이녕, 카파 등은 어떻게 젊은이들을 쟁취하는가?

세계의상 모자망에 따르면 1월 18일 전기경기'영웅연맹 'LPL 정규 경기에서 사나키 전대는 상대 EDG 전대를 물리쳤고, 과거의 LPL 경기에서 선수들은 시작부터 끝까지 자신의 전대의 유니폼을 입고 있다.

그러나 18일 이 시합 을 쌍방 은 전통 을 바꾸어 후원자 중국 이녕 파리 패션주 에서 같은 은빛 단금 으로 바꾸었다

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이닝은 이녕이 천희세대의 소비군을 사로잡기 위해 노력하고 있는 것으로 보인다.

이닝을 제외하고는 운동 브랜드도 적극적으로 포석하고 있다

"문점의 품질을 높이고 공급 사슬을 조정하여 선상 아래 전체 채널 경영을 진행한다.

발력 조류 운동 이 신규 주기 를 가속 시키다

전 세계 정보 연구 권위 유럽 예위 국제 예측, 2022 년, 중국 운동화 시장 복합 연간 성장률 8%, 2020년 중국 트렌드 스포츠 시장은 20 년 이상을 넘어설 것으로 전망 했다.

시장

유명 데이터 분석기구인 코리시트 레이스처는 천희세대가 중국 소비주력군이 된 것도 중국 조류 운동시장이 끊임없이 발전하는 중요한 원인이라고 분석했다.

또 마케팅토샤나 데이터는 젊은 소비자들이 트렌드 스포츠 제품을 선호한다고 밝혔다.

이녕은 이 기회를 잡았고, 이 브랜드는 2018년에는 새로운 돌파구를 찾아냈다:국조였다.

2018년 뉴욕 패션주간에는 수수, 두루미 등 중국 원소가 각종 레드 옐로 배색 위주의 트레이닝복에 응용됐다. 이후 리닝의 주가가 계속 오르고 40일 동안 시가가 60억 홍콩달러에 가깝다.

이닝은 지난해 6월'중국 이녕'을 주제로 파리 패션주에 올라'중국 이닝 '로고가 찍힌 맨투맨, 티셔츠와 트레이닝코트가 다시 한 번 소비자들의 시야에 복귀시켰다.

최근에는 이녕과 홍기 자동차의 연명 디자인을 발표하고, 시리즈 의상은 클래식 자동차, 문자, 도안 및 조년의 선전화 위주로 꾸며졌다.

홍기는 최근 2년 동안 브랜드의 젊음과 조류에 착안했다.

업계에서 보면 90 후 500 후의 시장은 미래 자동차 브랜드의 경쟁지이며, 두 사람의 연명 마케팅도 이녕이 새로운 브랜드의 위치를 찾은 것 같다는 뜻이다.

지난 2018년 말 이녕은'삼련생활주간 '인터뷰에서 홍옥유 부총재는 이날 시장에서 큰 불타는'국조' 제품은 여전히 이녕의 디자인력이 완료됐고, 사람들이 상상하지 않은 신인으로 바뀌었다.

그는 솔직했고, 이녕은 과거 제품 디자인에서 약간 노기를 보이며, 문제는 디자인 팀의 능력이 아니라 회사의 브랜드 전략 위치가 분명하지 않다.

또 중국 원소를 잘 쓰는 것이 브랜드 해상도를 높이는 가장 좋은 해결책이라고 본다.

“ 중국 문화와 원소는 매우 습기여서 우리가 과거에 쓸모가 없었다.

중국 브랜드, 중국어, 영어를 사용하지 않고, 사실 식견이 없다.

홍옥유.

실제로 이녕 국산 스포츠 브랜드 361도 스포츠 패션에 관심이 쏠리고 있다.

이 브랜드는 2018년 12월 26일 상하이에서 전신제품 시리즈 M1 °ROSPIRE3, M1 ° ROSPIRE3, M1.2BOOOT와 M1 ° ROFNX 3품으로 361도와 미국 길거리 브랜드 STAPLEDESIGN 합작으로 출시됐다.

361도 슈즈 센터 사장은 "361도 M1 도 RO 시리즈를 통해 뉴욕 STAPLE 의 패션 디자인을 통해 브랜드 이미지에 조류감을 주고받으며 더 많은 젊은 소비층의 관심을 끌 수 있기를 바란다"고 말했다.

또 다른 스포츠 브랜드 카파도 스포츠 패션에 힘을 주고 있다.

2018년 9월 카파가 카파베프 여자 시리즈를 발표했다.

카파는 25 ~35세 여성 사용자를 중심으로 대중을 중심으로 ‘두려움 없는 정의 ’를 주제로, 즉 착용 면에서 사용자가 다른 스타일을 노리고, 이를 통해 구속받지 않는 개인생활 이념을 전달한다.

언론, 스타가 걸쳐 코올 파워를 통해 신상품을 확대하고 판매를 이끌었다.

스포츠 패션을 찾은 뒤 이들 스포츠 브랜드들은 제품 갱신주기를 가속화하고 공급 사슬을 조정하고 소비자의 다른 심미수요에 적응하기 위해 소비자들의 접근을 부정할 수 없다.

2017년 이녕의 수석 정보관 주원강은 언론 인터뷰에서'빠른 회사'가 이녕의 중요한 목표라고 밝혔다.

이녕이 공급사슬 효율을 높이고 신상품을 내놓는 주기를 가속화시켜 공급사슬의 일체화 관리를 실현하고 있다는 것이다.

Kappa 는 회원 디지털화, 상품의 디지털화, 문점 디지털화, 구매 수자화, 그리고 직렬 중 큰 화물 유운창고를 통해 디지털화 운영을 실현한다고 밝혔다.

재고 는 매 문점 과 지역 창고 를 분포 할 수 있 고, 운창 센터 창고 는 실시간 판매 상황 과 재고 상황 을 추출 할 수 있 고 자동 급속 보조 를 실현 해 가동 효율 을 향상 했 다.

카파는 주로 회원지를 통해 소비자 소비 행위를 분석할 필요가 있다는 지적이다.

이들 소비자에 대한 소비 취향, 읽기 습관 등 개성화 선호 분석을 한 뒤 카파파는 이들과 어울리는 제품 및 마케팅 콘텐츠를 추천해'천인천면'의 정확한 추천을 위해 노력한다.

다른 상품에 대해서는 당분간 소비자 구매 상품과 관심 상품에 대해 데이터를 분석해 신제품 공급과 판매 전략을 채택할 것이며 이 매장에 다른 상품을 제공해야 한다.

카파베 베이징 시단 대성점 판매원은 기자에게 카파가 각 매장에 대한 데이터수집과 분석을 거쳐 각 매장의 실제 판매상황에 따라 미래 판매 체량을 예측해 가속화시켜 주간 원가를 줄였다.

"상점 간에 서로 상품을 조율하는 것도 번거로운 일이다. 일부 판매량에 좋은 상품을 미리 예약하고, 판매량상 안 가는 제품은 최대한 빨리 판매하고 재고를 피하고 기존 효율에 비해 훨씬 높다"고 말했다.

그녀는 말했다.

체험점 전체 경로를 증설하다

발력운동 패션을 제외하고는 스포츠 브랜드들은 소비 체험을 강화하기 위해 운영 비용을 줄이고 집중 전략을 취하고, 채널 개폐, 문점 폐쇄, 체험점을 증설했다.

현재 이닝은 상하이에서 대형 종합 체험점을 두 개 개설한 것으로 알려졌다.

이 중 세덕원 점면 은 1,000 평방미터에 이르는 상하이, 화동 지역의 가장 큰 체험점, 가게 안에 이녕기 아래 모든 제품 및 시리즈를 포함해 가게 안에'가게 중점'을 채택하고, 200 ㎡ 미터 웨드 전문점, 웨드 구두 제품 및 가방, 모자 등을 판매한다.

한편, 세박원의 이녕체험점 안에는 농구 구역, 전문의 달리기 테스트 설비, 체성분 테스트기, 아이린 달리기 클럽, 전문 고문 및 전문 컨설턴트 컨설턴트 구매 제안도 제공했다.

이녕은 더 이상 상품을 팔려는 브랜드가 아니라 헬스, 레저, 운동, 사교, 일체의 새로운 지표성 스포츠 체험 장소를 만들고 싶다는 뜻이다.

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카파도 오프라인 매장의 소비 체험을 중시하기 시작했다.

2018년 3분기 카파모의 중국 동향은 다국적 쇼핑센터에서 고효체험점을 개설했고, 서싱글 대합성, 항주 게리센터, 태원만상성 등을 포함했다.

이에 앞서 발표한 반년간에는 중국 동향에 따르면 2018년 상반기 카파브랜드 점도 1439간으로 줄었다.

당시 중국 동향은 이런 조치를 최적화와 새로운 운영 통제 모델을 완화하기 위해 전기를 확장하는 데 더 잘 적응하고 소비자의 구매 수요를 충족시키겠다고 밝혔다.

한편 중국 동향계획은 2018년 4분기 베이징 3리툰을 비롯해 더 많은 우수한 상권이 새로운 고효율점포를 열어 더욱 최적화 채널 구조를 추진할 계획이다.

카파지역 판매원은 기자에게 문점 선정 장소는 목표 소비자와 잘 어울릴 필요가 있다고 밝혔다. 젊은이들이 자주 출몰하는 오락, 음식과 쇼핑 일체의 중심이나 조류가 모인 곳은 카파파점포의 목표다.

또 매장 이미지는 브랜드와 소비자 소통의 중요한 언어로 양호한 소비자 쇼핑 체험이 판매 전환률을 높이는 핵심 요소 중 하나다.

반면 361도 매장 수를 줄이고, 가게 효율과 소매 유수 대폭 향상을 촉진시키는 경영 전략을 도입했다.

공개된 데이터는 361도 모두 5808개의 핵심 브랜드 매장을 개설했다.

설령 매장 수가 최근 몇 년 동안 줄어들었지만, 회사 영업 수익과 경영 과잉 증가 태세를 유지하고 있다.

2014년부터 2018년까지 동점 판매 증가율은 1.8%에서 7%로 높아졌다.

이런 스포츠 브랜드들이 스포츠 패션을 빌려 유출량을 얻으려면 현재 젊은 소비층이 패션과 운동에 결합된 수요와 체험을 분명히 하고, 그 브랜드의 위치, 제품 위치, 채널 위치, 소비자 위치, 소비자 위치 등을 다시 빗질해야 한다.

좋은 비즈니스 패턴이 더 장기적인 계획을 세워야 한다.

중국 문교 체육 용품 협회에서 유명하지 않은 전문가가 기자에게 말했다.

이 같은 방문인들이 말하는 바와 같이 각 스포츠 브랜드가 상품의 전루트를 판매하고 있다.

체험점 증설 외에 선상선 하의 통합은 줄곧 각 스포츠 브랜드의 주공 방향이었다.

이녕을 이녕으로 2017년 하반기부터 이녕은 새 소매를 전문적으로 추진하는 부문을 설립하고 2018년 지속적으로 추진했다.

이에 앞서 ‘신소매상업평론 ’에 따르면 이닝은 이미 거래데이터를 완성한 기초 건설: 우선 선상과 선 아래의 화물 품질이 일치하며 선상과 선 아래의 제품 SKU 와 일치로 최종 소비자 데이터라인과 연결 통용을 달성하여 이들이 온라인 하단, 선 아래 출품을 할 수 있게 했다.

361도의 전기상 채널은 361도 제품의 밑 단말기에서 잠시 열리지 않은 그 시장을 끌어들이고 소비자와의 거리를 가깝게 하고, 선 아래 체험 라인에서 발송을 극대화시켜 선 하단의 구조를 극대화시켜 가게 효과를 높였다.

무엇보다 2017년에는 361도가 전 채널 업무에서 알리와의 협력을 확대해 알리의 채널 방안을 빌려 더 많은 소비 집단을 소통할 수 있다는 점이다.

2017년'618 '쇼핑몰, 361도 전국 모든 매장에서 200개의 우수한 매장 참여 이벤트를 중점적으로 선택해 소비자들이 선상 단상 아래 출하를 실현하고 이번 이벤트를 빌리온 채널 데이터 방안은 361도에서 브랜드 라인 아래 사용자 화상을 제공해 소비자들에게 다른 마케팅 방안을 제공하는 데 편리하다.

이 같은 전문가들은 또 기술개발은 스포츠 브랜드의 핵심 경쟁력이 소재로 새로운 소비군체에 대해 가격에 대한 고찰량에 대해 제품 특성과 브랜드 이야기에 대해 더 원하고 있다고 말했다.

브랜드는 이야기성, 소비자 심리와 수요에 부합하는 상품을 통해 브랜드 내포와 브랜드 기질을 바꾸어 약간의 차이화를 가져야 한다.

브랜드도 좋은 이야기로 제품의 보급을 맞춰야 한다.

우선 자신의 브랜드에 대해 더 명확한 위치를 요구한다.

이것은 이미 상당한 기초를 쌓은 브랜드에 있어서 더욱 문제가 된다.

상술한 전문가는 예를 들어 말한다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.