가난한 길에 이르는 반니로, 아동복에 의지하여 곤궁을 바꿀 수 있을까?

국제 패션 브랜드가 중국 시장에 들어서면서, 베닐로의 위기가 잠잠히 다가왔다.

베니로는 1981년, 이탈리아 브랜드, 80년부터 홍콩에서 운영했다.가장 이른 베네로의 이름은 펜노, 1987년 마카오 부성 회사는 펜노의 중국 시장 중개상이 되었다.국내 진출 후 1995년 광저우 시의 우정 베니로 의상 유한회사가 펜노 캐주얼 시리즈를 대리, 펜노 (BALENO)와 클래식 남성복 제품과 그 스타일을 구별하기 위해 본격적으로 중국어 상표가'베니로'로 이름을 올렸다.

1996년, 베니로는 홍콩 덕영가그룹의 유한회사에 의해 인수된 후'광저우 친선 베니로 복장 유한회사'를 창설했다.반니로가 광저우 천하성 내륙 일포에 들어서자 권석의 여행을 열었다.

당시 국내 캐주얼 의상이 공백에 놓여 있는 기회를 잡았기 때문에, 베니로가 유덕화와 왕비의 브랜드 모델로 방문해 2001년 매장 규모는 당시 유명 캐주얼 브랜드 조단노로 600개에 이른다.

이후 10년 동안 베니로가 중국 대매장, 백화점의 업적 발전을 돕고, 매장 수가 계속 높아지고, 최정상 시절의 2012년 깃발 매장 404개를 열었다.

같은 의류 브랜드의 유니클로즈업으로 2002년 중국 시장에 진출해 대중레저 브랜드로 자리매김했다.결국 그날의 반니로와 조단노로 시장에 밀려 2005년 베이징 시장에서 계속 손실을 겪고 있는데 지금은 보면 또 하나의 풍경이다.

최근 반니로모사 덕영가그룹 (03121 -HK)이 실적 보고서를 발표해 2018년 3월 31일 -2019재년, 덕영가소득 82억1억 홍콩원, 전년 대비 3.76% 감소해 소속사의 일반 권익 소유자 연도는 3.25억 홍콩위안, 동기 대비 6.87% 증가했다.

영업 수입은 여전히 하락했지만, 지난 두 재물에 비해 독일가그룹의 이윤이 늘고 있다.앞서 2016 -2017과 2017 -2018 재물에 따르면 이 그룹의 이윤은 각각 54.4%와 36.5%로 떨어졌다.

6년관점 3000집

브랜드 측은 주 브랜드 베니로 소속 소매 및 판매 업무의 이번 재기 매출액은 34.48억원으로 전년 대비 13.6% 감소했으며 그룹 총매출의 42%를 차지했다.이 중 주요 브랜드 베닐로의 매출액은 30억 73억 원으로 전년 대비 6.1% 로 떨어졌다.또 두 브랜드 S &K 와 I.P. Zone 의 매출은 각각 1.36억원과 1200만원이다.전망이 확실치 않아 일부 고객 주문이 줄거나 지연된다.그룹은 업무 환경이 심각하지만 전체 경영 안정을 유지할 수 있다고 밝혔다.

데영가측은 그룹 소매 업무가 주요 브랜드에 초점을 모으고 있으며, 다른 브랜드는 닫거나 약화되고 있다고 밝혔다.브랜드 요인으로 반니로 6년관점 3000개.

2015년부터 반니로의 브랜드는 유출되지 않는 상태다.베니로가 2015년 이후 실적에 따르면 브랜드 판매 증가가 거의 정체되고 있다.이번 보고서 기간 동안 베니로의 연수입은 30억 73억 홍콩 달러로 전년 대비 6.1% 하락했다.2015 -2017년 3년간 이 브랜드의 수입은 각각 32억 6억 홍콩, 31억 444억 홍콩, 32억 74억 항만.

2012년 정상 시절 베니루는 4404개의 문점으로 국내 시장에 처음 들어선 유니폼을 격퇴한 것으로 집계됐다.그러나 국산 브랜드와 외래의 ‘빠른 패션 ’ 브랜드의 협공 아래 반니로가 ‘내리막길 ’을 걷기 시작했다.2011 -2015년 반니로 평균 매달 12개.베닐로 전국의 매장은 1000여 개였다.

회사 실적을 살리기 위해 베니로는 아동복을 발동하기 시작했다.

배치 아동복

덕영가는 실적을 살리기 위해 경영 비용을 계속 통제하고 생산효율을 높이고 강력한 개발팀을 보유하기 위해 더 혁신 및 증가가치 상품을 출시할 것이라고 밝혔다.소매 업무는 비용을 엄격히 통제하고 운영 지출을 낮춰 동복 개발을 강화하고 고객군을 확장할 예정이다.

지금의 아동복 시장의 경쟁은 매우 격렬하고, 각 아동복 브랜드는 자신의 특색을 가지고 있으며, 반니로는 또 어떻게 아동복을 통해 업적을 돋보이게 할 것인가?

현재 반니로가 점면 업그레이드를 진행하고 있으며, 새 가게는 상업에서 계속 나타나고 있다.의상 부분에는 베니로가 전 세계를 풍미한 토마스 작은 기차, 슈퍼 비맨, 작은 마볼리 등 캐릭터 IP 와 호흡을 맞춘다.베니로가 6절의 혜택을 냈지만, 전문점지에 한정된 위치에 한정되어 있는 이들이 적다.

현재 아동복 시장을 보면, 안달, 361 °등 국내 성인 스포츠 브랜드, 성공적으로 출시된 이후, 어린이 용품 업계의 침투를 가속화시켰다. 이녕 회사와 협동조합 합자회사 독립 합작으로 이닝브랜드 아동화 시장의 경쟁을 더했다.본토 대중화 아동복 시장은 이미 홍해 단계에 접어들면서, 베네로 아동복 가격 구동 전략이 우세성이 있을지 말하기 어렵다.

베니로가 실적을 살리려면 많은 노력이 필요한데, 단지 아동복 시장이 부족하다는 것이다.