브랜드 여장 인만 제조 전기 업체 + 소상판매 구조

전통적인 의류 업계는 현재 정보 발전이 매우 빠른 시대에 적응하지 못하고, 새로운 사업가들이 고려해야 할 문제가 되고, 브랜드 여장인만이 최근 강력한 전기 업체 + 점포 + 소상 판매 구조가 업그레이드됐다.

"사실 실체가 아니에요.

안 돼, 실체 소매와 소비자가 변화를 일으켰으니, 너는 변화를 따라가지 않았다.

선 밑의 장사가 어렵지 않은데, 선상 사업이 전자상거래에 충격을 받은 것도 아니다."

최근 14회 중국 백화점 최고봉 포럼 CEO 포럼 은 베이징 국제호텔에서 열렸고, 인만 브랜드 창시자, 환미그룹 회장 방건화 포럼 게시판에는'브랜드 전 채널 시대의 상업논리 사유'의 강연을 발표했다.

그는 몇 년 동안 많은 브랜드들이 가게를 계속 닫고 있어 선 밑에서 점점 어려워 보인다고 생각했다.

나는 오히려 다른 사람들이 이 자리에 기회가 없다고 생각할 때 네가 잡으러 가는 것이 가장 큰 기회인 것 같다.

그는 미래의 몇 년은 반드시 선상에서 융합된 새로운 시대로 두 다리를 뛰어야 기업이 더 빨리 발전할 수 있다고 동시에 생각한다.

물건을 팔아서 경영자로 전환하다

인만.

파도 속에서 처음으로 성장하고 ‘가치형 ’ 브랜드의 대표를 선도하고 2007년 면마 문예 스타일을 선정했다.

2011년 ‘쌍십일 ’ 인맨은 1787만원의 일매출액을 전통브랜드를 넘어 천고양이 여장 브랜드 1위에 올랐다. 2014년 ‘쌍십일 ’ 환미그룹 매출액이 1.85억원에 달한다.

인만 브랜드는 꾸준히 기록을 경신하고, 면마 생활 브랜드 전략의 성공을 검증하고, 그 상업모델도 단일 전기상 + 점포 + 미상 + 통합 업그레이드 업그레이드했다.

이 새로운 모드에서 인맨은 공급 체인 혁신, 채널 혁신, 상업 모드 혁신 등을 통해 전통 의상 업계의 단일 판매 운영 방식을 바꿔 기업과 소비자의 전통 캐릭터와 관계를 전복시켰다.

그중 가장 큰 전복은 무거운 경로를 경로로 바꾸어 판매에서 경영인으로 바뀌는 것이다.

방건화 협상, 전통 실체점, 브랜드, 고객, 고객, 고객 간 교류 없이, 판매원 은 안내 역할 을 충당 하여 거래 완료 를 중단 했 다.

현실에서는 사람들과 교제하는 것은 인간의 감정과 온도가 있어야 하며 사교의 진실한 장면이 안에 있다.

브랜드의 조성은 실질적으로 온도가 있는 장면으로 전환되어 더욱 많은 소비자들을 끌어들여 체험해야 한다.

이를 위해 인만 + 집 포석은 다양한 품목이 배치되어 있으며, 지금은 이미 옷, 신발 가방, 액세서리, 집, 책방, 카페 이런 생활 장면과 분위기, 미래는 느린 생활 공간 7미터 수준으로 이어질 수 있는 제품입니다.

방건화는 인간과 사람의 경영은 단순한 거래관계가 아니라 재미있고 놀 줄 아는 것이 관건이다.

인만 + 체험점은 자신들이 느린 삶을 기반으로 만들어 주는 팬생활 동네로, 한 가게는 동아리, 음악회, 수공수업, 꽃꽂이 예술 등 고객 생활에 대한 주제 행사가 열린다.

원래 전통적인 실체점은 수구로 토끼를 기다리는 점원이 손님을 방문한다.

현재 스마트폰이 있다. 인만 + 점포, 전기상, 마이크로상 3개 채널을 융합시켜 가게 주인의 중심도 단순히 판매를 통해 집단 경영자로 바뀌었다.

이렇게 한 가게는 인파가 가장 많은 곳이 아닐 수도 있지만, 집단의 힘을 통해 가게의 인류를 플랫폼에 모아 팬 서비스를 잘 할 수 있다.

방건화에 따르면 지난해 7월 인만 + 천성 만점 가동 이후 8개월 만에 200개월간 계약을 체결하고 지난해 말 영리 점포는 80%로 20%가 2점 신청을 했다.

가맹점 외에도 은태백화점 신세계백화점 등 상업과 전략적 협력을 이뤄 베이징, 상하이, 광저우, 항주 등 도시에서 일부 직영점을 개설해 올해 그룹의 전체 거래 규모는 3억 위안을 돌파할 전망이다.

방건화는 미래의 몇 년 동안은 반드시 선상에서 융합된 새로운 시대이고, 그리고 이 날은 우리가 상상하는 것보다 빨리 올 것이라고 생각한다.

노선 아래만 있다면, 선착문점에만 국한된 기업은 미래가 없다.

의상 브랜드가 온라인에 오르지 않았던 매장이 지탱하면 미래가 없다.

그래서 진정한 미래가 있는 기업은 자신의 두 다리를 뛰게 하는 것이다.

개인화 · 고성가비 의 브랜드 는 패션 소비 주류 가 될 것 이다

방건화에 따르면 인만은 현재 새로운 상업시대의 무인량품 모드로 생활방식의 다품업으로 소비자 패션 생활권의 덮어쓰게 된다.

방건화협상은 현재 소비가 이미 큰 변화를 일으켰고, 천인천면이나 천인천명 천명 천명에 이른다.

팬들 경제의 시대에 새로운 세대는 이미 구매의 주력군 중 하나로 소비 품종의 세분화, 사회화, 개인화, 천인천면, 천인천명천금은 대세이다.

따라서 기업은 개성화, 고성가비, 취미 속성을 둘러싸고 핫상품을 만들어야 한다.

방건화는 폭리상품에 대한 전대미증의 충격을 초래할 수 있도록 고배율, 고폭리의 브랜드 시대가 종결될 것이라는 평가를 받고 있다.

그는 동시에

소비의 열도 반드시 감퇴하고 개성화, 고성가비의 브랜드는 패션 소비의 주류가 될 수 있다.