米国の下着、美容大手L Brands Inc.（NYSE：LB再続水着業務维密伝

米国の下着、美容大手L Brands Inc.（NYSE：LB）は火曜日、ヴィクトリアの秘密（VS）ブランドが2016年に停止した水着事業の再開を発表しました。その理由は「大きな需要のため」です。

水着事業はVSブランドの「風水の命脈」とも言われています。2016年4月末に5億ドルの水着事業を停止すると発表しました。また、VSの再構築を目指しています。コア商品の品格をさらにフォーカスして操作を簡素化することを目的としています。PINKとヴィクトリア's Secret Beauty。

発表された季報に続いて、L Brands Inc.株価は1日で1割以上暴落し、金融危機後6年で最大の単日下落した。これにより、VSに引きずられ、L Brands Inc.は長い「断頭路」に入り、これまで回復の兆しと能力は全く見られなかった。逆に、American Eagle Outfitters Inc.（NYSE：AEO）傘下の少女下着ブランドAerieや他のインターネット下着ブランドがリードするBralettesの風潮の下で、VS節は敗退し、2017年にハリウッドから始まったMetoo運動は、更に現代女性、特にソーシャルメディア世代の若い消費者の唾棄を激化させている。その提唱した「セクシーファンタジー」は男性の視点に立って、女性の文化を物化すると考えられています。毎年開催される下着ショーはこのような文化の最高峰に達しています。

先ほどの2018年度では、VSは北米で27店舗閉鎖されましたが、今月初めの業績会で、L Brands Inc.は今年中に53店VS北米店を閉店することを決めました。

過去3年間、VSの衰退は主に実体店の業務から来ていますが、ネットショップはまだ成長しています。非ファッション中国語ネット（マイクロ信号：nofashioncn）のデータによると、2019年2月2日の2018年度第4四半期までに、VSの販売（オンライン販売を含む）は同期比3%下落し、3連休連続で成長できず、同店売上は7%の下落率を記録した。

最新の水着の再起動が発表されましたが、実際の店舗では販売されないということです。米国では、VictorasSecrete.comサイトで限定的に販売されています。このほか、ネットショップではグループ以外の四つの水着、ビーチブランドのSeafolly、Banana Moon、Lascana、La Blancaも販売されます。

「限定」「ネットショップ限定」という水着戦略は、水着事業に対する集団の矛盾や買い控えに対する慎重さを示しており、このような態度はブリーツブームや中国市場に対する集団の一貫した作風を引き継いでいる。

2月初めの2018年度までに、VSは中国市場で上海力宝広場、成都万象城を大々的に開設し、2017年に上海で下着ショーを開催した後、米国会社は「市場テストを経た後」、中国市場での策略を場所選択百貨店に変更し、より小型店舗をオープンすることを決めました。

2016年の初め、VS功勲最高経営責任者Sharen Jester Turneyが「首になったイカ」になった後、後継者のJan Singerは最初、VSのセクシースタイルを変えようと試みましたが、Bralettesの転換を試みました。しかし、最終的に計画が頓挫しました。Jan SingerはVS 2018下着ショーの後に辞職しました。Sharen Jester Turneyは中国下着集団都市麗人（2298.H.com）の顧問になりました。

Bralettesスタイルを放棄するには、Jan SingerはBraletteスタイルのブラジャーは線香花火のように見えるだけで、消費者は何日間Bralettesを着てもいいですが、残りの人生はBralettesを着るのが一番いい選択ではないかもしれないと説明しました。ブラザーズはただ来て行く流れです。ウェットは形のブラジャーを作る一番いいブランドです。業界では、米国の美容や下着大手は、Bralettesスタイルが20年間のシンボルスタイルを覆すと心配されています。また、Bralettesスタイルはヴィッドブランドの位置づけと価格決定にも影響を与え、収益力に大きな打撃を与えます。

しかし、Bralettesスタイルとその代表の価値観はますます激しくなっています。VSはますます悪くなっています。Jan Singerのかつての言論の誤りを証明しています。

水着の業務を押し直して、今のVSに対して間違いなく靴をあけてかゆいことをかくので、水着の業務は短期の内にVSの既存の業務に対していかなる直接的な影響があることはできなくて、VSの主要な問題も水着の業務にありません。No.Agencyアナリストによると、水着事業はこのような形で回帰し、唯一市場に思いをはせる可能性があるという。VSは外部に信号を伝えたいという希望があり、ブランドはついに自分の誤りを修正する試みを始めた。

今月初めには、L Brands Inc.も珍しく、近年米国でよく見られる代理権争いの問題に遭遇しました。ヘッジファンドのBarington Capital Groupは、L.P.が以前、米グループの最高経営責任者であるLeslie Wexnerに公開書簡を発表し、米国の下着や美容大手に対し、これまでのGap Inc.（NYSE：GPS）ガイ・シャンプーグループにOld Navyの古い海軍を分割するよう要求した。現在の収益力の強い美容ブランドBath&Body Works（BBW）を分離して独立発売する。Barington Capital最高経営責任者James MitantondaはまたL Brands Inc.再構築取締役会を求め、多様性を高める。彼は、L Brands Inc.12人の取締役会のメンバーの中で9人が男性で、しかも多くのメンバーはすでに10年位にいます。

これに対して、L Brands Inc.は、過去1年間でHenri Bendel業務を閉鎖し、La Senza事業を売却し、半分の配当金を削減して負債を軽減するとともに、Amy Haukを昇進させてPINK業務を担当し、John Mehasを任命してVS下着業務を担当するなど、長期収入と収益成長能力を回復しようとする決意を示しました。

データコンサルティング機関のIHS Marketが3月15日に発表した報告によると、投資家はL Brands Inc.の空振りに対する意欲がますます高まっているが、この株を持っているETFは純流入状態を呈している。作者：何偉