꾸면서 생산 코너를 양단으로 늘려야 한다. 과거에는 생산과 개발을 중시하고, 현재 생산과 개발설계를 합쳐야 한다. 이렇게 중간 생산과 양단의 발전의 환경을 개선해야 한다.'

현 경신위 부주임 쿠버화는 최근 몇 년 동안 우리 현의 방직업의 일부 변형적인 방법으로 그들의 발전관념을 중시하기 시작했고, 특히 관리 이념의 창신도 이러한 무형 이념의 창신도 기업을 위해 건강발전의 온실환경을 세웠다.