카디스 포석선 에서 체험 패턴 을 전자 상으로 복사 할 것 이다

최근 디카너 중화구 회장은 알리바바바 중국 소매사업군 장건봉 디카이 항주 시계상가에서 공동으로 전략협력 협의를 체결했다.

이번 합작은 천고양이가 된다는 것을 의미한다

독점 전자상거래 파트너.

장29605는 중국이 chr (34)로 가장 희망적인 시장 chr (34), 디카노노는 이를 위해 적극적인 전력선상 아래 일체화 업무를 구축하고 있다.

디카노의 전매점에 들어가면 어떤 점원 chr (34)도 견딜 수 없는 백안chr (34)의 시용점의 제품도 전문인의 헬스코치도 받을 수 있다.

디카노 상하이 화목점의 골프 구역에서 고객은 라오스 전 골프 대표 선수의 전공 지도를 받을 수 있는 이 때문에 선 하체감은 두드러져 디카노노에서 가장 큰 흡인력이 되고 있다.

지금 디카네이도 이 점을 시도하고 있다.

지난해부터 디카이는 헬스 브랜드 대다수의 제품과 복장을 위해 헬스 마니아를 돕기 위해 집에서 디카네이터 헬스 트레이너 감독의 chr (34)를 전문점chr (34)를 전문지칭했다.

디카노는 고객을 chr (34)로 만든 제품chr (34)로 바꾸기 위해 다른 체험공간을 개척하고 싶지 않다.

선 아래 고객 과 체험 으로 이해하다

다른 것은 온라인 상에서 고객이 사진, 동영상, 애니메이션 등 다양한 형태의 과학적인 정보를 알 수 있으며, 디카노는 이를 통해 선상에서 일치하는 운동 체험을 시도하고 있다.

중국 시장에 속한 복지는 프랑스에서 비용 지불 사업에 속한 것으로 중국에서는 무료로 제공된다.

왜 선착에서 벌어도 버는 버림이 가득한 디카니를 비롯해 전기업체에 대한 중요시입니까? 이 배경은 2015년에 미셀 ABALEALEA가 새로운 글로벌 총재로 임박하며 전 세계 발전을 알리는 아시아 시장의 기대를 모았다.

현재 디카노는 국내 매장 수량이 120개에 달해 53개 도시로, 2015년 말까지 180개에 이를 것으로 예상된다.

그러나 거대한 중국 시장에서는 이 수량이 현저히 부족하다.

더 중요한 것은 이번 정부가 체육산업을 경제사회를 지속적으로 발전시키는 중요한 힘으로 삼아 2025년까지 중국 체육산업의 총규모가 5조위안을 넘어 체육용품업이 정책이호성장으로 급속히 증가하고, 디카너는 분명 이 케이크를 과식할 기회를 놓치지 않겠다는 것이다.

현재 디카노전자 비즈니스 업무는 370개 도시를 넘어섰고, 실제 매장이 덮인 도시수는 53개, 이것은 매장이 덮여 있는 지역에 대해 유익한 보충을 이루고 있다.

방사 광도 및 침투 속도는 원활하게 실체점을 건너야 한다.

그리고 전자상거래에서 디카너는 사람들이 상상하는 것보다 경험이 많다.

지난 2009년, 디카노는 30여 개의 매장에 있을 때 이미 전기업체에 발을 들여놓았다.

디카닌 중화구 부총재, 부동산 부총재, 저백항은 언론 인터뷰 및 원인에 대해 chr (34)의 프랑스 본사에서 전기상부 부처를 설립해 이 모델을 중국 시장에 직접 옮겼다는 것을 예상하지 못하고 좋은 효과를 얻었다고 말했다.

chr (34)는 자체 발전상 플랫폼을 짓는 동시에 2010년 3월, 디카네이터 천양기함 매장에서 정식 개업했다.

2012년 디카네이트 천양점의 매출은 동기 대비 1336% 성장, 2012년 -2014년 연속 3년 연속 100% 증가했다.

업계 인사들은 디카니가 전기상으로 나서는 것은 필수적인 일이다.

반표준화 프로필 제품으로 온라인 구매를 선호하는 소비자들이 많다.

실체점이 있는 디카노에게 한 번의 성공체험을 통해 선상에서 수차례 구매량으로 전환할 수 있다.

선상에서 구매 체험이 즐겁다면, 선 아래로 이어질 수 있다.

장29605가 언급한 전체 채널 소매는 실제로 현재 유행하는 O2O 모드, 연결선 아래로 융합된다.

지금 보니 디카이의 선상 체험은 괜찮은 것 같다.

자료에 따르면 디카닌 천고양이 플래그숍은 3개월 동안 오래된 고객의 중복 구매율이 40%에 이른다.

또한 온라인 고객에게 더 좋은 쇼핑 체험을 위해 2010년, 디카노는 물류 배송센터를 건설하기 위해 현재 디카는 4개 물류센터가 있으며, 각각 곤산, 제비 교외, 동완, 무한, 무한, 우한, 저백 항공 눈에는 국내 4개의 방향으로 널려 있다.

중심, chr (34)를 가까이와 고객의 거리 chr (34).

계속해서 전자상플랫폼을 짓는 것은 디카노의 다음 계획일지도 모른다.

디카노는 좋은 선에서 체험하며 빠르게 거대한 시장을 점령했다.

오늘날 체험 패턴을 전기상으로 복사하는데 다시 한 판을 만회할 수 있을까?