'한류'의상 업종

　　가두다

국가통계국 데이터는 2017년 4분기부터 의류와 천의 매출이 동기 대비 하락한 것으로 나타났다.이 가운데 의상 판매량은 2018년에는 540.6억건으로 2017년 719조1억 건에 비해 24.8% 하락했다.빙빙 3 척은 하루의 추위가 아니라 의류업의 판매량이 이미 2년 연속 하락했다.

올해의'쌍11', 타오바오 2684억원의 거래총액은 중국의 새로운 소비 물결을 느끼게 했지만, 파도가 닥치며 위쪽으로 우뚝 솟고, 어떤 사람은 파도가 떨어져서 모래사장에 박혀 죽었다.

지난 25일 글로벌 유명 의상 소매 거물, 미국 최대 의류 회사 중 한 개프(GAP)가 2020년 동안 브랜드 노해군(Old Navy)이 중국을 철수한다는 소식이 전해지자 같은 날 스위스 사치품 회사 역봉그룹이 내년 2월 말 정식으로 중국 사이트 Yoox.cn 을 폐쇄하겠다고 발표했다.수토불복은 외자 의류 브랜드에서 흔히 볼 수 있는 ‘ 칸 ’ 이다. 중국 본토 브랜드의 흥행에 따라 해외에서 온 빠른 패션 패션 브랜드가 일찍이 가졌던 가격, 신조 등 우세는 이미 부유하다.

2018년 현재 새로운 면모(New Look), 영원히 21(Forever 21)과 톱상점(TOPSHOP) 등 여러 외자 의상 브랜드가 중국 시장을 철회하겠다고 발표했다.

시장의 한파로 영향을 받은 것은 외국 기업뿐만 아니라 국내 의류 브랜드의 날도 좋지 않다.‘국민 제1여장 브랜드’ 라하벨이 어려운 순간을 겪고 있는 것으로 알려졌다.올해 3분기 적자 8억 위안을 넘어 하루 평균 14개 가게의 속도로 모두 직영점 4517개를 폐쇄했다.미테스본웨이는 2017년 막대한 손실이 3억 위안을 넘어 2019년 3분기 또 2억 원을 넘어섰다.또 귀인조의 큰 손해 이후 관점과 부귀새는 파산으로 경매할 지경에 이르렀다.

　　'우황'실력.

시장의 큰 환경은 의류 기업의 이 가게를 결정하고 철수를 결정했다. 중국 상업경제학회 전문가, 고문 주화창 분석은 주로 소비 업그레이드 세대로 바뀌었다.새로운 브랜드, 재료, 디자인은 낡고 전통적인 브랜드, 재료, 디자인을 대체했다.

사실 외자 브랜드마다 물과 흙 적응 문제가 아닌 캐나다 거위가 중국에 들어서면 높은 노래로, 올해 9월 29일까지 2회기에는 캐나다 거위 수입이 전년 대비 27.7%, 2.94억 위안, 분석사 예상보다 2.673억 위안, 모리율은 54.6%, 순이익은 전년 대비 21.4%에서 4990만 위안을 넘어섰다.

중국이 이미 글로벌 공인된 가장 큰 사치품 시장이 되었다는 것을 감안하여 캐나다의 최고경영자 다니니 리스(Dani Reiss)는 지난 해 말부터 홍콩, 베이징에서 새 가게를 개설해 천고양이 플랫폼에 입단하고 캐나다거위는 중국 시장을 계속 확장했다. 특히 내부 시장이다.

캐나다의 거위는 중국 시장의 흥분기가 막 열리자 중국 트럼프 포스터의 실적을 따라잡을 수밖에 없었다.최근 1년 넘게 국내 최초 패딩 브랜드 보스턴 시스템적인 변혁이 업계 전체의 관심을 모았다.2018년부터 2019년까지 전체 시세가 완만하게 늘어난 상황에서 보스등은 역류에 올랐다.

보스턴 2018/2019년 재보에 따르면 경영 수입은 인민폐 103.84억원으로 지난해 동기보다 16.9% 상승했다.모리는 대폭 33.9%에서 위안화 55억 1400억 원으로, 털 이율은 6.7퍼센트에서 53.1%로 증가했다.특히 패딩 업무수입은 인민폐 76.58억원으로 지난해 같은 기간보다 35.5% 상승했으며, 주 브랜드 보스덴 패딩 수입은 전년 대비 38.3%에서 인민폐 68.49억원으로 공헌이 지속적으로 상승해 집단 발전의 최대 엔진을 높였다.

주화창은 우리가 흔히 하는 그 말입니다: 피곤한 상품만 있고 녹초가 없는 시장입니다.누가 끊임없이 새로운 것을 창조하고, 추세를 파악하면, 누가 시장을 점령하고 주도할 수 있다.

보스턴의 성공적 역습은 경력에 의존하는 것이며 동시에 ‘ 습기 ’ 를 벗어나지 못한다.

　　소비 안 해요? 고소비요?

시장의 변화가 가장 큰 결정권이 여전히 소비자에게 있다.의류업이 전체적으로 하락하여, 그 근원은 아직 계산하는 사람이 너무 적다.중국 상업연합회와 중화전국상업정보센터가 발표한 중국 시장 상품 판매 통계는 2018년 전국 주요 대형 소매업체 의류 소매량이 4.2% 하락한 것으로 나타났다.

‘80후’ 베이징 소비자 샤오윈은 화이트칼라 계층으로 “3개월 연속 무의류 소비”라고 말했다.3가지 면에서 1위는 베이징에서 근무 리듬이 너무 빨라서 옷을 살 시간이 없다.두 번째는 지난 몇 년 전에 샀고, 산 뒤, 현재 의상 소비가 포화기에 이르렀다.셋째는 복장 수납 공간이 제한되어 부단히 구입할 수 없는 의상을 담고 있다.

샤오윈의 소비감은 일부 소비자를 대표하고 있지만, 의류 소비의 전체적인 하락은 시장 환경과 밀접한 관계가 있을 것이다.같은 국가통계국 수치에 따르면 2018년 전국 주민 1인당 소비지출이 1289위안으로 전년동기 대비 1.2% 증가했다.이 데이터는 수량이 떨어지면서 의류 소비지출이 반증하지 않는다는 것을 증명했다.

'아이템 의상 가격이 상승하면서 소비 업그레이드 세대를 설명하고 있다.소비 의 업그레이드 로 지출 증가, 문제는'1인당'에서 일부 소비 능력이 강한 고소득층이 국외 구매(현재 연간 출국자 1인당 1인당 1인당 1인당 지출이 유출되고, 전체 지출 중 일부는 고단의상)이다. 이렇게 하면 1인당 의류 지출을 높였다.주화창설.‘70 후’의 소비자 리리는 쌍11기간 브랜드 캐시미어 코트 한 벌 소비 금액을 1899원으로 소비했다."저 본인은 더 이상 저렴한 의상을 소비하지 않습니다. 사려면 품질이 좋은 것 같아요. 이렇게 입는 시간이 비교적 길죠."리설.

한때 풍미한 ‘단사리’ 생활 방식의 추진 아래, 혹시 소비자 옷장은 ‘감법’을 하고 있다. 의상의 등급은 오히려 덧셈을 하고 있다.패딩 패딩에 대한 한 그룹의 데이터는 패션 브랜드의 패딩 패딩이 올해 매가가 높아졌고, 68개의 빠른 패션 브랜드 패딩 가운데 천 원 이상의 제품은 30.9%에 비해 모든 가격대 중 가장 높았다.이와 함께 천 원 이하의 패딩이 냉각되어 비교적 작다.종합하면 소비자들은 옷을 사지 않는 것이 아니라 더 까다로워지고 더욱 신경을 쓴다.