매달 원가 가 1억에 달하는 고추잠자리는 어떻게 곤경에서 벗어날 것인가?

2020년의 새로운 관상 바이러스 사태가 갑자기 몰려왔다.많은 기업들이 모두 어느 정도 영향을 받았다.고추잠자리 기업도 이번 피해자 중 하나다.

왕래에 따라 고추잠자리는 매달 거의 몇 억의 영업을 벌일 수 있다.그러나 이번 역세의 영향을 받아 매출이 큰 선 아래 소매점도 폐쇄됐다.대량의 판매점이 점차적으로 폐쇄되면서, 많은 고정 지출을 더하면, 예를 들어 직원 임금, 가게 비용, 거의 매달 고정 지출이 억원에 이른다.

나중에 고추잠자리는 현재의 상황을 해결하기 위해.주타가 선 아래의 문점을 선으로 옮기기로 했다.일련의 보완 조치를 세우다.

2월 8일 전인 주일 지휘부와 대리상, 가맹상 사이에 회의를 열고 7일 안에 434장의 못박은 동영상 회의를 열었다. 거의 매일 평균 62경기다.오프라인 하의 오천 여 명의 안내를 위해 인터넷으로 옮겨 판매한다.

2월 8일 이날 고추잠자리전'역'지휘부 구성을 마치고, 돈범이 지휘관으로 일하면서 회사와 골간을 배치해 팀을 구성한다.한편 제3자 애플리케이션도 이날 상위권 전후로 하루만 걸렸고 기술개발, 상도시에서 정식 상선 운영 등 작업을 완성한 것은 신속하다.

불과 이틀간 고추잠자리의 선 아래 미루는 전국적인 범위 안에서 400명 이상에 육박하는 단체를 창설했다. 전체 인원 선상에서 일자리를 마련했다.지금까지 고추잠자리는 전국에서 600개에 가까운 것으로 나타났다.

이 모든 것은 디지털화 기반으로, 고추잠자리가 아주 짧은 시간, 장면, 상품, 사람들이 모두 실을 옮겼다.

사실 2018년에는 레드잠자리는 알리바바와 파트너 관계를 맺을 수 있으며, 고추잠자리선 아래 1000개가 넘는 자영 매장을 지혜문점으로 개조하고 상품의 디지털화를 완성하고, 상선 스마트 구매 등의 기능도 완성했다.현재 고추잠자리의 3000여 개의 가맹점도 못을 박고 조직의 디지털화를 완성했다.

이 기간 동안 빨간 잠자리선 아래 매장 안내 안내 안내 안내 안내 안내 안내 안내 소비자 들이 매장 내 스코어 를 하 고 5,6만 원 가까운 선 아래 회원 수치 를 쌓 았 다.

고추잠자리는 아리의 AIPL 모드 링크를 따라 인지와 취미, 구매, 충성.또 회원들을 동아리화하고 한 쌍의 접촉, 마케팅을 진행하고, 전환, 재라신.온라인 판매는 많은 기업에게 날개를 눌렀다고 믿고 이번 사건이 지나면 기업들이 더 강해질 것으로 보인다.