여장 인기 Vs 아기 홍인 팬 경제 실력

임산부 옷 가게, 남자 아동복 가게, 여자 아동복 가게의 집합 가로로 여러 군체의 수요를 충족시켜 연령대 아이들의 소비 수요를 충족시키고, 팬층이 안정적이고 점합성이 높다.

그러나

홍인과는 달리 동복점은 점포를 바탕으로 홍인 아기는 마케팅 방식일 뿐, 엄마들은 홍인아기를 아이에게 꾸며준 표본으로, 홍인으로 브랜드를 추종하지 않고 여장 인기 인기 인기 인기 인기 인기 인기 인기 팬들의 대부분은 ‘홍인 ’을 차원으로 한다.

또한 인기 있는 아기와 새 세대가 빠르고, 대부분 학교 다닐 나이가 된 뒤 흔히 나타나지 않고, 일반적으로 활약 주기는 3 ~4년쯤 된다.

다플랫폼 레드 경쟁이 심해지면서 자체 효과는 크지 않은 홍인 아기가 점포에 장기간 경제적 효과를 가져올지 여전히 시장의 시련에 기대된다.

야리도 “ 홍인 아기 ” 의 모드도 시험 단계에 있다.

경쟁이 치열한 여장 시장과 달리 아동복은 블루 바다, 시장 수요가 크고 경쟁력이 적고 디자인 단일, 상승공간이 크다.

그래서 여장을 운영할 때 축적된

기초 일부 상인들은 여전히 기성복부터 아동복까지 성공적으로 변신했다.

이 일선 도시의 젊은 엄마에게 비주얼 효과에서 눈덩이를 잡으려는 것도 쉬운 일이 아니다.

진진엄마는 다른 유형의 가게보다 잘 만들려면 경쟁이 치열한 여장 가게에서 경험을 빨아야 한다고 생각했다.

그녀는 왕홍점포에 주의하기 시작하여 그들의 촬영 기교, 취경지, 왕홍점의 사장과 교류를 하고, 다시 한 번 아동복 점포로 운용되었다.

아이들을 사로잡는 엄마들의 눈은 매우 관건이다.

그래서 우리는 여장 홍인점에서 보기 좋은 경치가 있는 것을 보고, 우리는 친구에게 물어볼 것이다. 그리고 진진진도 데리고 가서 촬영한다. 미국은 다 갈 것이다.

여성복이 유행하는 전 세계 실경 촬영도 익숙하게 아동복 점포로 활용됐다.

그러나 여장 홍인의 운영은 결국 홍인 아기 운영과 크게 다르다.

소이밤에는 여장 홍인 자체의 효과는 비교적 크다.

하지만 동모는 커서 앞으로 많은 요소가 유실되고, 학교 등교 등의 이유를 알 수 있다.

그 진진가는 어떻게 비슷한 문제를 해결할 것인가?

아이들의 생리적 성장 속도가 비교적 빠르다는 것을 잘 알고 있다.

나이는 어린이, 중동, 대동 등 세 단계로 나뉘었다.

어린이 옷 갱신 빈도가 높은 데다 타오바오에는 대부분 아동복 가게가 1 ~4세밖에 안 되는 아이들의 복장을 만들었다.

아이에게 한 벌은 두3개월에 불과하다.

스타일은 변하고, 아이도 자라고, 크기도 꼭 적합하지 않다.

진진 엄마.

한편, 진진진진과 함께 성장하면서 이미 원래의 연령대의 의상을 대신할 수 없었고, 점점 커지는 팬들에게 해결해야 할 문제다.

이에 따라 진진어머니는 가게를 ‘성장형 가게 ’로 기획해 아이들의 성장에 따라 가게 제품의 나이 단계도 달라진다.

"우리는 어느 연령대만 하고, 우리가 지금 하고 있는 것은 1 ~4살이다.

우리 아들이 크면 2 ~5살이 되는 것이 성장형이다."

올해 진진어머니는 또 두 번째 아기를 품고 새로운 창업 생각을 했다.

그녀가 새로 개설한 위신군 속에는 둘째 아이를 임신한 엄마가 600여 개 있다. 이들이 진진모 산모옷, 임산부 바지를 생산할 것을 강력히 권유하고 있다.

이에 따라 진진모는 "성장형 가게"의 원칙을 고수하고 신생아, 임산부 복장 등 제품을 개발하기로 결정했다.

진진엄마 클라이언트에는 또 한 무리가 여아기의 엄마들이며, 아기의 엄마보다 아기의 스타일을 중시하고, 진진진집에서 상대적으로 중성적인 복장을 사는 것을 좋아한다.

그래서 2014년 초, 진진모는 또 판니12C의 여동 가게를 설립해 고객 집단의 공백을 만족시키려 했다.