Comment Les Réformes Du Côté De L 'Offre Peuvent - Elles Remodeler Le Printemps De L' Industrie Manufacturière?

12 octobre matin, Putian 2016

Le Forum du Sommet pour le développement s' est tenu à Putian.

Le Forum a pour thème "la Renaissance pfrontière, la réforme de l 'offre"

Opportunités.

Wang dongzhu, Président du Conseil d 'administration de Fujian Xin Network Technology Co., Ltd, Chen wenbiao, Président du Conseil d' administration de l 'industrie shuangchi et Zhang, Président du Groupe des col rouges, et d' autres entreprises de chaussures ont participé à ce forum.

Chen Zhiqiang, Vice - maire du Gouvernement populaire de Putian, a souhaité la bienvenue au Forum, auquel ont participé quelque 500 invités.

Dans son discours, le maire adjoint de Putian Chen Zhiqiang a indiqué que Putian avait un fort avantage dans le développement de l 'industrie de la chaussure.

À l 'heure actuelle, Putian chaussures représente près d' un quart de la valeur industrielle de la Ville, la production a atteint près de 600 milliards, il existe plus de 4000 entreprises de chaussures, plus de 300 entreprises de chaussures de plus de la taille, avec plus de 300 000 emplois.

Le port de Putian, le pport logistique, l 'équipement complet, le développement de l' ensemble de l 'industrie, la restructuration de l' industrie plus harmonieuse et l 'importance accordée par l' équipe dirigeante à la planification et au développement de l 'industrie de la chaussure de Putian seront de puissants moteurs de la pformation.

Comment saisir les nouvelles possibilités de développement de l 'industrie de la chaussure de Putian?

Mets - le en place.

Pour ce qui est de l 'augmentation de la variété de chaussures, il vaut la peine de réfléchir, de grandes données d' exploration et d 'application, et il existe une plus grande marge d' amélioration.

S' agissant de faire de grands marchés, de réduire les coûts, les entreprises peuvent essayer de la mission d 'achat, les ventes de la Mission, l' intégration des canaux, la finance pfrontalière, l 'apprentissage à l' étranger de l 'expérience avancée.

Bref, l 'industrie traditionnelle doit jouer à la carte technologique, embrasser le changement \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\

Double - Chi chaussures est une entreprise de chaussures dans la ville de Putian, au cours des dernières années, a augmenté les investissements dans la recherche - développement de chaussures intelligentes, de réaliser "intelligent + porter" l 'intégration pfrontière et l' innovation, le succès de la mise au point d 'une série de chaussures intelligentes pouvant être positionnées.

En tant que Président de l 'industrie de la chaussure, Chen wenbiao a présenté de nombreux aspects de l' expérience de l 'industrie de la chaussure de Putian au fil des ans.

En ce qui concerne le partage des chaînes de production, Chen wenbiao a fait référence à une formule "Industrial Internet + Optimization production = production innovation".

Dans la chaîne des produits et des ventes, Chen wenbiao propose d 'innover le modèle commercial de vente au détail pour rendre les achats plus intéressants.

Dans le même temps, les entreprises doivent adhérer à quatre cycles de moteurs: marque, la construction intelligente, la recherche et le développement, les talents doivent aller de pair, la poursuite de l 'introduction de bons produits pour répondre à la demande.

À titre d 'exemple, la double Mercedes actuellement à l' essai d 'acheter de nouvelles chaussures de la plate - forme o2o, qui se caractérise par une expérience de l' ensemble des produits, de la consommation et de la consommation, en attirant des familles entières à acheter des magasins, a effectivement augmenté le taux de vente.

Chen wenbiao a déclaré que "la consommation rationnelle et le retour de la valeur apportent beaucoup d 'inspiration et de réflexion aux entreprises".

Au cours de l 'année écoulée, Red Leader Magic Factory de toute la Chine a conduit l' industrie des chaussures à la tendance de la quantification et de la personnalisation, mais aussi pour le développement de l 'industrie traditionnelle a créé d' excellents cas.

Le Président Zhang, l 'agent de l' administrateur du Groupe de pilotage Rouge a apporté le thème du partage est "source point Organization System - four Core Values".

Avant d 'entrer dans le sujet, il a parlé longuement de la nuit avec le maire adjoint Chen et le Président du Conseil d' administration Chen et a eu de nombreux échanges.

Zhang a indiqué que la pratique actuelle du col rouge est le modèle c2m (usine à consommateur), en commençant par l 'utilisation de données pour les opérations de pipeline et la fabrication de produits personnalisés.

Il l 'appelle "le printemps de la reconfiguration de l' industrie manufacturière".

A son avis, l 'ère de la demande partagée des consommateurs est révolue, mais l' ère de l 'individualisation est - elle arrivée? Non! Parce que malgré la demande importante, les fabricants n' ont pas la capacité de répondre à la demande et les marchés sont asymétriques! Face à cette situation, le rouge a besoin d 'un ensemble de solutions, c' est - à - dire de solutions radicales à la modernisation de l 'industrie traditionnelle SDE, l' agent estime que la courbe de sourire étouffe le potentiel de l 'industrie manufacturière, et le modèle de la plate - forme numérique a complètement inversé la courbe de souris, ce qui a conduit à la création de huit centres de recherche.

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Dans le cadre du Forum, Wang dongzhu, Président du réseau d 'information, Chen wenbiao, Président du Conseil d' administration de shuangchi, Zhang agent du Président du Groupe col rouge, Liao wenjian, Président du Groupe d 'investissement de la source bleue, et Wang Hui, Directeur général de la Chine (Beijing), invités de poids lourds, ont débarqué sur le thème "Perspectives, risques et stratégies de riposte dans le secteur manufacturier de la réforme de l' offre".

Com.NET.CN conglezuixianwangwangwangtongzhu.Com.NET.

En ce qui concerne les moyens de réduire les coûts d 'achat des accessoires dans l' industrie de la chaussure, Wang dongzhu, Président du réseau d 'information, a donné l' exemple d 'un produit de la maison de commerce, la vente directe d' une partie de la chaussure dans la ville de commerce, Par exemple, une colle bien connue, par l 'intermédiaire de la ville de commerce, l' achat direct, l 'élimination des coûts des agents à tous les niveaux et la réduction de l' intermédiation.

En même temps, la corruption dans la passation des marchés a été réduite. »

Le Président du Conseil d 'administration du panier de capital Liao wenjian a abordé la question des difficultés financières.

Premièrement, l 'intégration par l' intermédiaire de l 'Internet industriel et la création d' une chaîne de financement de la chaîne d 'approvisionnement (seules des données précises sur les pactions sont nécessaires, sans garantie).

Deuxièmement, le système d 'investissement direct s' intègre dans le financement direct et le financement indirect.

Le Président du réseau d 'information Wang dongzhu a plaisanté en disant que depuis le moment où il est devenu électricien, il se sent "maigre bleu" et "champignon".

Toutefois, dans l 'ensemble de la filière de développement, les entreprises de chaussures sont aujourd' hui confrontées au même défi.

Premièrement, la demande des acheteurs est incertaine et il est de plus en plus difficile de saisir la demande du marché.

Deuxièmement, la demande des vendeurs est incertaine et les concurrents de l 'autre côté de la frontière sont de plus en plus nombreux.

Troisièmement, l 'innovation technologique est incertaine et la rapidité de réaction doit s' accélérer.

Quatrièmement, l 'incertitude des politiques environnementales complique les opérations des entreprises.