創業者が見逃せないマーケティング戦略

すべてのマーケティングは結果の方向に導くべきですが、事実上、データによると、90%以上の企業のマーケティングはすべて社長の天馬に任せています。

このようなマーケティングが効果的ですか？今日のマーケティングは昔の呼び声ではなく、ターゲット消費者の需要が発生した時、あなたはそこにいます。

大マーケティングは一番お金を使うマーケティングではなく、一番効果的なマーケティングです。

一つの文章を共有する

業界の従業員がすべてのパートナーに共有する6つの問題は、今日も依然として非常に価値があります。

1、あなたのマーケティングプランは何に基づいて作られますか？

私達が直面する失敗した取引先の事例の中で、多くの企業のマーケティングが風に従うのなことを見て、あるいは支配人が頭の決定をたたいて、これによって制定したマーケティングの方案、どれだけ明らかな効果を生むことがあり得ないのです。

私たちは、本当のマーケティングプランは市場分析、企業分析、競争相手、ターゲット層に対する総合的な認識に基づいて作られたマーケティング戦略に由来すると考えています。

客観的かつ正確な各種データ分析に基づいてこそ、洞察力が生まれ、企業の現在の市場位置と市場方向を正確に知ることができる。

2、あなたの企業や製品の最大の強みは何ですか？

市場と競争相手に対する全面的な把握があって、企業に対するマクロ的な理解ができました。すべてのマーケティングの実効性を追求する企業にとって、第二の問題は本当に企業あるいは製品の核心的な優位を見つけて、そしてこの核心的な優位を拡大して、広く認知される程度に達するべきです。

私の多くのパートナーはいつも私に聞いています。はい、この観点を認めています。たとえば、私達はヨーロッパ式の家具を作っています。私達も核心的な優位を見つけたいですが、実は市場には私達と同じ企業と製品が多すぎます。

私達から見れば、現在の同質化マーケティング競争において、マーケティングは消費者の需要から出発するべきであり、企業と製品の最大の優位は消費者の需要に対する満足または発見から来るべきである。

同質化の競争にとって、私達はひたすら企業の立場から見れば、企業と製品の優位性を見つけにくいですが、もし本当に消費者の立場から見れば、新大陸を見つけられます。

3、あなたの

はい、お客様の本当のニーズはどこですか？私達はどう判断しますか？

消費者の購買欲が生まれるのは、必ず企業の製品が何らかの面で消費者を感動させ、価値のある心理的感覚を生み出しているからです。

まず違う業界の製品は消費者の心理的な需要が一致しないので、買う敏感な点も違います。

ここで私は更に提案しています。すべてのパートナーは誠実にお客さんと交流し、お客さんの提案に耳を傾けて、自分の本当のセールスポイントを見つけられます。

また、マズローの人間性に関する理論は、非常に優れた見解であり、追求されたマーケティングマンがよく読んで考える価値がある。

4、お客様のニーズを満足させることができますか？

消費者のニーズを発見しましたが、多くのお客様は自分のニーズを正確に説明できませんでした。フォード・モーターの創業者ヘンリー？フォードがかつて言ったように、「何がほしいかを聞いたら、もっと速い馬車がほしいと言ってくれます。」

これは、企業が消費者のニーズを真に洞察し、コミュニケーションの表面を通して、需要の重要な要素を見つけることができるように求められています。

企業にとって、消費者の本当の需要を探してから、企業のサービスシステムを改造して、企業の製品の変革を求めて、目標の顧客に更に多くの価値を獲得させます。企業の競争力を高めて、同質化市場の根本を突破します。

5、完全なマーケティングシステムを構築して、お客様に分かりやすく購入してもらえますか？

私達から見れば、業界、企業、製品、消費者の方々に対して全面的に把握し、良い製品といいサービスを提供し、十分な量の消費者を備えています。マーケティングマンにとって、良いマーケティングの基礎があるという意味ですが、企業とブランドが必ず成功するという意味ですか？

完全なマーケティングシステムを確立し、より人間的な購買体験を提供することは、マーケティングの成功と失敗の鍵です。

今日の製品時代には、購買体験は独立ではなく、製品競争力の一部であり、顕著な製品競争力がない、または同質化が非常に深刻な業界にとって、この点はより顕著である。

人間化マーケティング体験は、あなたのマーケティング戦略が唯一無二であるかどうかを示すだけでなく、企業のマーケティング担当者が本源に戻り、繁雑で誠意のないマーケティング技術を捨てて、これらを真に目標とする消費者に便利で快適な体験度を提供するレベルに投入することを示しています。

6、以上の5点を効果的に実現できるか？

今日、マーケティングの変革は以前の緩やかな変化ではなく、この時代に、無数の新しいブランドが急速に発売されているのを見ました。また、数多くの新しいブランドが急速に明日黄花になりました。

これは大マーケティングの時代であり、もはや新奇を標榜するのではなく、ブランドの誠意を引き出し、ターゲット消費グループのために価値を創造する必要があります。

これは大マーケティングの時代です。競争がかつてないほど激しいため、専門、忍耐力、完璧を追求する態度が必要です。

これは大マーケティング時代であり、マーケティングの本質は人の心を洞察し、人間性の需要を満足または創造することであり、企業に業績の急速な向上をもたらし、ブランドの収穫をより広範な認知度にさせる。

その過程において、各営業マンまたはマーケティングに力を注ぐ人に対しては、以下のような観念を形成すべきであり、私達はこれを本当の大営業と呼びます。

売り上げを伸ばすことができないマーケティングはすべて営業ではない。

本当のマーケティングは科学的で厳格で、効果が顕著であるべきです。

この話は知っているかもしれませんが、実際にはどうすればいいか分かりません。

マーケティングの本質と目的は販売を向上させることです。これは永遠不変の道理です。しかし、今日のマーケティングは昔の呼び売りではなく、目標消費グループの需要が発生した時、そこにいます。

大マーケティングは一番お金を使うマーケティングではなく、一番効果的なマーケティングです。

多くの同行者、さらに多くのパートナーがこのマーケティング活動をするにはいくらを出すべきかを教えてくれました。足りなくても、私達はさらに増加し続けることができます。目標を達成するのを手伝ってくれますか？

実現できるかどうかは分かりませんが、以上の行為は決して大営業ではないと思います。

本当の大営業は自分の評価基準があるので、評価の基準は大営業はいつも適切なてこを見つけて、合理的な投入を通じて、最大の営業効果を得ます。

大マーケティングは10000ドルを可能にします。

はい、これは私が言ったのではなく、広告気違いのジョージ・ルイスさんが言ったのです。彼は大きなアイデアは10000のようなアイデアで、大規模なマーケティングの本質と大きなアイデアが一致していると言いました。

大マーケティングは大きなアイデアが必要で、大マーケティングはターゲット消費グループの真実な需要に立脚する必要があります。

大マーケティング時代には、すべての過去と決裂していますが、現実の企業は依然としてためらっています。ドイツのユダヤ人哲学者や文学批評家のワルター・ベンヤミンさんは1940年に後世で有名な『歴史哲学』で「歴史の天使」について語っています。

天使は残したいと思います。彼は死者を呼び覚まし、破壊されたすべてを癒します。

しかし、嵐は天国から来ました。この嵐は天使の翼を動かせなくなり、彼を少しも近づけませんでした。風は一切を未来に吹きます。

この嵐を、私たちは進歩と呼びます。」

今日では、大マーケティングの時代が来ました。自発的に抱擁しますか？それとも受動的に拒否しますか？