宝竜の革新「MALL+商店街」モデル

＜営業p＞「宝龍は4つ以上のプロジェクトがこのモデルを採用しています。常州宝龍市広場、蓬莱宝龍海仙街などのプロジェクトを含みます。」宝龍不動産のある内部の人は、「このような形式は現在の市場環境下で大きな呼びかけ力があります。このような全業態の組み合わせがビジネスを持ち、販売する同時に、MALLと商店街を長く避けられます。＜/p＞
＜p＞＜strong＞イノベーション＜href=“//www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”＞ライン＜a＞＜strong＞＜p＞
＜p＞宝龍不動産は商業不動産分野の開発と経営に焦点を当てることで有名で、特にその主力商品の「宝龍都市広場」は現代中国都市総合体の代名詞の一つとなりました。宝龍都市広場の中のMALLは宝龍が所有しています。＜/p＞
＜p＞2003年、中国がまだスーパーマーケット＋百貨の時代にあった時、宝龍集団の創始者である全国政治協商委員は健康であることから、「買い物による買い物」という伝統的なビジネスモデルを大胆に転覆しました。当時の国際不動産分野の最先端であった「都市総合体」の理念を押して、「宝龍都市広場」を主力商品とする革新的な商業不動産発展モデルを確立しました。＜/p＞
＜p＞しかし、当時の「一枝独秀」は今では珍しいものではなく、特に近年、多くの開発者が商業不動産分野に転戦し、商業不動産が盛んになり、MALLは至るところで花が咲いています。＜/p＞
＜p＞幸いなことに、業界内では探検者や思考者が不足していません。宝龍もその革新的な遺伝子を持っています。グループ社長の許華芳は実践と瞑想の後、「MALLはやるべきですが、これに拘ることはできません。単一の製品ラインは精緻に作られますが、システム的なリスクも大きいです。」＜/p＞
＜p＞許華芳の考えは道理ではありません。智高不動産コンサルタントによって作られた「商店街の特徴と発展傾向」についての報告によると、商店街の開発コストは＜a href=「http://？www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp」＞MALL＜a＞より低く、精神的な消費者の生活をカバーして、消費者の基本的なニーズに満足しやすいです。＜/p＞
＜p＞したがって、一つの製品ラインに集中するリスクを回避することから見ても、より広範な消費者ニーズを満たすことから、新製品を広げていくことは必至です。＜/p＞
＜p＞＜strong＞「MALL＋商店街」コンビネーション拳法＜/strong＞＜p＞
＜p＞「将来の発展に直面して、宝龍は積極的にその製品ラインを広げています。旅行養老不動産、開放的な商業街などの製品を研究開発し、今後は市場のニーズに応じて多様な製品を開発していきます。」許華芳は表します。＜/p＞
＜p＞＜a href=“//www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”＞常州＜a＞宝龍都市広場、蓬莱宝龍海仙街など4つ以上の項目の中で、率先して「MALL+商店街」モードを採用します。＜/p＞
＜p＞　　对这种模式的力量，宝龙如此解读：其一，这是一种全业态的组合模式，灵活组合自持与销售商业，按照规划，宝龙将100%自持其MALL，而商业街则可以对外出售;其二，MALL和商业街在商圈中各有其职能，不可轻易互换替代，而是相辅相成，MALL更注重于消费者基本的实际性购物需求,而商业街更偏向消费者对“生活方式”的精神享受和追求;其三，单一的MALL有同质化风险，孤立商业街有缺乏客流发动机的弱点;其四，MALL的优势是大主力店、连锁、优势品牌商家，比如家乐福、大润发、肯德基等都是宝龙的战略商家，这些商家在商圈启动初期具有启动客流的效果，其五，商业街的优势是组合自由、经营管理成本低、营业时间自由，能极大丰富整体业态，还能充分消化客流，而依靠业态和商家相对稳定的MALL做后盾，商业街也能进行快速的业态调整和换代升级，加速養成期間を過ぎて、家賃の高い段階に入りましょう。＜/p＞
＜p＞このような組み合わせ拳法のモデルについて、業界の専門家は楽観的な態度を持っています。このモデルは開発者にとって、開発コストの低減に有利であると同時に、商店街は合理的な配置が必要で、環境と建築設計に対する要求がもっと高いと指摘しています。「MALL+商店街」という組み合わせを作るには、運営を統一して計画を立てるかどうかが成功の鍵です。＜/p＞
＜p＞自信たっぷりの宝龍もとっくに予想していました。調査によると、7月の初めに、宝龍商店街の統一計画はもう一歩踏み出して、全国の企業誘致をスタートさせます。同時に、宝龍商店街のWeChat公衆プラットフォームもすでにオンラインを開始しました。＜/p＞