Les Perspectives De Marché Général Intégrale Tentant

Apparemment, à 3% du chiffre d'affaires des opérateurs de télécommunications probablement avec intégration de rétroaction, l'industrie de l'aviation intégrale de taux de retour est plus élevé, de 8% à 10%.

Une carte de crédit mais seulement un millième de à 2%, mais en tenant compte de la quantité de carte de crédit énorme, solidaire de la quantité ne doit pas être sous - estimé.

L'industrie de l'industrie pétrochimique, d'autres hôtels, il y a place pour l'imagination immense de la vente au détail.

Selon une estimation approximative, il s' agit d 'un marché de plusieurs milliards de yuan.

Ainsi, l 'homme d' affaires océanien Henry, qui a investi dans le capital - risque, et Zheng Jun Hua, qui rejette totalement le capital - risque, se sont joints à cette industrie de l 'or.

Après son retour de Hong Kong, Wen Henry a créé l 'ancien "Gu V Street", spécialisé dans l' intégration de la clientèle, le site Web de la clientèle et les clubs de consommateurs.

Smartclub grande ambition initiale à partir de la carte de pport, j'espère, à commencer par la carte universelle de Shanghai.

Cette difficulté est imaginable.

À la fin de 2006, les membres des différents partenaires, après avoir rejoint l 'entreprise, ont pu convertir leurs points d' achat en points d 'intégration pour les différents commerçants, intégrer leurs points d' intégration sur la plate - forme de l 'entreprise et utiliser au mieux leurs propres points d' intégration.

Parmi les partenaires actuels figurent les McDonald 's, unihua Oka, Broadway, Suning Electric.

郑君华 fond relativement flou, n'est pas vieux, mais il est déjà des directeurs de sociétés, la conception de l'Institut privé d'électricité qui est même peut - être sur la liste.

Mais il a fondé en traversant intégrale d'origine de près de 10 millions d'entrées, a affirmé que le financement extérieur n'est plus nécessaire, il est dit que l'année 2009 a commencé à la rentabilité.

Si c 'est le cas, la compagnie est très forte.

Il faut savoir que la société britannique General Integration nectar a été couronnée de succès parce qu 'elle a été lancée conjointement par de grands groupes d' entreprises tels que Barclay Bank (Royaume - Uni), le supermarché Sainsbury, debenham et le British Petroleum (BP), avec un capital suffisant et une large base d 'utilisateurs.

Il n 'est pas difficile de commencer à zéro.

En outre, les commerçants refusent l 'intégration générale.

Étant donné que l 'objectif fondamental du Plan d' intégration est d 'accroître la fidélité du client, une fois que l' utilisateur peut cumuler avec d 'autres entreprises l' intégration, ne peut pas vraiment jouer un rôle de verrouillage de l 'utilisateur.

Alors que le prestataire de prix s' efforce de commercialiser les stocks et les produits de vente auprès de ses clients, pourquoi les vendre pour faire gagner de l 'argent au changeur de points?

Dans cette fente, l'élargissement de l'échelle, d'améliorer la rentabilité, est un véritable défi.

Malgré cela, les deux et, par l'intermédiaire de l'agent Unicom de gestion intégrale a Chine intégrale comprend, des dizaines de universel de l'intégrale de changeurs encore féroce pour le gâteau.

Ce gâteau est tellement séduisant, de sorte que la Chine Ping An ont lancé le "Plan intégral de miles" de participer.

Une fois que l'utilisateur le nombre de variétés et de racheter à briser le goulot de la bouteille, le potentiel de ce grand marché est sans aucun doute.