九牧王総経理の陳加芽さんは第三回福建服装服飾業協会の会長に選ばれました。

2016年6月23日、福建省

服飾業界協会の第3回会員代表大会及び交代選挙は福州で行われ、会議選挙は第3回理事会、監事会及び指導機構の会長、副会長、常務理事及び監事会の会長を選出しました。

株式会社社長の陳加芽さんは第三回福建省服装服飾業協会の会長に選ばれました。

アパレル産業は福建省の伝統的な製造業において非常に重要な地位を占めており、福建省国民経済の伝統的な柱産業である。

07年から現在に至るまで、福建省のアパレル業界で最も複雑な8年間であり、国際金融危機、人民元の切り上げ、総合コストの上昇、消費の伸びの減速、インターネット及び電子商取引の台頭など一連の試練を経験してきた。

うれしいことに、福建省のアパレル業界は挑戦に対処し、業界の経済総量と主要な経済指標は安定した成長態勢を維持しています。

このような成果を収めることができます。福建省アパレル業界協会の功績はなくてはなりません。

スポーツウェアなどの服装は国内外に向け、産業集積の優位性と総合競争力を不断に強化する。

九牧王株式会社の陳加芽総経理は第三回福建省服装服飾業協会会長に選ばれました。

“よく頑張ってこそ勝つことができる”は歌詞だけではなくて、更に福建の企業家の身のきらめく精神、新しい時期の福建省の服装の業界のリーダーとして軍人、陳加芽は手元(体)に同様に福建派の企業家の“控えめで、実務的で、思い切って頑張ります”の品質を配っています。

陳加芽さんが新しい福建省服飾業協会の会長に選ばれた際、記者は面と向かってインタビューを行い、この「青壮派」の家元の風采を味わった。

以下はインタビューの実録です。

“内功”を修練してこそ，風波に乗って波を乗り切ることができる。

記者：

今の中国の経済は新常態に入りました。産業はアップグレードとモデルチェンジをしています。服装業は伝統的な製造業として、新しい経済環境の下で「お腹いっぱい、おいしい」ということです。一番重要なのはどの方面の仕事をしっかりと行うことですか？

芽を付ける:

服装業界はわが省の伝統的な優位産業として、民生産業でもあります。人民の生産生活と密接に関係しています。

現在のアパレル業界は新たな発展時期に入りました。伝統的な運営モデルはだんだん市場の発展のニーズに適応できなくなりました。

革新は技術革新、管理革新、人材革新、製品革新、ブランド革新だけでなく、ビジネスモデル、サプライチェーンと資本革新も含まれていますが、革新はそのままではなく、多くの失敗事例が教えてくれます。

私たちの省のアパレル業界はさまざまな困難を克服した後、業界の発展の様相が大きく変化しました。業界の発展方式はだんだん規模速度の粗い方式の成長から品質効果集約式の成長に転向しました。発展の質を重視するだけで、福建のアパレル産業は価値チェーンの最高級に入ることができます。

記者：

九牧王の発展過程は他の企業と違って、企業が強大になる過程で、多くはすぐに拡張の道に上がります。九牧王はそうではなくて、潜って販売ネットワークを作って、更にブランド識別システムを完備しています。

芽を付ける:

これは企業の発展理念と少し関係があります。最初は企業の発展の中で資金が必要です。お金を持って地皮を買いに行っていません。工場を建てます。資金をもっと必要なところに使っています。

販売の通路と設備全体と他の生産要素に投入することです。

事実は証明して、合理的な選択で、今いくつか企業にとって、その時盲目的に拡張してすべてすでに今の負担になりました。

よい鋼は刃に使う。

固定資産への投資が大きすぎると、実際には不利です。私たちの発展は実際の需要と全体の管理、そして資源全体と精力を考慮して、どのようなところに置くべきですか？

目を長くしてください。

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時代と共に進み、自己アップグレードを完成する。

記者：

国家の「一帯一路」の戦略配置は福建省を「海上シルクロード」の核心区にしています。福建服業界全体がこの歴史的なチャンスをどのように捉え、より多くの本土ブランドを海外に送り出し、国際ブランドと競争しながら影響力を高めるべきだと思いますか？

芽を付ける:

私はいくつかの数字を持っていますが、2015年の福建省の輸出納品値は557.99億元で、同期比5.72%伸びて、全国平均水準を上回っています。2007年の267.14億元より成長しました。

輸出外貨は169.33億ドルで、全国第四位に位置しています。福建省の第二位の輸出外貨獲得業界です。

これらの数字は「一帯一路」戦略が業界にもたらすチャンスを十分に証明しています。

私達は今全体の生産能力が実際に過剰で、一方では生産能力が過剰で、一方では消費者の需要を完全に満たすことができなくて、過剰な生産能力を周辺の国家に引率することができて、1つは消化してしまうことができて、もう1つは企業に別の発展の符合点を持ってくることができるのです。

もちろんここでも政府の指導強化が必要です。

記者：

「インターネット＋」は人々の多くの業界に対する認識を覆し、人々の消費観念を変えました。陳総さん、インターネットの高速発展は、服装業界にもたらすチャンスがもっと多いですか？それとも挑戦がもっと多いですか？

芽を付ける:

インターネットは80後85年代に対する影響がもっと多いですが、50年代と60年代に対してはまた違っています。

伝統的な買い物習慣、生活習慣、インターネットのリズムには違いがあります。

ブランドについて考えます。

はっきり言ったら、もっと正確に考えます。

もちろん、インターネットの利点は言うまでもないですが、私たちは合理的に利点を活用して、例えばショッピングの支払いの上で、オンラインの新型の支払い方法はとても便利です。若い人も好きです。

品質を革新し、業界競争力を高める。

記者：

福建省はアパレル業界の大省として、九牧王、利郎、強覇、チルなどのアパレル企業とブランドは全国で有名です。企業にとって、業績の伸びには「二つの力」が必要です。つまり、端末数と単店の業績です。九牧王はどうやって上記の二つの方面の仕事をうまくやるべきですか？

芽を付ける:

企業自身から言えば、端末の上でどのように処理しますか？核心はやはり企業自身を見て、全体の管理の方面は更に規範化して、更に消費者の需要を満たすことができます。品質は消費者の持続的な好みを保証することができますか？サービスの上でできるのがもっと良くて、忠実な消費者、企業自身の管理が必要です。

企業や業界を木に例えれば、各端末は土の中に根を下ろしています。それは栄養を摂取するための最も根本的な方法です。細かいところは一つです。消費者は土です。木はどれぐらい長くなり、根が深くなるかによるものです。

伝統産業はハイテク産業ではないです。もっとしっかりしている人がいいです。管理がもっといい人がもっと優秀です。

記者：

中国服装製造2020推進計画はすでに制定されました。服装業界全体の考えと発展目標はすでにはっきりしています。今回は新しいアパレル業界協会会長に選ばれました。

芽を付ける:

皆さんの信頼と支持に感謝しております。いわゆる「任重而道遠」は福建アパレル業界全体が運命共同体となりました。協力によって互恵とウィンウィンを発展してこそ、力を合わせて挑戦に対処できます。

協力とウィンウィンは縦方向産業チェーンの協力だけではなく、更に重要な横方向の業界協力であり、資源整合の優位性を発揮し、効率を高めてコストを削減し、わが省の服装業界競争力の向上を実現します。

私は必ず『協会規約』に与えられた職責を忠実に履行します。

今後五年間、私達は引き続き福建服業界と歴代服協理事会の優れた伝統を発揚し、福建服企業家の奮闘会の勝利精神を発揚し、今期理事会の各項目の仕事をしっかりと行い、福建服業界の発展の新しい局面を開拓するよう努力します。