신세계 난제: 주다복 지연 개점 백화점 분량 부족

최근 시간에는 신세계 이 하나

제국은 새로운 난제를 만나 백화점의 분량이 충분하지 않고, 주대복의 실체점은 개장을 연기하고, 심지어 일부 상점을 폐쇄한다.

정유동이 직접 만든 신세계제국은 전대미문의 시련에 직면하고 있다.

내륙 부동산 업무 차원에서 신세계는 ‘이별 ’을 벌이고 있다. 2015년 말 항대 땅산 9개 항목, 총 39억원 자산, 2016년 개국에서는 신세계 부동산 사유화, 백화점 소매 면에서 신세계 표현도 심상치 않다.

출시 예정인 주대복은 현재로서는 고속 발전 계획을 명확히 바꿨다. 올해 3월 까지 5 ~6개 홍콩에 위치한 매장을 폐쇄하고, 국내 신점도 당초 계획한 150 ~160개에서 50 ~60개로 줄일 계획이다.

정가순 신세계 발전그룹 주석은 내륙 철자설을 부인했지만 최근 신세계 중국은 뜻대로 되지 않은 실적 표현, 고도의 융자 원가, 환상적인 내지부동산시장, 정씨 가족의 내부 업무에 동요하게 드러났다.

부동산 이 불안정 하다

1월 4일 신세계 발전과 신세계 중국 쌍쌍 정판, 번개 같은 일주일 뒤 신세계 중국 사유화 방안이 드러났다.

이번 신세계 중국 사유화 방안은 2년 전 협의 인수가 전면 수매로 바뀌었고, 정 씨 가족은 사유화에 대한 강렬한 태도를 보이고 있다.

사유화 원인 언급, 신세계 중국이 내놓은 이유는 주로 주식 유통량이 낮고 자금 조달 능력이 한계다.

신세계 중국 측은 미래에 자금 수요가 많지만 회사 지분 유통량이 낮고, 거래가는 신세계 중국 주당 자산 순가가 대폭 절도되면서 상장 플랫폼이 주식시장을 통해 자금을 모으는 능력이 한계가 있다고 본다.

공고는 4개월간 신세계 중국이 90%의 약분 을 받거나 90% 무이해관계에 적지 않은 신세계 중국 지분 을 유효하게 받아들일 경우 신세계 중국 사유화는 성공을 선포하고 항에서 반환할 것이라고 밝혔다.

신세계 중국은 최근 자체 발전으로 볼 때 일방적으로 실적이 불안정하며 2004재년 매수가 38억9억 항구원으로 1년 만에 33억79억 홍콩달러로 하락했다.

2008재년에는 68.84억 홍콩달러로 올라가 1년 만에 46억 86억 항구로 떨어졌다.

2011년 재물연에는 156억 2200만 홍콩달러로 올라가 1년 만에 136억 76억 항구까지 하락했다.

신세계 중국 2014 /2015 재년 실적에 따르면 부동산 매출은 29.36억 홍콩 달러로 2014 재년에 비해 41.3% 하락했다.

전체 입금 물업 매출액은 약 130.68억원으로, 판매량은 85만5000제곱미터로 전년 동기 대비 39.5% 하락했다.

일찌감치 국내시장에 진입하는 부동산 업체로 신세계 중국은 내륙시장에서 큰 주먹질을 하지 않았고, 최근 5년도 여유가 없으며, 우선 우위를 한 발자국 상실했다.

신세계 중국의 사유화 행위에 대해 업계는 정씨 가족 내륙 시장의 마지막 도박국으로 읽는 최후 도박판: 이기면 내륙 부동산 시장의 중중중위기를 피하고, 지는 것은 과거가 먼저 우위를 잃고 후속 시장의 가치 상승률을 완전히 상실했다.

백화점 분량이 부족하다.

신세계가 발전한 신세계 백화점, 신설, 신세계 중국 부동산 3대 상장판에는 백화점 위주의 신세계 백화점이 보잘것없다.

부동산 시장과 비교해 내륙 소매시장이 전체적으로 저조해 백화점 위주의 전통 소매위기감이 강했다.

국내 백화점 파문이 낙찰된 신세계백화점이 출시된 이후 실적이 바닥이었고, 그동안 영파와 심양점의 관점 파문이 한때 신세계백화점을 적자 경계로 밀어넣기도 했다.

2014 ~2015년, 신세계백화점 연도 이익은 전년 대비 86.6%에서 6974.1만 홍콩위안, 핵심 연도 이익 (기타 적자 순액, 투자 물업 공평치 변동 및 그 관련 소득세 지출 및 기타 비핵심 프로젝트)가 52.6%에서 2.64억 홍콩달러를 줄였다.

2007년 출시 이후 신세계 백화점은 줄곧 성장하고 있다.

이윤의 대폭 줄어드는 것은 물론 신세계 백화점의 확장 속도가 매우 느리다.

2007 ~2015년 신세계백화점 수는 31개에서 41개와 쇼핑몰 2개로 확장됐다.

8년기 중 신규 매장수는 12개로 매년 1.5개씩 늘어났다.

실제로

발전과 주대복 기업 전체의 판덩이 가운데 백화점 판덩이가 쏟아지는 정력도 지나치지 않았다.

신세계 백화점에 익숙한 한 한 인사에 따르면 신세계백화점 내부는 초반 백화점 변혁에 대해 큰 차이를 보이며, 일부는 기존의 이익을 지키고, 사유나 백화점 패턴을 굳게 지키고, 다른 일부는 대체적인 검사화를 원해 신선한 원소를 더하기 바란다.

내부 사상의 불통일도 신세계백화점이 변혁초기의 늦은 추세다. 지난해부터 일부 매장은 이미 음식점, 체험실태의 대비를 늘리고 인수회사를 통해 브랜드 대리를 진행하지만 백화점 경영 스타일은 보수적이다.

현재 주요 조작 소매 업무판의 정유동 장손 정지강으로 3대 장문인 그가 또 다른 쇼핑센터 브랜드 K11 을 창설해 내륙 시장의 확장을 열었다.

예술적 배경이 깊은 정지강은 K11 에 대한 열중도가 신세계 백화점보다 높다.

2009년 6월 신세계백화점은 투자가 1억 원을 넘지 않는다고 발표했으며, 기내 소유나 운영하는 33개 신세계백화점에 대한 이미지 혁신을 선언했다.

이후 정지오는 국내 시장에서 K11 의 속도를 높이고 앞으로 7 ~10년간 10억 달러를 투입할 예정이다.

하지만 K11 의 예상 확장속도는 2015년 말 개업할 예정인 심양 K11 은 올해 말부터 2017년 초부터 개업할 예정이다.

주대복 개점 완화

주대복은 정유동 가족의 가장 값진 자산이지만 실적도 시장 저조에 영향을 받았다.

2월 17일 주대복 공고는 음력 신년 기간 동점 판매가 28% 하락했다. 동점 판매량과 소매치의 하락폭은 29%라고 밝혔다.

주다복은 실적차 원인은 방항 내륙 여행객이 감소하고 양지 소매시장이 지속적으로 약해졌다고 밝혔다.

내륙 소매치 및 동점 판매 증가 30% 및 31% 하락, 주로 내륙 외유 증가로 휴일 소비 외류 증가 및 최근 주식시장 파동 때문에 사치품 소비 의욕이 약했다.

최악의 것은 관리층이 4분기 소매 환경이 계속 도전할 것으로 예상된다. 판매 표현은 3분기 손색으로 보인다.

주대복은 빠른 속도로 달리는 발걸음을 멈추고 주대복 주석의 정가순 그룹은 올해 각 지점을 평가할 예정이며 점포를 감축할 예정이며 상황에 따라 손을 줄일 것으로 보인다.

주대복도 앞서 올해 3월까지 5 ~6개의 홍콩에 위치한 매장을 폐쇄할 예정이며, 국내 신점도 당초 계획한 150 ~160개에서 50 ~60개로 줄었다고 밝혔다.

또한 소비자 소비 습관과 구매 경로가 바뀌고, 주다복도 시장 환경과 소비자 편향 전략을 겨냥하고, 채널을 최적화할 필요가 있다.

지난해 상반기 주대복은 소매 매장을 115개 닫고 총소매 매장의 5%를 차지했다.

하지만

신세계 발전과 함께 투자하는 전해쇼핑센터 1기는 지난해 말 개막한 가운데 정가순은 현재 성적이 좋다며 4월 말 제2회 낙성 후 면적이 더욱 커져 인류쇼핑을 더 많이 유치할 것으로 예상된다.