창업판 에 상장 하는 것 은 금백 에 있어서는 또 하나의 새로운 시작 이다

인터넷 브랜드로서 디자인이 강렬하고 특립독행하는 금이 상장된 후 어떤 길로 가나요? 상장되면 야초처럼 생기는 브랜드에게 어떤 변화를 가져올 것인가? 수백 페이지의 주식책에서 어떤 현기를 볼 수 있을까? 기자대화가 창시된 대풍을 상세하게 해상장 후 벌어지는 금백은 어디로 갈까.

기자: 이번 IPO 의 계획 발행 방안은 어떨까요?

국물 대풍: 이번 IPO 발행 및 발매 수량이 4,100만 주를 넘지 않고 발행 및 판매 후 총 주식 25%를 차지해 발행 후 총 주가가 16,400만 주를 넘지 않는다.

기자: 금단 의 주권 구조를 소개할 수 있을까요?

국대 바람: 현재 총 4명의 자연 주주주와 5개 기관주주, 그 중 4명은 자연인 주주, 즉 회사의 4명의 창시인 탕험봉, 탕화용, 향봉, 이들도 회사의 지주 및 공동 실질적 지주 및 공동지주.

5개 기관 주주주주주중 중 천진심장금테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테물박테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테동구조가 비교적 합리적이다.

기자:비단

국물 대풍: 이번 발행 자금은 다섯 가지 방면에 쓰인다.

첫째, 개발 설계 센터 건설

둘째, 자브랜드건설

셋째, 선 아래 브랜드 채널 건설

넷째, 정보 시스템 업데이트 업데이트

다섯째, 주영 업무 유동 자금을 보충하다.

이것이 우리의 자금을 모으는 용도이자 금전 발전전략이다.

또 출시 이후에도 현재 줄을 서면 우리는 끊임없이 투자하거나 수매가 자신만의 뚜렷한 브랜드를 가지고 있다. 아무리 작은 사람들도 있다.

기자: 천고양이 온라인에서 레이아웃을 시작으로 브랜드를 이끄고 가게를 열고, 이 정책에 대한 태도는 무엇입니까? 온라인에서 어떤 포석이 있을까요?

국물 대풍: 비단 상장 모집 자금의 일부는 선 아래로 확장된다.

회사는 7000만 위안을 투입하여 2년 안에 15개의 선을 설치할 계획이다.

이 중 베이징, 상하이, 항주 핵심 상권에 1000m가량 플래그숍 3개, 일선 도시 부상권과 소비력이 강한 2선 도시의 핵심 상권은 1280 ~120m의 직영점을 개설했다.

2011년 전후부터 인터넷 브랜드가 오프라인 아래 실체점을 시도하는 시도가 끊이지 않았다.

5 년 정도 탐색을 거쳐 이미 점차적으로 일부 모델을 찾았다.

선상과 선 아래의 소비자들의 쇼핑 경로가 다르여 중합도가 낮고 선상 브랜드에 대해 더 큰 시장이 개발될 것이다.

중국 10여 년 간 인터넷 쇼핑 건설, 선 아래 브랜드 모두 이미 선상에 뛰어들었다.

그러나 선 아래 채널에는 일정한 문턱도 필요하고, 세계적 선진적인 관리 차원에서도 새로운 모델이 등장하고, 이전의 가맹 대리, 현재의 직영, 반직영 패턴은 일정한 시간이 필요하다.

한편, 선 아래 종합 상업체도 변혁을 진행하고 있으며, 타랑타사, 모든 새로운 브랜드는 변혁에서 생기고 발전한다.

적당한 시간점이 되면 선상 브랜드의 흐름이 필요합니다. 젊은이들의 공헌이 필요합니다. 음식층과 1층 국제사치층만이 이익을 얻을 수 있습니다.

선 아래 종합 체제 는 단추 를 낮추고, 인터넷 브랜드 는 젊 은 집단 보다 성가 가 높 은 제품 을 매주 새롭게 매일 매일 새로운 경험, O2O 의 편리, 고객 상호 호응 의 고점성 이다.

각자 필요한 것을 취하는 것은 쌍방이 이기는 것이 미래이다.

기자: 왕홍, 생방송 등 신흥의 유량의 형태를 어떻게 보면, 이 신업적 실무와 자신의 업무 사이의 연관은 무엇인가? 구체적으로 어떤 계획이 있습니까?

국물 대풍: 왕홍, 생방송 등 신흥의 흡입 유량의 형태는 모두 성화 발전의 필연적인 방향이다.

금백은 물론 이 새로운 방식을 운용해야 한다.

기업은 근본적으로 제품이고, 왕홍, 생방송은 모두 일종의 브랜드 전파와 작동적인 방식이다.

그동안 신문지 광고, 중앙 광고, 연예인 모델이 있었다.

금전과 기내 브랜드는 지금도 신흥의 인류 패턴을 결합하여 새로운 업무 및 협력 방식을 검토하고 있다.

주간설명서가 서명한 날까지 탕험봉, 청화봉, 증화용, 봉균에게 각각 13.96%의 지권을 직접 보유하고 있다.

이 외에도 천진심물의 균열 61.86%의 지권을 지녔으며 천진심물 균열은 회사 9.61%의 지권을 갖고 있다. 천진봉은 천진심물 소재 71.07%의 지분을 갖고 있으며 천진심물소는 회사 7.13%의 지권을 소지하고 있다. 증화용은 천진천사의 성94.60%를 지닌 지분, 천진천사의 도시는 4.89%의 지권을 소지하고 있다.

탕험봉, 탕화봉, 증화용, 봉에 합계하여 간접 통제회사 77.48%의 지권, 경위 홍콩 소지회사 13.51%의 지권, 홍삼홍콩의 소지회사 9.01%를 지분.

기자: 소개

국물 대풍: 2014년 이후 국내 전통선 하의 의류 브랜드 및 국제 유명 의류 브랜드 (우아한 옷고와 자나 등) 들이 잇달아 국내 각종 전기 상가 플랫폼 에 입주 해 선상 채널 의 매출 력 을 부단히 증가, 동시에 선상 의상 신상 브랜드 가 크게 증가, 유전 플랫폼 의 여장 소비 유자 유량 이다.

온라인 의상 판매 시장의 경쟁이 심해지고 선상유량은 파편화 추세 등 요인으로 영향을 미칠 뿐만 아니라 최근 들어 우리 나라의 거시경제의 증속 속도가 둔화되는 것은 사회 전반적 소비의망과 소비능력에 부정적인 영향을 미칠 수 있어 2014년 분열된 영업수입이 하락했다.

또 핵심 직원에 대한 장기 양성 및 격려, 수천만 위안의 주권 격려 계획을 세워 회사인 2014년 순이익이 큰 파동을 일으켰다.

거시경제 환경 및 업계 경쟁 구도의 변화를 겨냥해 각종 대응 전략을 적극 채택해 다브랜드, 다품류 경영전략을 추진하고, 설계 연구 및 운영 등 고부가가가치에 집중하여 창고 관리 및 고객 고리 고리를 외주 할 계획이다.

이 같은 조치는 2015년에 일정한 성과를 거뒀고, 총거래금액은 약간 반등되며, 주영업 수입은 연간 5.64% 하락한 것으로, 주로 회사가 유품회 플랫폼에서 판매수입이 지난 해에 크게 증가한 것으로 나타났다. (유품회 매출수입에서 유품회에 대한 공제점을 공제해야 하기 때문에 주영수입의 순액확인수입이 다소 하락했다.

한편, 회사는 2015년 비경성 손상 이후 순이익 공제도 3, 216만원으로 올랐다.

미래는 여러 브랜드, 다품류, 개방식 협력의 발전전략을 지속적으로 추진하고 회사의 수입 이윤 원천을 넓히고 회사의 벤처에 대한 능력을 향상시킬 것이다.