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에르메스: 새로 세 개의 문점 + 3억 5000만 달러를 투입하다

2015/6/9 12:03:00 67

에르메스개점확장 전략

현재 침체한 사치품 시장에서 에르메스 (Herm) 는 여전히 상류에 있다.

에르메스 그룹에 따르면 올해 2월 중순에 발표한 2014년 판매 수치에 따르면, 연간 수입이 처음으로 40억 유로의 관문을 돌파했으며, 41.186억 유로 (약 281억 3억 위안)이 전년 대비 9.7% 증가했다.

LVMH 그룹

연간 3.9% 의 소득 증가.

“ 현재 우리는 아직 제품 가격을 바꾸고 싶지 않으니, 결국 우리가 있다

유럽 시장

상당수의 고객이 있다. 올해 우리가 해야 할 것은 주로 환율 파동을 없애는 영향이다.

에르메스 수석그룹 Axel (Axel) 사 (Axel) 는 “ 10Dumass) 는 그러나 가격 인하 가능성은 전혀 없다고 말했다.

"우리는 2016년쯤에 이 문제를 고려할 것이다."

대하다

에르메스

앞으로의 발전은 다음과 같은 믿음이 가득했다 ——2015년의 이윤을 줄이기는 했지만 ———10%에서 8%로 떨어졌다.

2015년에는 에르메스 3개 매장을 새로 개설할 계획이며 기존 가게를 새로 개설할 계획이다.

관련 링크:

미국 고단 의상 브랜드 래퍼 레언은 최근 감원 을 시작했고 이 모든 것이 집단의 전환을 위한 대책이다.

보도에 따르면 이번 감원은 5% 에 비해 750명의 래퍼 (Ralph) 를 기록해 일손을 잃은 것으로 나타났다.

올해 3월28일 4회로 회사 직원들은 총 2만5000명으로 전직 직원으로 1만 5000명을 알바 직원으로 했다.

미국 본사에서 60% 를 차지하고, 나머지 는 해외에 있다.

현재 회사 전환형 재편은 진행 중이기 때문에 직위 총수를 삭감하는 것은 아직 알 수 없으며, 대부분의 직장이 중복되거나 쓸데없는 일자리가 감축될 것이다.

라프라렌 그룹 계열에는 모두 6개 브랜드가 있으며, 각각 래퍼라운드 (Home 시리즈 제외), 폴론, 데니엠 (13), 수퍼리, 라라라라레인 Home, 클럽 Monaco.

올 2월 라일프는 뉴 글로벌 브랜드 관리 전략을 선포해 6개 브랜드의 총재를 배치하고, 한 브랜드를 전문적으로 책임지고 있다.

이 6개의 브랜드 부총재는 라일프에게 직접 로라렌 (Lauren) 그룹의 글로벌 브랜드 Christopher H. Peterson 에게 보고했다.

RAlph 1313 "Lauren 그룹은 신규 구조가 같은 브랜드의 스타일과 일치성을 유지할 수 있으며, 그룹은 글로벌 정보 전파의 원활성을 유지하고 있다고 생각한다.

한편 그룹은 매년 1억 달러 (약 6억 2000만 위안) 의 운영 원가를 절약할 수 있다.

재원 결정에 대한 RAlph (Lauren) 의 한 대변인은 어렵지만, 그룹이 증폭화를 위해 더 큰 경영과 재무효율을 얻고 새로운 브랜드 관리 구조를 실행하기로 결정할 필요가 있다.

이에 따라 전임원 인원수를 줄여야 한다.

재단과 재결합이 필요한 비용, 달러가 고령과 여객의 소비가 완화되는 영향으로 3월28일까지 4회기에서 라일퍼는 1박1천3억원대 (약 1.24억달러) 로 순익은 18억7억달러 (약 116억7000억달러) 에서 18억7000억달러 (약 116.0억원 위안) 상승 1% 18.9달러에 10억달러 (약 117.2억달러) 로 추락했다.

제4재계 실적 보고서를 발표한 뒤 피터슨은 월스트리트와 전화회의에서 "과거에 1단의 지역과 단독 경영을 하고 다른 점포에서 다른 상품을 갖고 있다고 말했다.

그러나 신구조는 브랜드의 일치성을 늘리고 브랜드 가치를 추진하고 재고품 (SKU) 를 크게 낮출 수 있으며, 재고품 주재 전율을 크게 줄일 수 있으며, 더 높은 모리, 판매, 관리, 행정 부문의 비용을 절약할 수 있다.

예.

투자그룹 Maxim 고급 소매업 분석사 Rick Snyder 는 Rick Snyder 가 Ralph (1313) 리처렌 (Lauren) 운용 구조재조는 회사의 수익을 영입하게 하는 올바른 결정을 받아야 한다.


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