고급 여장 브랜드 관리 규칙

‘p ’의 고급 여복은 일종의 사치품 브랜드로, 그 관리는 자신의 특징과 법칙을 가지고 있다.

예를 들어 고급 여성복은 장기 고객과 비고객을 구별하고 고객을 보호하는 권익을 유지하고 사회 상층에 있는 여자들을 위한 우월감과 거리감을 만들어 대중과 혼합해서는 안 된다.

가격, 전매 등 매출 방식과 초연한 심미의 재미를 통해 불청객 설치 장애.

고급스러운 여장 브랜드를 모든 여자들이 꿈꾸는 것은 소수 여자들이 가진 이상의복으로 만들어야 한다.

바로 < p >

‘p ’이라는 내외의 변증관계도 언론에 나타난다.

고급 여장 소비자를 강화하는 브랜드 인지는 실제 판매보다 훨씬 중요하다.

브랜드를 인식하는 사람은 실제 소비 브랜드의 숫자와 상당한 차이는 바로 사치품이 매력적인 관건이다.

바로 < p >

의 여장

이에 따라 샤넬의 작은 귀걸이 매출가가 900위안에 달하고 에메스 스카프 가격은 수천원까지 높았다.

바로 < p >

를 억제하지 않기 위해 < http > 의 수단은 고객의 이익을 유지할 수 없다.

현대사회는 민주사회지만, 사람들은 등급, 지위, 계층이 적지 않다.

일단 슈퍼마켓의 화물선도 고급스러운 브랜드를 늘어놓았을 때 이런 차이는 존재하지 않았다.

예를 들어 프랑스, 빅톤 (Vuitton) 핸드백의 대량 시장에서 사치품 브랜드의 명성에 영향을 미친다.

샤넬의 티셔츠 판매량은 예상보다 훨씬 높다.

바로 < p >

은 의심도 없이 샤넬의 이름이 여자들에게 사랑을 받는다.

마케팅이라는 작은 티셔츠 과정에서 마케팅 요인이 하나의 요인을 간과했다: 상품은 브랜드 생각보다는 일치를 유지해야 한다. 그렇지 않으면 브랜드의 표식일 뿐이다.

진정한 고급 여장 브랜드는 표리일치, 명실상부다.

만약 두 사람이 결절되면 고급 여성복 브랜드는 등급을 매기게 될 것이다. 대중 여장 브랜드 ‘동류합동 오물 ’이다.

바로 < p >

의 사전에 을 제외하고 >의 브랜드 를 장려하는 것과 같다.

그들이 파는 것은 제품이 아니라 브랜드의 마지막 고리다.

단기적인 이득에서 대규모 판매량과 가맹점 면허 증발, 브랜드 제품 확장, 경영품종 증가 등 모두 실용적인 전략이다.

그러나 이러한 결과는 고급 여장 브랜드의 민주화, 대중화, 신속한 상품화를 대가로 하는 것이며, 고급 여장 브랜드는 대중과 일정한 거리를 유지해 소비자가 특권계층의 존귀감을 가져야 한다.

바로 < p >