전체 의류업은 추한야고르 전형 월동

한때 제복 코트부터 지금까지의'옷차림이 얇다'의 테두리화 업무가 아니었다면 투자와 부동산 업무의 전형 지탱이 아니었다면 의류업체인 아고는 이미 대환경을 막기 어려웠을 것이다.

두 달 전에

동계올림픽 스페셜 버전으로.

마케팅 창의로 업계의 찬사를 받았다.

그러나 최근 야고르의 한 니트 공장에서 대규모 직원 노사 논란이 벌어졌다.

이 스타 기업은 부동산과 새로운 업무를 개발하는 데 힘쓰고 있다. 기존 전통 업무는 연리와 연리까지 늘어뜨린다.

야고르는 일찍이 있었다

업계의 수확이 가득하고, 2014년 판매 수입이 590억 위안이다.

그러나 과거의 화창한 성적은 점점 짙어진 환경의 한기를 막을 수 없었다.

국가통계국에 따르면 2015년 1 ~5월 의류 업계 규모 이상 기업 15273개로 주영 업무 소득 8008.96억원으로 2014년 동기 대비 3.26퍼센트 감소했다.

이윤 총액은 440억 20억 원으로 2014년 동기보다 4.09퍼센트 감소했다.

의류 업계 규모 이상의 기업의 적자 면은 좁지만, 적자 기업은 총액과 평균금액이 모두 증가하고, 경영 부실한 기업의 어려움이 더욱 커지고 있다.

의류업계 각 항목의 지표가 증속되어 수출 내수 두 시장의 수요가 지속적으로 부진되고, 의류 소비 개성화, 다원화의 수요 추세를 보이고, 젊은 세대 인터넷 쇼핑 방식이 바뀌어 전통의상업에 대한 가혹한 외부 도전을 구성하고 있다.

야고는 간접적으로 니트 공장에서 유발된 직원들 위권 파문이 더욱 뚜렷하게 드러나는 사례다.

한때 주업이 쇠퇴한 야고르는 일찍부터 이윤 공간에서 점점 압축된 전통 의류업으로 빠져나가려고 시도해 더욱 가깝고 전망 있는 부동산업을 위해 한차례 노력했다.

현재 ‘지신 ’으로 불리는 야고르의 신반년보에서 볼 수 있는 주업 의류업은 아고르의 점유율이 점차 압축되고 있으며, 회사의 전체 실적에 대한 공헌 능력도 꾸준히 약해지고 있는 반면, 그 지산패널은 영업소득 62.02억02억원, 전년동기 성장 22.88%, 2014년 연보 자료에 따르면, 아고르는 투자로 수익을 1771만위안을 올렸다.

아고르의 이 회사 자체를 넘어 전체적인 의상업의 추한을 반관하는 것도 경제 전환기 전통업계에서 겪은 진통의 구현이다.

국내 물가의 상승이 CPI 혁신적으로 높아 주민 소비 자신감 지수가 하락했다.

경제 증가가 지속적으로 완화되고 투자 수요가 억제되고 투자, 수출, 수요, 수요 3운전마차 모두 상대적으로 부진한 태세 하에, 많은 업계가 생산력 과잉의 스트레스를 받고, 가업 부족, 영업 부족, 상반기 1차산업과 제2산업의 증가 속도는 3.5%, 6.1%, 작년 동기 대비 0.4, 1.3%포인트 하락했다.

부중 전행에 대한 중국 경제는 상반기 의류업에 비해 작년에 비해 급락을 그치는 태세는 있지만 복소도로는 흐리멍덩하지만 의류업 자체나 소비자의 자신감과 예상치 않은 만큼 아고르가 대표적인 중고단의류 기업에 무거운 스트레스를 줬다.

보스턴, 리랑, 백리가 가게를 닫느라 바쁘다...

약간 추운 것은 의류 기업이 아니라 집집마다 겨울을 잘 보내야 한다는 생각이 든다.

물론 전형적인 진통이 불가피하다 전통 업계는 전반적인 경제 환경이 바뀌는 상황에서 회사 경영구조를 조정하고 경제의 새로운 상황에 적응해 생산경영의 활력을 다시 얻는 것은 전통업계 회사 고관 앞에 놓인 어려운 문제다.