아디, 나이크 등 옛 브랜드는 어떻게 시장을 지켜야 합니까?
신진 스포츠 브랜드

Under Armour
18년 역사의 신예
브랜드
기능 운동복 신발 및 관련 용품
특색 제품: Armour 39 디지털화 스포츠 모니터링 시스템, 여성 조깅복 을 심어, 심장 뛰기, 칼로리 소모 및 운동 강도 를 출시 후 홍외 보온 과학기술 Coldgear
국내 발전 은 2011년 부터 지금까지 Under Armour 중국 내 에서 이미 14 개 전문 매장 이 있다. 또 네 개 전문 매장 은 대만 에서 선두매점 을 연쇄 점포점 기가와 연쇄 점포 를 열 고 있다.
UA 는 1996년에 창건되고,
럭비
스타 출신 창시자 겸 CEO 케빈 푸랑크 (Kevin) 가 당시 이 브랜드를 창립하는 목적을 세우기 위해 전문선수가 만족할 수 있는 고성능 운동복을 만들어냈다.
이후 이 회사 역시 제품의 전문성과 첨단 함량 으로 미국 시장 의 많은 스포츠 브랜드에서 유독 특출하고 있다. 특히 직업 선수와 젊은이들의 추첨을 받고 헬스장 (특히 헬스장 코치)의 커버율이 높고 미국 오바마도 그 팬이다.
미국 본토브랜드로서 UA 는 미국 청소년 특히 대학생 중 영향력을 많이 가지고 있다.
미국 캠퍼스에서 UA 운동화를 신으면 나크, 아디다스보다 더 쿨한 일이다.
최초의 제품인 땀 흡수 배수 티셔츠로 시장을 열기 직후, 오늘 UA 의 제품 범위는 신발과 선글라스를 포함한 각종 운동장비를 확대했다.
이 회사는 또 일부 과학기술 기업의 기질을 가지고 있다. UA 는 헬스 응용 소프트웨어 MyFitnes를 발표하고, 옷감에 부착할 수 있는 장비 Armour (Armour) 가 발표했다.
이재용 삼성전자 부회장은 지난 7월 UA 고위층을 서울에서 만나 후자와 착용 가능한 동반자를 개발해 애플회사와 나이크에 대항할 수 있는 동맹을 개발하고 싶다고 밝혔다.
New Blance
1906년 미국에 설립, 대통령 조깅화 /엘리트 신발
특색 제품: NB574, NB580
국내 발전: 2012 -2014, NB 는 중국 매장에서 573개에서 1000여개로 확장해 75%로, 이삼선 도시로 깊이 들어간다.
삼십 년 강의 동쪽, 30년 강의 서쪽.
10년 전 나이크, 아디다스가 고속 성장을 거둘 때 뉴백륜은 어떻게 자신을 알게 할지 고민하고 있다.
2003년 중국 시장에 진출할 때 뉴백륜은'런닝화'로 소비자와 소통을 시도할 때 반향은 평탄했다.
전환점은 2010년 국내 달리기 붐이 크게 일고 있다. "달리기 이 운동의 한계가 너무 작아 참여 비용이 상대적으로 낮아 중국 국민운동방식이 바뀌는 과정에서 중요한 역할을 하고 있다"며 스포츠 마케팅 회사의 관건을 달리는 CEO 장경은 갈수록 뜨거운 달리기 열풍을 증강해 달리기 장치에 대한 수요를 높이고 발달할 때 운동화를 주목하는 신백륜은 타이밍을 잘 잡았다.
달리기 영역에서 다년간 경운한 신백륜은 전문적인 입소문을 모아 충실한 달리기 애호자와 스니커즈를 수집하는 애호자들을 모았다.
나이크, 아디다스는 축구, 농구, 달리기 등 품종을 전면적으로 출격한 것에 비하면 뉴백 륜은 장기적으로 달리기에 몰두하고 있으며, 브랜드의 첫 연상에서 농구, 아디다스가 축구를 향하고 있으며, 뉴백 런 천연과 달리기가 연결되어 있다.
필연적 이외에 신백륜의 인기가 의외의 기쁨이다.
'시크릿 가든','아름다운 그대에게'에서 빈번히 나타나고, 한국거리 장인 이효리는 여러 차례 발자국 신백륜을 찍히고 있다. 타오보에서'뉴'를 검색해'노르베라노'라는 글이 등장한다.
명인과 문화효과는 모두 신백륜을 입고 아시아 젊은이들의 유행으로 변하게 한다.
신백륜 중국구 상품지배인 팽웨이는 신백륜의 두 신발 분류인 달리기 기능성을 중시하는 스포츠 표현과 디자인의 일상적인 생활 방식으로 생활방식의 신발은 확실히 운동보다 잘 팔렸다고 지적했다. 대부분의 소비자들이 스니커즈를 구매하는 목적이 순수하지 않고 달리기에는 편안한 수준으로 스타일리시한 아이템으로 매치하고 있다.
미주노
짙다
일본 미진주식회사들은 1906년 창립해 세계 선두적인 운동기구, 의상과 신발류 생산상이다.
제품 종류가 다 갖추어져 거의 모든 주요 운동 종목을 덮고 30만여 개의 품목에 달한다.
특색 제품: 골프 신발, 웨이브 시리즈 운동화, 축구화
국내 발전: 주로 운동화, 매출은 두 자릿수의 속도로 증가하고 있다.
미진진의 106년 역정에는 3대, 4명의 지도자 (사장). 창시자 수야8은 19069년부터 1969년까지 기업상장과 주권을 공유하며 63년. 수야건3, 창시자의 아들, 1969년부터 1988년까지 19년까지 미진진은 국제화에 성공했다. 제3대 수야명인과 창시자의 손자, 미진의 세계화 시대를 이끌었다. 수야정인 1988년부터 2006년까지 18년.
2005년 미진농도 상하이에서 국내 최초 달리기 개념점을 열었다.
전시와 달리기 관련 제품은 물론 각종 발형 측량 시스템과 일치하는 추천, 운동고문, 고정 강좌 등 서비스를 비롯해 이들 전문점은 국내에 거의 없었고 국내 달리기 시장의 규모가 초보적으로 형성됐다는 설명이다.
아디, 나이크 등 오래된 브랜드는 어떻게 지켜야 합니까?
미국 시장은 신흥 브랜드에 의해 초월되었고 아디다스 브랜드의 발전의 축도이다.
아디다스 최신 3분기 실적 발표, 그룹 소득은 전년 대비 9% 성장, 순리는 전년 대비 10.8%에서 2.82억 유로 하락했다.
환율이 변하지 않는 상황에 따라 아디다스 그룹은 2014년 전 3기 판매 수입이 전년 대비 6% 증가하였으며, 순수입은 지난해 같은 기간의 7조96억유로에서 6억3000만 유로로 하락했다.
아디다스는 금년 모금리를 계속 낮추고 있다.
빠른 패션 브랜드 충격, 경로 상실, 판매 하락, 스포츠 스포츠 브랜드 응답 없이, 아디다스 패션에 대한 추앙 이 일성 만회, 아디다스의 올해 3분기 중화구 판매 수입은 전년 대비 13% 증가했다.
올해 3분기, 대중화구의 판매 수입은 전년 대비 10퍼센트 증가했다.
아디다스 회장은 "스포츠 시리즈를 통해 꾸준히 인기를 끌었던 스포츠 패션 시리즈 시리즈 제품의 원천과 광범위한 스포츠 패션 시리즈 제품, 소비자들의 공감을 자극하는 일류 시장의 활동은 아디다스의 지속적인 성장 동력을 제공하고 있다"고 말했다.
제품 스타일 조정 뿐 아니라 채널 침몰 도 스포츠 브랜드 조정 의 중요 한 방면 으로 특히 2008년 이후 재고 압력 으로 전체 운동용품 업계 가 저선 도시 에 가게 됐 고, 아디다스 와 나이크 같은 2선 도시 를 목표 시장 인 국제 브랜드 도 서너 선 도시 에 개점 했 다.
청도 이창구 만달광장의 나이커는 직접 공장 가게로 입주했다.
아디다스는 더욱 급진적이며 2010년 말 발표한'2015'는 당시의 5500개 매장에서 8000개로 늘어나는 550개 도시에서 1400개 도시로 확대될 예정이다.
반면 신규 시장은 대부분 현급 도시로 소화 재고 외에도 아디다스는 신규 브랜드를 내세우며 2011년 정가 중 저렴하고 젊은 패션 스타일의 NEO 브랜드를 내놓았다.
제품의 지나치게 생활방식을 편중할 때 루트가 45선 시장에 끊임없이 침몰되고, 브랜드 속성 및 지위가 약화될 수 있는지, 관찰해야 할 것은, 업계 인사들이 볼 때 작은 조정이 필요하면 더 낮은 가격으로 기본적인 기능을 얻을 수 있는 소비자, 이런 조정은 동질화 문제에 직면할 수 있다는 분석이다.
강력한 도전, 아디다스, 나이크 등 오래된 스포츠 브랜드도 재단적으로 조정하고, 이 새 브랜드에서 끊임없이 발기하는 시대는 과연 자신의 시장을 지킬 수 있을까?
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