카낙츠 중국 관점 소문이 구멍신발이 팔리지 않는다는 사실이 밝혀졌다.

비록 중국 시장에 대한 기대는 여전히 있지만, 기대했던 적이 있다.

한때를 풍미한 캐라치 (Crocs) 는 현재 중국 시장에서 관점 조치를 실시해야 한다.

카낙츠 중국 본부 관계자는 지난해 전 세계에서 시작하는 관점 붐이 이미 중국 시장에 번졌지만 구체적인 관점 수량은 알려지지 않았지만 아시아태평양 시장의 수입이 급락한 이후 가장 중요한 진지의 중국 시장으로 탈출한 지 오래다.

카라치는 특히 중국 시장이 어떤 제품에도 충성도가 없기 때문에 회사의 가장 중요한 시장 중 하나인 아태시 장면이 시달리고 있지만 업계인들이 보기에는 낙츠 제품의 혁신 부족, 갱신 속도 느리고, 주문 패턴의 전통적인 문제가 문제다.

중국 관점 소문이 실증되다

구멍신 생산상카 낙치가 최근 날들은 매우 괴로워할 것이다.

실적 하락을 제외하고는 아시아태평양 지역에서 가장 중요한 진지의 중국 시장으로도 지친 상황이기 때문에 이 회사는 지난해부터 실시한 재편 계획이 중국 시장에 퍼져 오는 직접적인 결과는 관점이다.

이 소식은 카낙츠 중국 본부 관계자들의 확인을 받았다.

이 관계자는 관점에서 정상 업무 조정 수단에 속하고 있지만 구체적인 관점 수를 밝히지 않았다.

정확한 숫자를 알아내지 못했지만 베이징시 한 카낙츠 매장 점원에서 알아본 점원들은 신둥화는 이미 팔리지 않았다.

"가장 많은 날은 하루에 몇 십 켤레를 팔았는데, 지금 하루에 두 켤레 팔면 괜찮을 것 같아요."

이 점원.

카낙츠 최신 발표한 3분기 재보 중 중국 시장에 중점을 두고 있다.

카낙치의 영업 수입은 2조741억 달러로, 시장이 예상했던 2억 78억 달러에 비해 전년 동기 대비 3.024억 달러가 9.4% 하락한 것으로 알려졌다. 이윤 면에는 277777만 6000만 달러에 미치지 못한 것으로 알려졌다.

카라치는 특히 중국 시장이 어떤 제품에도 충성도가 없기 때문에 회사의 가장 중요한 시장의 하나인 아태시 장면이 시달리고 있다고 지적했다.

3분기, 아시아 태평양 시장의 수입이 13.1% 폭락했고, 고정환율도 3.5%의 하락폭을 보였다.

이에 비해 유럽 시장의 하락폭은 17.4% 였지만 고정환율은 1.3% 의 증가폭을 보였다. 북미 시장 3분기 수입은 전년 대비 2.2% 로 환율의 영향은 0.6% 증가했다.

올해 3분기 말까지 카낙츠가 전 세계에서 총 557개의 매장을 운영하면서 전년 대비 28간 감소한 것으로 알려졌다.

캐라치는 핵심 시장의 업무를 강화하기 위해 중국 등 약세 시장의 일부 매장을 간소화할 것이라고 밝혔다.

중국 시장이 관점 위기를 지속적으로 겪게 된다는 뜻이다.

삼도 전형 무과

사실상 캐라치에게 실적 하락과 순이익 손실은 처음이 아니다.

실적이 하락한 뒤 이 회사도 여러 차례 노력했지만, 여러 차례 전형으로 가져온 결과는 뜻대로 되지 않았다.

2006년, 캐라가 나스닥에서 달리고 있다

당시 구두업체 IPO 가 첫날 주가가 상승폭을 기록했다.

또한 그 해, 캐라치는 중국 시장에 진출했다.

미끄럼 방지, 항균, 가벼움 등 속성을 가진 구멍신발이 시장에 들어서자 뜨거운 인기를 얻고 있다.

2007년, 캐라치의 회사의 평가는 60억 달러에 달한다.

그러나 이 유행 풍조 가 빨리 갈 것 도 빠르고, 중국 시장 산채 화물 을 대거 하 고, 캐러치 의 신동 신발 이 날로 미세해졌다.

제진시장을 위해, 같은 해, 카낙츠가 처음으로 전형을 진행하기 시작했다.

전략은 구멍신을 업그레이드해 운동복식 업무에 신경을 쓰고 있다.

이 회사는 후속으로 카낙츠 투기동 생산액세서리 를 수매한 지비츠, 산마트 하브리안 디자인 회사 등 기업을 수매해 구멍신발을 꽂을 수 있는 동시에 의상과 부품을 선보였다. 예를 들어 성인과 어린이의 캐주얼한 캐주얼을 선보였다.

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그러나 이 일련의 조치는 구멍신발의 유행을 지키지 못하고, 캐라치는 업계에서 "동굴에서만 글을 짓는다"고 조소했다.

2008년 단일 스타일의 신동화는 중국 시장에서 체불되고 대량의 재고가 쌓여 있었고, 당시의 팀은 이차 전형: 설장 구멍신, 확장 제품 라인을 열어 다원화 전략을 열었다.

이른바 ‘설장 ’이란 구멍신발을 미끼로 끼워 놓았던 가장 안쪽에 소비자가 가게 들어갈 때 가장 먼저 캐러치에 접촉할 수 있는 다른 상품이다.

이와 함께 이 회사는 중국에서 Ocented, 크로크쇼를 비롯해 하이힐, 웨더 힐, 운동화, 겨울 부츠, 가죽 카누 등을 선보였다.

그러나 이러한 신품류는 인정받지 못하고 2009년 캐러치가 출시된 이래 첫 번째 적자: 1.84억 달러를 맞았다.

현재 캐러치의 평가는 일찍이 60억 달러에서 13억 달러로 떨어졌다.

업계 인사들은 캐라치의 제품이 중국 시장에서 분주하게 품목의 확장과 짝퉁 제품에 대한 실산으로 불리한 원인이라고 생각한다.

UTA 패션관리그룹 양대균 중국구 총재는 단기간에 시장을 얻었지만, 이런 유행 풍조에 따라 소비자들은 곧 지겹다고 말했다.

또한 단일제품의 속성은 2차 연장 과정에서 소비자와 시장의 인정을 받기 위해 더 어렵다. "구멍신발이 총애를 받지 않은 후, 카낙츠가 확장된 제품선을 통해 구멍신발을 편히 하고 가벼운 속성을 그룹의 다른 품목으로 뻗어 나가려면 구멍신발에 지긋지긋한 소비자들이 더 힘들 것"이라고 말했다.

이 밖에 구멍신발에서 너무 오래 굴러다녔기 때문에 다른 품목의 시장은 캐라치에게 쉽게 넘어설 수 없는 홍해였다.

2012년 캐러티는 360.7만 달러, 2013년 4분기에 순손실이 6693만 3만 달러로 증가했다.

2014년 장기 실적이 좋지 않기 때문에 카낙츠는 글로벌 전략 재편 계획을 가동할 수밖에 없었다.

세 번째 변형 내용은 단순하다: 가게를 닫는다.

카드 낙츠는 폐쇄나 재구성, 특히 중국 등 부진시장을 중점으로 하는 600간 직영 매장 중 75 -100간으로 직원 183명 (직원 총수 3.6%)을 사퇴하고, 기존의 350개 제품선을 30 ~40% 줄여 소형 시장에 대한 직접투자를 줄였다.

구멍신이 강호에서 다시 나오다.

지난해 제시한'관점'을 주제로 한 전형 계획은 여전히 계속되고 있으며, 중국시장에 번지고 있으며, 카낙츠는 또 다른 한 차례 추락에 대비하는 실적을 생각해 냈다.

올해 1월 주임 CEO 는 신임 CEO (CEO) 신임 CEO (CEO) 를 한층 더 크게 늘리게 (Greggggregggg) 단일간 (Ribatt) 에 앞서 ‘ 설장 ’ 을 넣게 하는 신동 신발을 다시 시장으로 발전시키는 데 중점을 두고 일시 정지 전 제품별 확장 계획을 세울 것으로 알려졌다.

카낙츠는 "신굴 신발은 큰 사업이었지만 요 몇 년 동안 우리에게 무시당하였다"고 반성했다.

미국 시장 연구기관 투명시장 연구 (TransparncyMarketResearch)에 따르면 2018년 글로벌 구두 시장의 가치는 21115억 달러로 2011년부터 2018년까지 복합 연성장률이 1.9%로 예상된다.

이 가운데 아시아태평양 지역은 전체 구두 시장의 30.1% 를 차지할 것으로 예상된다.

이런 성장은 주로 창의적인 디자인을 통해 건강과 활발한 생활방식의식의 증강, 인구의 성장, 소매문화의 전파 등을 통해 이뤄진다.

중국 보고홀 데이터도 향후 5년간 중국 도시의 주민 1인당 수입을 지배할 수 있는 연평균 증가율은 7% 보다 높다고 밝혔다.

7%의 성장률을 분석해 보수는 2016년 중국 레저화 업계 시장 규모가 1251억원으로 연평균 증가율은 7.29%로 예상된다.

이런 시장에 직면하면, 카낙질은 결석하기를 원하지 않을 것이며, 이때 구멍신발이 다시 등장했다.

그러나 신어의 복귀에 대해 업계 인사들은 흥미를 끌지 못했다.

여러 업계 인사들이 캐라치의 실패로 중국 시장 짝퉁 제품에 의해 생명선을 제압했다고 말했다.

내크, 아디다스 등 브랜드를 예를 들어 중국 수십 년 동안의 발전 과정 중에도 시종일관 모조품의 충격을 받았지만 제품 라인이 넓고'특별판, 한정판 '등 고모리 제품의 개발과 보급을 중시해 산채 상품의 충격하에서 시장을 잃고 있다.

그러나 캐라치는 모조자에게 주먹 제품을 붙잡아 판매 실적이 하락했다.

카낙츠 역시 가격 인상 등을 통해 모조품을 압박했지만 부득이하게 효과를 거두었다.

이 현상의 뒤에는 카낙츠 업데이트 속도가 느리고 주문 패턴의 단점이 있다.

그동안 카낙츠 회사 내부에서 신상품은 초보적인 생각부터 마지막까지 18개월에 가까운 시간이 필요하다는 정보가 나왔다.

일부 브랜드의 신상품 출시 주기는 15일이다.

또 이 회사의 주문 모델은 주문회를 열고 주문서를 내리기 위해 제품의 탄생 속도를 지체했다.

양대균은 심미피로 대중에게 캐러치의 굴굴슈즈는 이미 흡인력이 많지 않기 때문에 노장께서 다시 혁신을 보실 수 있을지 관건이 결정되지만, 또 캐러치의 제품의 창의와 새로운 속도, 주문 모드 등 코너를 보완할 수 있을지 결정된다.