'의상 +커피 '혼합 경제적 경향

얼마 전 무독유배자, 보람은 인민폐 6억 위안의 패션과 의상 업무의 20%의 권익을 선언하고 나머지 80%의 권익도 3개월 안에 판매될 것으로 보인다.

외부 의 한 가지 측량 은 이것 이다

만약 패션업을 탈퇴하는 것을 한 번 변형한다.

이에 대해 보스회사 진기태는 실제 지분 매각을 위해 H 주 퇴장을 위해 A 주로 복귀했다.

'의상 +커피 '혼합 경제

커피를 산 사람은 60퍼센트를 차지한다

오후의 햇빛이 땅에 떨어지는 창문에 비추어 희미한 불빛과 하나가 되었다.

곰 LOG의 브라운 목질의 테이블 의자가 바닥에 떨어지는 창문을 따라 열려 있으며, 흰색 울타리 분할된 한편, 새로운 시즌의 친자장과 TW 의 주변 제품을 진열하고 있다.

시민 양 선생은 라떼 한 잔을 주문해서 창가의 위치를 선택했다.

딸은 곧 초등학교에 입학하고 아내는 신장을 고르고 있는데 양 선생은 충분한 시간으로 커피 한 잔을 즐긴다.

옆 테이블, 두 고등학생 모습이 비닐곰의 인형과 디저트를 끌어안고 있다.

창 밖

사람들이 육교를 지나 총부 도로의 차천이 쉴 새 없이 흐르고 있다.

남경, 항주에 이어 지난 5월 1일, TW 는 청두총부점의 생활체험관에서 시범을 시작하고, 완비된 제품선을 제외하고 14개 테이블, 56개 좌석이 구성된 커피를 열었다.

TW 는 청두에서'의상 +커피'를 시도한 다중업적 혼합 경영의 비즈니스 모델인 것으로 알려졌다.

종업원 8명이 차례로 커피 관련 음식서비스를 담당하고 있으며, 제품은 커피, 차, 과일 주스, 셰이크, 케이크, 과자 등 가격과 스타벅스 등이 포함된다.

연일 이 상점 영업 상황을 살펴보면, 직장 일평균 4500명의 시민이 이 이 가게에 들어서고, 주말에 가게에 들어서면 청년 여성은 5일 이상, 주말 13시부터 20시, 카페 구역은 거의 만원이다. 이는 점원이 가장 바쁜 순간에 가족들이 쇼핑을 기다리는 남자들이 카페 소비의 주력이다.

'세계 브랜드 '보자세 변신

전기 상과 더 많은 브랜드를 발전시킬 것이다

의류 브랜드의 전형은 결코 우연이 아니다.

최근'세계 브랜드 '보자회사 2014년 신문에 따르면, 보자세 매출액이 5년 만에 처음으로 하락한 것은 12.1%였다.

영업 하락과 동시에 회사의 임대료 및 광고와 판촉 비용이 크게 올랐다.

외부 분석은 영업 및 이윤 하락 및 인터넷 쇼핑 의 흥행 등 보상'복장화'로 업무 전환의 첫걸음이다.

보물을 겨냥하여 퇴출하다

업의 설법은 보자세회사 실질적 지압자 진기태가 앞서 “ 그룹의 핵심 업무는 패션이다. 우리는 이 업계에서 물러나지 않을 것이다.

'탈퇴'란 외계가 회사 사유화에 대한 오독이다.

진계태설.

보자세는 H 주시장에서 얻은 시가가 약 31억 홍콩 달러로 약 26억 위안을 절약했다.

반면 A 주의 패션회사 흑자율은 50 -60배에 달한다.

"보람은 자본 재편을 계획하고 있다. 사유화를 완수하고 H 주에서 퇴장하고, 차츰차츰 보자세의 중국의 업무를 A 주식 상장시켜 중국 본토에서 가장 큰 사치품 집단을 만들길 바란다"고 말했다.

보자세가 올해 15 -20개 신점을 늘릴 것으로 알려져 일선 도시에 집중될 것으로 보인다.

전자상과 더 많은 브랜드를 확대하고 젊은 시리즈를 내놓는 등 발전할 수 있다.

소매업이 시장에 순응하다

쇼핑몰'백화점 간다 '

또한 청두의 소매업도 ‘백화점 가서 ’의 전환을 진행하고 있으며, 체험식 쇼핑몰을 더욱 중시하는 쇼핑센터로 전환해 소비자들이 먹고 즐기는 다양한 소비 1역을 완성할 수 있다.

6월 2일 태국 중앙 양행그룹 소속 상태백화점은 8월 청두만상성점을 폐쇄하겠다고 발표했다. 태국 최대 백화점이 중국 시장을 전면 철퇴할 것으로 보인다.

한편, 5월 11일 춘희로상권의 101 쇼핑 아트센터는 상가를 알리지 않은 상태에서 잠시 영업을 중지하고 있다. 레드 빌딩에 있는 무지개 백화점도 6월 25일 영업을 중지할 것으로 알려져 업계 주측이 동네상업중심으로 제작될 것으로 알려졌다.

예리한 데이터에 따르면 2015년 4월까지 청두쇼핑센터의 총량은 700만 제곱미터를 넘어 전국 1위를 차지했다.

현재 청두 주성에는 데이터가 있는 쇼핑센터가 71개, 이미 52개, 19개, 평균 행정구 약 12개.

청두 소매업 경쟁 형식이 심각하고 일부 항목의 전환을 강요할 것으로 보인다.

이 세 곳의 폐점 백화점 모두 매장이 자치물업이 아니라 어느 정도 매장의 발전을 제약했다.

"백화점에 가면 쇼핑센터가 발전하는 추세이고, 상태의 철수도 미래 소매 추세에 기반한 판단이다."

만상성 상업 책임자.

업종 소리

"아직 청두는 로컬 의류 브랜드가 다중업적 혼합 경영을 시도하지 않은 상업 모드,"의상 +커피 "는 객유량과 고객이 가게에 머무는 시간을 늘리는 데 있어서, 의상 부분만 체량이 크면 커피파트가 돈도 안 벌어도 상관없다"고 말했다.

"'의상 +커피'는 미래 청도의류 브랜드 경영 모델의 흐름일 수도 있지만, 대면적 이 크게 일어나지 않기 때문에 춘희로의 면적 30제곱미터의 매장은 임대료만 매년 200여만원이고, 대부분의 의류 업체들은 부담이 안 된다"고 말했다.

———청두 의류 업종 협회 회장 황글

전문가 관점

신입생들은 일찌감치 실체점 쇼핑 습관을 깨고 인터넷 쇼핑을 하는 경향이 있다.

‘ 인터넷 + ’ 의 형태가 흥기하여, 2세대들은 경자산, 기술의 사고방식으로 전통업종에서 업그레이드, 창업을 진행하고 있다.

"TW 의상가게가'의상 +커피'를 바꾸는 것은 상보식 마케팅 전략이자 기업 자체의 산업 체인쇄를 강화했다"고 말했다.