2018년 중국 경로전상 거래 규모는 8조8000억 원에 이를 것으로 예상된다.

소비 업그레이드와'해타타'의 전상 플랫폼이 보급되면서 2016년 국경 전상 산업이 급격히 증가했다.

국경 전상들은 서로 다른 국가의 거래 주체로 나뉘어 전자상거래 수단을 통해 전통수출입 무역의 전시, 교섭, 성교 일환 일환의 전자화를 가리킨다

이지 창고에 상품을 배달하고 거래를 완수하는 국제 상업활동이다.

2016년 중국 국경전상 거래 규모는 6조3조3000억원으로 2013년 2배 이상'해타타 '사용자 규모가 4100만명에 이른다.

2018년 중국 경로전상 거래 규모는 8조8조8000억, "해다" 사용자 규모가 7400만 명에 이를 것으로 예상된다.

국내 소비자들은 품질 상품에 대한 관심이 커지면서 모아 상품에서 흥행하는'해타늄'의 풍조로 점차적으로 미장, 디지털, 백화점, 가방 등 전품류, 더 많은 연령층차와 수요의 소비자들이 진입하면서'해다'의 사업량도 급증하고 있다.

중국

주로 장강 삼각주와 주강 삼각주 양지에 집중된다.

장삼각은 발달한 경공업의 기초, 의상, 신발, 모자, 가거류 제품 판매가 앞서고 있다.

고도의 집중 생산 제조 기지, 풍부한 대외 무역 인재 비축을 보유하여 크로드전자 비즈니스 매장이 되었다.

사용자 연령층으로 볼 때 80후는 ‘해타타 ’를 가장 좋아하는 그룹으로, 동시에 구매력도 가장 강하고, 80후는 ‘해타타 ’ 사용자가 57.5%를 넘는다.

다음으로 90후 사용자는 25% 보다 25% 이고, 70 후 사용자는 15% 에 비해 3위를 차지했으며, 60 후와 00 후 사용자는 3% 를 차지했다.

평균 주문액으로 보면 80후 사용자 구매력 최강, 평균 주문액 순위, 70 후 2위.

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과거와 비교하면 고단 사치품에 대해서는 여전히 중국 본토시장에 진출하는 첫번째 금기일 뿐 일부 브랜드의 확대 속도가 둔화될 뿐이다.

프랑스 클래식 브랜드 에르메스 (Amass)를 예를 들어 2015년 중국 대륙과 홍콩은 세계 총판매의 13%와 14%를 차지했으며, 미래는 중국 대륙에서 안정적인 발전 전략을 채택할 것이며, 우선 일선 대도시에서 매장을 개설한 것이다.

만약 사치품이나 큰 카드가 중국 시장에서 지내기 전에 나아지지 않았다면, 누가 그들의 소비자를 빼앗았을까?

2016년 보년도 계산서를 지불한 뒤 금융업계에서 오륙년 동안 일한 나시의 발견은 지난 2년 동안 보물계산서에 비해 2016년 자신이 옷, 신발, 신발, 핸드백 면에는 사치품 로고, 일부 타이틀 생활방식의 새로운 브랜드가 많았다.

베이징 스프렐레스 오트래스 회장 소매 회장은 향후 사치품에서 비교적 개성화된 브랜드로 전환하고 있다고 밝혔다.

한 마디로 유행하면 소비자의 수요가 점점 성화되고, 사치품뿐만 아니라, 오락, 빨리 소품, 식품 등 업계에서도 비슷한 변화가 있다.

예컨대 대륙 여자 스타 ‘4단 쌍빙빙 ’이 견고한 프레임에 이르기까지, 이 해마다 천천히 구조를 해소하는 스타들은 과거처럼 많은 젊은이들에게 호소할 수 없다.

사치품 브랜드는 이 방면의 각오가 느리지 않고 일부 사치품이 현재 점차 개성화된 디자이너 원소가 비교적 많은 브랜드로 바뀌거나 유사한 브랜드를 직접 인수하고 있다.

예를 들면 ‘상하 ’는 중국 디자이너 장경은 2008년 상하이에서 창립한 생활 양식 브랜드, 에르메스 그룹의 투자가 90%의 지권을 통제했다.

창시자 장경이는 이 브랜드 CEO 및 예술 총감독을 맡으며 나머지 10퍼센트의 지권을 갖고 있다.

중국 전통 수공예와 당대 설계 90%의 제품은 중국에서 제조, 의류, 액세서리, 다구, 가구 등을 포함 하지만 가격은 비싸다.

그 라인 하점에서는 4600달러의 죽가죽 주머니를 찾을 수 있고, 10만 달러의 명나라 스타일의 가구를 찾을 수 있다.

당분간 사치품이 중국 시장이나 중국 세분층을 상대로 개성화된 제품을 내놓지 못했지만, 중국 시장은 2012년 전후로 다원화된 타법을 중시하고 있다.

‘ 상하 ’ 는 중국 개념으로 사치품 집단 상중 최초의 브랜드가 아니라 2000년, 시봉그룹이 인수한 상하이 의류 브랜드 ‘상하이 사장 ’과 2012년 개운그룹이 향을 받은 항주보 브랜드 ‘기린 ’은 선행자이다.

중국 면세품 집단 이사회 비서가 늘 진솔하게 판단하고 있으며 미래 사치품은 중국 시장에서 여전히 이성 성장을 유지하고 있지만 구조조정이 발생할 수 있지만, 과거 고속 성장의 고가 시계와 가죽이 늘어날 것이며, 개인화, 자용 주도적인 상품 수요가 증가하고 있다.

심지어 업계에는 더 급진적인 관점이 나타나고 있으며, 앞으로 3 ~5년까지, 고품질 사치품이 대중의 고단 소비 브랜드로 떨어지고, 폭리 시대를 완전히 고발시키며, 다원화, 개인화와 정제화 사유가 사유가 사유가 사유가 될 것이다.

베언은 개인 사치품의 소비군을 피라미드의 세 등급으로 나누었다. 기초층은 일부 대중 소비자들도 구매할 수 있는 ‘경사품 ’이다. 중간 층은 약간 소비 능력을 초과하는 중단 제품이다. 가장 높은 층은 부유인력이 소비할 수 있는 최고급 제품이다.

글로벌 시장에서 2016년 사치 브랜드는 기초층과 최고층의 영수 비율이 10% 증가했으나 중간층은 위축되고 있다.

이 변화는 사치품이 양극으로 달리고 있다. 아니면 사치품 시장에서 탈퇴하거나 고단 개성화 대중 제품을 전문적으로 만들어 독일 사치 브랜드 후고보스 삭감기 아래 브랜드를 중심으로 고단 남장에 중심을 두고, 고단 브랜드의 조성을 굳게 유지하거나, 확장 제품선을 통해 성장을 유지하며, 예를 들면 가죽 기구의 기가인 카치가 신발 이이이나 의상라인을 내놓았다.

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