다이크 조력동 태아동복'동태방주'가 원행했다.

아동 정책의 확대, 아동 수량의 성장, 소비 이념의 업그레이드 및 유아 아동복 가격의 상승은 아동복 시장의 확장을 이끌고 있기 때문에, 아동복 시장은 의류 산업의 마지막 남해로 불린다.

이 ‘망망대해 ’에서 ‘대포만 ’을 벌인 기업도 있고, 또 하나의 ‘닭갈비 ’와 같은 기업도 있다.

30여 년을 경작한 영유아 의류 업체에 대해서는 바깥 풍랑이 아무리 크든 동태는 자신의 몫만 열심히 하고 있다.

혁신, 견지하는 브랜드의 길

동태아 유아 복식 유한공사는 1986년 창립한 이래'아이, 미래 창조'를 경영 이념으로'진실과 사랑'을 핵심 문화로 영동업에 집중하고 있다.

회사 차지지 400여 묘, 건축 면적은 35만 평방미터에 달하며 등록 자금 2억 2660만 명, 직원 5300여 명, 연간 복장 3000여 종의 복장, 포유, 포유, 종이 팬티 등 4대 시리즈 2700여 개 품종, 연간 생산액이 6억 원 이상이다.

동태산업단에 들어서자 가장 먼저 눈에 띄는 것은 표지성 건축'동태방주 계획'이다. 그 꼭대기로 선체 스타일을 설계해 이름을 지었다.

‘ 동태방주 계획 ’ 은 《창세기 》 에서 인류 문명이 이어지는 ‘ 노아방주 ’ 라는 뜻을 담고 있는 것으로 알려졌다.

동태아 유아 복장 유한회사 사장에 따르면 이 건물은 스타일에 독특한 예술미를 추구할 뿐만 아니라, 동태가 희망, 생명, 아름다움과 박애에 대한 추구를 더한다.

동태산업 원내의 환경이 깨끗하고 우아하며 배치가 대범하다.

모든 건물은 붉은 벽돌 먼지 틈을 맑게 꿰매고 있어 고상하고 자연스러운 느낌을 준다.

공장 원동력 설비 연료는 관도식 천연가스, 녹색 환경 보호.

공장 내에 동태화원, 산사나무, 생화, 보호소 작은 수로에 흐르는 물취죽 멀리까지 호응하여 아름다운 화원식 기업을 형성하였다.

동태아 유아 의상 유한회사 회장도 강화빈과 함께 직원들에게 “사람마다 아름답다면 사회는 아름답고, 건물이 아름답다면 도시가 아름답다면, 동태방주가 새겨진 것이 바로 동태태태의 포용과 사랑이다 ”고 말했다.

동태는 전국적인 판매망을 보유하고 말레이시아에서 동남아를 덮는 판매센터를 세웠다.

기업은 ISO9001 품질관리체계 인증과 ISO14001 환경 관리 체계 인증을 통해 제품의 선후적으로'대련 국제의류 축제 금상','하북성 명품','하북성 유명상표 '등의 영예를 받았다.

“우리는 아동복을 하고 안전을 바탕으로 아이들이 입을 수 있도록 안심하고, 회사는 완벽한 연구 개발팀을 세웠고, 이탈리아 미란다, 일본 도쿄, 프랑스 파리에 개발센터를 세웠고, 제품에 국제패션 요소를 주입하는 의미다.”

이쌍예가 크게 말했다.

또한 동태는 화원식 녹색 공장, 에너지 공급은 천연가스와 태양에너지를 채택하고, 완전한 오수 처리 시스템을 건설하고, 생활 오수 처리 후 화장실, 양어, 꽃, 경관 녹화화 등 무오염, 제로 배출, 포름알데히드 함량, 색알데히드 등의 중요 지표의 검사 능력을 갖추고 있으며, 생산 하드웨어가 국제적으로 앞서고 있다.

최근 몇 년 동안 동태는 생산 설비에 대해 끊임없이 업그레이드해 17만 평미터의 생산 작업장과 6만평미터의 물류센터 및 창고를 보유하고 있다.

이 가운데 가장 눈길을 끄는 것은 프랑스 닉의 자동 조판 및 재단 시스템 설비를 도입하는 것이다.

다이크 지능화 프로세스

발전의 주도권을 얻다

동태가 이처럼 낭만적이고 아름다운 영유아 의상 브랜드에 대해 말하자면, 그 걷는 것은 낭만적인 길이 아니다.

"영유아 의상은 일반 의상과 달리 원단 정도가 높습니다."

이쌍예는 동태처럼 전형 부상을 추구하고 있는 기업에 대해 생산환경이 빠르고 유연해야 저원가와 품질 기준을 유지할 수 있다고 말했다.

그래서 재단실에서 발생한 모든 것은 기업의 손익을 결정할 것이다.

리크는 복식업과 전문적인 지식, 이득의 방법과 최첨단 기술을 결합시켜 동태정씨가 재단하는 것을 돕는다.

“닉의 설비가 나에게 느끼는 느낌은 세 가지가 있다. 품질이 좋고 내용, 소음이 작고 고장률이 낮다. 둘째는 재단속도가 빠르고 정교하고, 성료가 높고, 3은 조작 과정이 간단하고, 전통적인 수공조작 대비, 직원들이 더 섬세하고 효율이 높다.”

이쌍예는 잭 설비의 도입이 동태가 가장 중요한 효율적 문제와 정교한 문제를 해결할 수 있다고 말했다.

추소해 동태와 릭의 첫 번째 만남은 2006년 초, 동태가 구입한 첫 다이크 자재 침대를 대표하는 동태재는 재단 작업장에서 전통적인 핸드메이드 모드로 자동화 모드를 자동화 모드로 인해 재단의 정준도와 재단의 속도를 높였다. 또한 동태가 현지 업계 내 최초로 자동화 장비를 사용하는 공장이 됐다.

10여 년 동안 업무가 끊임없이 발전함에 따라, 동태는 이미 14대의 닉 자재자재를 계속해서 구입했다.

웨이크 현장 서비스 주관은 "동태를 위해 설비를 재단하고 서비스를 하는 이후 설치, 훈련, 보수, 리크사는 처음부터 처음부터 처음부터 끝까지 고객들의 관심과 배려를 포기하지 않고, 고객을 위해 생산을 해결할 수 있는 문제를 제때에 해결할 수 있다"고 말했다.

이쌍예도 10여 년 동안 닉 설비를 선택하는 것은 바로 닉크의 고객 서비스 의식에 기반된 것으로 알려졌다.

우리는 기계의 보수와 수리는 전공자에게 맡겨야 한다. 그래야 회사가 생산에 더욱 집중할 수 있다고 생각한다.

우리는 첫 번째 디렉의 설비를 사용한 이후 다른 브랜드의 생각을 바꾸지 않았고, 항상 닉의 유지 서비스와 원소 소모품을 사용했다.

동태에게 우리는 원공장의 질과 리크의 서비스를 신뢰하는 데 있어서 가장 중요한 것은 실수를 할 수 없다.

동태크는 또 2017년에는 새로운 서비스 계약인 파워 (Power) 를 체결하고, 이 계약의 목적은 동태태가 설비를 낮추게 할 확률과 정지 시기인 것으로 알려졌다.

상위위에 따르면 많은 고객들이 설비의 일상 유지와 보양을 소홀히 할 수 있지만 Power (Power) 는 바이어에 대한 바이어 설비에 나타난 고장과 정지 확률을 실시간으로 감시하고 장치가 존재할 때 기계가 자동적으로 생성 상태를 보고 서면이나 메일의 방식으로 고객에게 알려준다.

설비 유지가 필요할 때, 닉 서비스 상하이 핫라인 센터는 고객 공장에 미리 양복을 배달하고 고객과 소통 설비 유지와 정장 교체의 시간을 미리 보낼 것이다.

고객 설비의 정지 확률을 낮추는 시간은 닉사 파워 (Power) 가 고객에게 주는 가장 큰 가치다.

동태는 현재 하드웨어 방면에서 공장과 설비를 포함해 이 분야에서 모두 일류하고 있다.

그러나 소프트웨어 면에서는 특히 생산과 데이터화 관리에 힘입어 국제적인 레일을 이어야 한다.

첫 번째 자동으로 침대부터 오늘의 14대까지, 다만 동태가 지능화로 가는 첫 걸음을 향해 나아가야 한다. 기업이 더 잘하고 싶다면 지능화 발전의 포석을 가져야 한다. 힘크와 같은 일류 기업과 합작할 수 있는 것은 미래에 대한 자신감이 넘친다.

이쌍예설.

장심 을 세워 미래 를 마음 속 에 담아 두다

우수한 기업은 선진적인 기술, 엄격한 생산 공정, 우수한 인재 뿐만 아니라 완벽한 복지 체계, 건전한 관리 제도, 풍부한 기업 문화.

동태방주 1층 로청에는 35m, 너비 15m, 중국 북방의 가장 큰 식물담이 있으며, 아름다운 풍경이자 작업장의 천연산소다.

생산 작업장은 각 층마다 공유공간이 두 개씩 설치되어 있으며, 세계 명곡 순환 방영, 직원들은 이곳에서 산석, 물을 감상할 수 있으며, 독서, 커피를 마실 수 있다.

동태식당, 장식 스타일이 고상하고 식기 스타일이 깔끔하고 음식이 다양하다.

또 동태의 실내 수영장, 공중화원, 헬스장, 영화관 등 서비스시설도 직원들에게 개방됐다.

유치원부터 고등학교까지 고표준동태국제학교가 건설될 예정이며, 계획된'정태서원 '7채의 고급스러운 주택층은 곧 출국할 예정이며, 이들 모두 기업들이 직원들에 대한 세심한 배려를 대표하고 있다.

직원 교육 방면 에 동태 는 본토 직원 의 육성 을 중시 할 뿐 만 아니라, 더 많은 방면 에서 첨단 인재 를 흡수 하 고, 건전 회사 인재 구조 를 포함 관리 와

마케팅, 기술 등 각 방면에 특수한 기능을 가진 사람.

정기적으로 설계 인원을 광저우, 선전, 상하이, 홍콩 등 각 대도시가 제품 박람회에 참가하여, 이탈리아, 프랑스, 일본, 한국 등 국가들을 시장 고찰을 진행하여 끊임없이 업무 수준을 향상시키며, 상품을 시장에서 이끄는 것을 확보하기 위해, 상품을 시장에서 이끄는 것을 확보하다.

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문화건설 방면에서 회사가 완벽한 문화센터를 짓고, 높은 표준 영화의 상영설비를 장만하고, 정기적으로 세계적인 영화를 방영하고, 회사는 《 동태보 》 신문은 《 세설자 》, 《 백화사서오경 》, 《 도해성경 》 등 서구문화의 내용을 연재하고, 정기적으로 학습과 훈련활동을 배치하여 중서방 우수문화를 기업 직원들의 마음을 침투시키려고 노력한다.

회사에는 원로급 직원이 많습니다. 자건축 공장에서 처음 회사로 일하고 지금까지 지금까지, 임임임원, 포기하지 않고, 동태의 직원들이 모두 기업 문화가 그들의 마음을 촉촉하기 때문이라고 합니다.

동태는 한 기업뿐 아니라 모든 사람들이 꿈꾸는 방주처럼, 이 동태의 배 한 척이 자신의 내면 부화, 성형, 맷돌을 타게 된다.

미래에 이르기까지 시간이 검증될 것이라고 믿습니다!

[닉네임!]

닉은 앞의 사고를 보유하기 위해 애썼다

의류, 자동차 내장과 가구 회사가 그들이 갈구하는 선두 기술을 개발하다.

이들 업계의 디지털화 전환을 통해, 닉은 설계에서 생산 전방위적으로 에너지 브랜드와 제조업체를 부여하고, 그들을 시장에서 승승권을 조성했다.

나이크는 1973년에 설립되어 현재 세계에서 32가구 자회사로 세계 100여 개국의 고객 서비스를 하고 있다.

릭은 1650여 명의 직원을 보유하고, 2017년 영업 수입은 3.13억 달러다.

회사의 주식은 팬 유럽 증권거래소에서 상장한다.