늑대 일곱 마리 의 구호 시 는 두 번 의 합병 이다

7 마리의 늑대는 2011년 인수를 통해 현재 실적이 하락세를 바꾸는 것은 비교적 어려운 일이다.

"인수 프로젝트에 대한 소화력은 어떤지 소화를 통해 자신의 주영업무에 작용하는 것이 관건이다. 소화 불량이 되면 7필의 늑대에게는 오히려 부담이 된다"고 말했다.

2011년 이후 7필의 늑대의 실적은 지속적인 성장을 이루지 못했다.

2013년 7필의 늑대가 출시된 이래 첫 실적이 하락해 현재까지 실적이 하락했다.

7필의 늑대 2014년 재보에 따르면 지난해 7필의 늑대 영업수입과 순이익은 각각 23억9억9억원, 2억8억원, 동기 대비 13.79%, 23.76%, 이 성적은 2011년 수준보다 훨씬 낮았다.

실적 의 하락 에 대한 7 필 늑대 는 그 재보 에서 거시적 경제 의 지속 저조, 각종 새로운 상업 모드, 새로운 경제, 새로운 기술, 새로운 기술, 새로운 응용 의 부상, 전통 업종 이 전형 업종 의 긴박 한 형세 를 겪고 있다.

단말기 이익이 떨어지기 때문에 회사 대리상, 중개업자는 채널 단말기 속도를 완화시켰다.

의류 업계 내 인사는 베이징 상보 기자에게 영수, 순이익이 쌍쌍으로 하락할 때, 7 마리의 늑대가 인수 업무를 재개하고, 재차 코드대리 업무를 재개할 경우 단기간에 70필의 실적이 작용할 것이며, 그리고 늑대의 주식시장 표현에 대해 일정한 도움이 될 수도 있지만, 후기 소화 정도는 어떻게 지켜볼 필요가 있다.

특히 이번 합병 대상 목표를 사치대리상에 잠그고 있다는 점이다.

업계 인사들은 2013년부터 국내 전체의 사치품 업종 발전이 제약을 받았고, 사치스럽지만, 열매가 얼마나 지속될 수 있을지, 7필의 늑대가 적당한 인수 대상이 될 수 있을지, 이번 행사가 될 것이라고 지적했다.

성패의 관건.

7필의 이번 두 차례의 인수 관련 세부사항에 대해 기자는 여러 차례 늑대 관계자에게 연락을 시도했지만, 기자의 발고까지 상대방의 답장을 받지 못했다.

비록

한편 재발병에 대한 포부가 드러났지만 업계에서는 더욱 우려를 보이고 있다.

합병하면 늑대 일곱 마리의 희망을 가져올 것이며 표면적으로도 약간의 이익이 있을 것이다.

하지만 늑대 일곱 마리가 연속적 결손을 내딛고 싶다면 여전히 많은 방해와 도전이 있을 것이다.

의류 업계 분석사 마강은 7필의 늑대의 두 번째 합병 효과를 판단하는 것이다.

업계 인사들이 보기에, 늑대 일곱 마리가 직면한 첫 번째 곤란은

국내외 경쟁이 현황을 격화시키다.

수출입 무역정책의 긴장은 국내외 의류 브랜드의 경쟁이 더욱 치열해지고, 의류업은 이미 브랜드만 맞춘 것뿐만 아니라 공급 사슬 회전 등의 다른 문제도 있지만, 이러한 공교롭게도 70필의 늑대는 아직 순조롭게 해결되지 못했다.

이외에도 마강진은 의류 기업의 수익은 주로 두 분야에서 발생한 것으로 지적된다. 하나는 경로의 확대, 둘째는 문점의 수량이다.

70피의 이번 호화로운 프로젝트 인수는 업무 루트에서 확장되고 있지만, 표면적으로는 타당성이 있지만, 자주브랜드 매장이 빈번히 폐쇄되는 문제는 이로써 해결될 수 없다.

“ 7필의 늑대는 상장회사로서 의류 업계에서도 실력이 있지만 자신의 창의성이 부족합니다. ”

의류 전문가가 되지 않는다면 의류 기업이 살아남기 위해 설계, 작업, 서비스, 판매 4면에서 손을 들여야 오래 갈 수 있고 멀리 갈 수 있지만, 7 마리의 늑대는 아직 이 분야에서 돌파하지 않은 것은 이 회사의 세 번째 문제다.