世界の流行の下で、ファッションブランドはどうやって市場の変化に対応しますか？

2017年以来、ファッション業界のマイナスニュースが続出し、中国市場からの撤退、業績の低下などのニュースが相次いでいる。

幸いなことに、ZaraとH&Mは2019年度の業績に回復の兆しがありました。モデルチェンジの途中で、両社はそれぞれどのような効果的な措置をとりましたか？世界の新型肺炎の流行のもとで、国際的なファッションブランドはどう対応しますか？

　　両大手の業績は回復した。

最近、H&M、Zaraは相次いで2019年の決算を発表しました。業績は前年同期と比べて大幅に向上しました。2017年以来、2つの速いファッションブランドの業績が下落または縮小傾向にあり、多くの転換措置を取った後、業績が回復しました。この中で何か注目すべき変化がありますか？

H&M 29019財務諸表によると、2018年12月1日から昨年11月30日までの間、会社の純売上高は1677.6億元で、前年同期比11%増、営業利益は同12%増の124.89億元となり、通年の利益は2015年以来初めて増加した。一方、Zaraの親会社Inditexグループがこのほど発表した2019年度のデータによると、昨年2月1日から今年1月31日までの間、同グループの純売上高は283億ユーロで、同8%増の記録を更新した。純利益は36億ユーロで、同6%増だった。

これまでH&Mは税引き前利益が8四半期連続で下落していましたが、Zaraも業績の伸びが鈍化し、株価は業績の影響で暴落しています。もちろん、すべてのファストファッション企業の業績が回復したわけではない。例えば、ガイダンス（Gap）は2019年度の売上高は1%下落し、164億ドルに達し、純利益は同65%から3.5億ドルに下落した。紡織服装ブランド管理専門家、上海良栖ブランド管理有限公司総経理の程偉雄氏は、中国商報記者に対して、蓋素ブランドは製品のデザイン、サプライチェーン及びコストなどの面でのコントロールが不足しており、消費者のニーズに合わせても上記の二大ブランドとの差が大きいので、モデルチェンジ効果が予想できないと語った。

　　H&M、Zaraは何をしていますか？

谷底から今までの業績は暖かくなりました。H&M、Zaraは正しいことをしましたか？

中国商報の記者によると、2018年以来、H&Mはマーケティングシーンをオンラインに移し、世界的に電気商取引を展開してきた。中国市場では、同社は天猫旗艦店を通じてオンラインショッピングルートを開設した。また、H&Mは翌日配達サービスを提供し、一部の地域で当日納品サービスを試行しています。ユニークな、Zaraはまた、オンラインチャネルのレイアウトのペースを加速します。昨年、グループは100以上のオンライン市場を追加し、対外的には、オンラインチャネルはグループの重要な発展方向となると述べた。

中国商報の記者は、Zara、H&Mはモデルチェンジの過程で期せずして持続可能な発展路線を選んだことに気づきました。以前、H&Mは割引エレクトビジネスプラットフォームのAfoundを発売して、専門的にセールファッション商品を販売して、在庫問題を解決します。中古と骨董品の服装を試験的に販売します。H&Mグループの持続可能な発展部門の主管Anna Geddaは、持続可能な計画は、消費者の急速なファッション環境破壊性の日増しに増大する懸念に対応するためであり、この計画は継続的に推進されると表明した。

H&Mに比べ、Zaraの持続可能なファッションの発展路線はより徹底的に行われているようです。以前、Inditexグループは2025年までにブランドの製品を100%の持続可能な布地で製造すると発表しました。グループはまた、2025年までにZaraがゴミを捨てて埋め立て場に送らないと約束しました。本社、物流工場及び店舗で消費したエネルギーは80%が再生可能エネルギーです。

程偉雄氏は中国商報の記者に対し、転換の過程で両社がそれぞれ優位に立っていると語った。程偉雄氏によると、Zaraは面補助材料、既製服製造、製品の発売などの面で消費者のニーズと潮流に合わせて迅速に反応する。H&Mは所定の位置にあるグローバルサプライチェーン「起死回生」に依存しています。同時に、このブランドはコスト、価格、デザインなどの面でも優勢を持っています。

　疫病の下の速いファッションはどう対応しますか？

現在、世界的な疫病が発生し、世界中に業務が展開されている国際ファストファッションブランドは大きな打撃を受けています。

H&Mは3月30日、バングラデシュの指定供給工場に新規注文の配布を中止すると発表しました。以前、H&Mは配当計画をキャンセルし、臨時人員削減の計画を開始し、大量の固定職を取り消す可能性を排除していませんでした。また、H&Mはその巨大なサプライヤーネットワークを利用してEU各国の病院に個人保護装備を購入する。現在、H&Mが所有する5062店舗のうち、3441店舗が閉店しました。

Zaraによると、グループは現在までに世界39カ国・地域の3785店舗を閉鎖している。以前、スペインの非常事態が4月15日まで続いたら、Inditexグループはスペインにいる約2.5万店の従業員を一時的に削減することを検討しているというニュースがありました。スペイン政府のマスク、医療防護服などの医療用品の不足問題を解決するために、Inditexグループはまた一部の生地の生産ラインを専門医療生地の生産ラインに転化する予定です。

ユニクロは米国の50店舗、ヨーロッパの10カ国98店舗を一時閉鎖したという。程偉雄氏によると、当面の疫病は国際的なファッション業界に大きな衝撃を与え、店舗の収入が大幅に減少し、企業の注文が縮小され、キャンセルされ、さらにこの業界の春夏二四半期の衣料品在庫圧力が高まり、さらに本年度の秋冬二四半期の生産能力計画と販売に影響を与えるという。

同時に、程偉雄は記者に、疫病の前には、すべての企業の立場は同じであると伝えました。国内市場は徐々に回復しつつあるが、国際的なファストファッションブランドにとっては焼け石に水だ。店を閉めて、人員を減らしますなどコストの支出の措置を減らす以外、急速にファッション的なブランドはどのように自身のキャッシュフローの健康な運行を維持しますか？