高所から見下ろすと連続して6回投げて、アリの重金属は加持します。モンスターはどうやって共有充電宝の死亡ジャングルを通り抜けますか？

4月1日夜、モンスターの充電は「EM」という証券コードでナスダックに正式に上場されました。会社の発行価格は8.5米ドル/ADSで、初めて1750万株のADSを発行します。

モンスター充電は2017年に設立され、国内シェア充電宝「一獣三電」の市場構造の中で一番遅いスタートとなります。今は会社が上位になり、シェア充電の第一株となりました。市場の構造から見ると、艾瑞諮詢が発表した業界報告によると、2020年のモンスター充電は34.4%のシェアで共有充電業界の第一位となり、中国最大のシェア充電事業者となった。

怪獣充電の今回のIPOでは、高所から資本、Asppex Management（HK）Ltd.と小米科技を基軸とした投資家が、合わせて1.1億ドルを予約する意向だという。高盛、花旗、華興、中銀国際は共同で引受人を担当します。

基礎投資家の中で、高所から見下ろすのはエンジェルホイールから連続して6ラウンド連続してプラスして、いっしょに怪獣に付き添って充電してIPOまで歩きます。小米科技もモンスターの充電の成長をサポートし、産業生態チェーンの優位性でモンスターの充電をサポートし、競争力のあるサプライチェーンシステムを構築することに協力しました。

IPOの前に、上から見下ろすと、小米科技はそれぞれ怪獣充電11.7%と7.5%の株式を持っています。第二と第五の機関株主です。また、アリは16.5%の持ち株で、モンスター充電の第一機関株主となる。

高所から見下ろす、順為などの機関の連続的な多輪投資サポート

公開データによると、モンスターの充電は発売前に合わせて6回投資された。2017年4月には、怪獣の充電により、小米、高敵、順為などの数千万元のエンジェルホイールが融資され、同年7月と11月にはAラウンドとBラウンドの融資を完了し、金額はいずれも数億元に達した。

2018年12月、モンスターの充電は3000万ドルのB+輪融資を獲得しました。年後の2019年12月には、ソフトバンクアジア、中銀国際、ゴールドマン・サックス、雲九、高下敵、乾嘉偉ら5億円のC輪融資を充電した。会社の最近の融資は今年初めに完成したDラウンド融資で、アリ、CMCから投資され、凱雷（CGI）、高下を見下ろし、ソフトバンクアジアと投資され、融資金額は2億ドルを超え、充電領域を共有する単一融資記録を作った。

Dラウンド融資後、アリは16.5%で持ち株し、モンスター充電の第一機関株主となる。連続して6回投げた上から見下ろすモンスターの充電11.7%の株式を持ち、会社の第二機関株主になる。聞くところによると、モンスターの充電も現在披露されている唯一の「フルサイクル」によってサポートされている項目です。

鳥瞰モンスターとの充電の最初の接触は2017年4月下旬で、俯瞰創設取締役の肖永強氏が初めて怪獣充電創始チームを見て、5月に高所からモンスターの充電に投資しました。肖永強は創始者のMars（蔡光淵）の第一印象は非常に頭が良く、製品を作って、チームを持ってすべてとても良い経験があって、学習能力は特に強くて、“人の群れの中で光を持っている人に属します”と評価しています。

その後、敵を見下ろして怪獣に充電して連続的に何回も投資しました。特に2018年市場全体が業界に対して悲観的な時には、上から見下ろして依然として内部ラウンドリーダーをして投げて、当時の業界で唯一お金をもらった会社になりました。キーターンの投資サポートに加えて、上から見下ろす2018年には、米グループの元COO甘（干し嘉偉）が会社に紹介された。後者は個人投資先として、モンスター充電の融資にも参加します。

今回の怪獣充電の発売について、肖永強氏は「怪獣充電はとても活気のある会社です。これを一つの言葉で表現すれば、非常energeticです。良質なサービスでユーザーに絶えないエネルギーをもたらすように努力しています。一方、ESGでは、モンスターの充電に代表される共有充電宝の普及が、個人の充電宝の無駄を大幅に低減し、資源利用率を着実に向上させるとともに、社会全体の炭素削減にも貢献しています。

「革新を堅固にサポートする投資機関として、俯瞰的にエンジェルホイールから6回連続で投資し、IPO段階でも継続的にコードアップし、長期的にモンスターの充電成長に伴っています。IPOは新しい旅程です。Marsの案内で、怪獣の充電は常に革新的で友好的で、長期的にユーザーの価値を創造することができると期待しています。肖永強説

また注意すべきは、順為資本が連続して五輪投資モンスターを充電し、8.8%の持ち株でモンスター充電の第三機関株主になることです。モンスター充電の上場について、資本提携者の程天氏は、資本のために、創始チームと手を携えて同行することができ、アワ株式会社などの株主と協力し、エンジェルホイールから会社の成長に参加し、多次元のサポートモンスターの充電の発展を提供すると述べました。

「私たちは人材ネットワーク、業界経験、資本及び資源の助力を通じて、サプライチェーン、製品、人材及び運営など各方面でモンスター充電チームに協力して業務の発展を推進しています。発売は全く新しいスタート地点で、今回のIPOはモンスターに充電してブランドと資金面で大きな力を与えることができます。彼は言った。

2020年の売上高は前年同期比38.9%増で、黒字を達成しました。

艾瑞諮詢が発表した業界報告によると、2020年のモンスター充電は34.4%のシェアでシェア充電業界の1位となり、中国最大のシェア充電事業者となった。また、2020年末までに、モンスターの充電は66.4万ポイントを超えるシェア充電ネットワークを構築し、合計500万個以上の充電可能バッテリーを投入し、累計登録ユーザーは2.19億人で、2019年末より7000万人ぐらい増加しました。

後から来たモンスターとして充電するには、どうやって「一獣三電」の競争に勝ち残っていますか？モンスターの充電初期投資先のブルーライドの管理パートナーである朱天宇は21世紀の経済報道に対し、充電宝の共有運営について、POIの数と充電可能な宝の数は業務拡張とカバーの二つの重要な指標であると分析しています。

怪獣充電チームははっきりしています。自分で後から上に立つためには、必ず会社の経済モデルを最適化しなければなりません。チームは一貫して強調しています。高周波、確かに誰かが使っている、帳簿で計算されたポイントを正確に見つけて、各ポイント（POI）は真実の収入に貢献して、お客様のグループ関係の維持と精密化の運営をしなければなりません。対照的に、他の充電宝プロジェクトは当時より多くの資源と精力を拡張、布点に投入しました。高挙高打に見えますが、実はちょっと盲目的です。多くの点を配置している会社がありますが、実際の収入と固定コストの間では計算できません。

全体の業績を見ると、モンスターの充電は高度成長期にあり、黒字化している。会社の株式募集書によると、2019年、2020年の売上高はそれぞれ20.22億元、28.09億元で、売上高は同38.9%伸びた。また、モンスターの充電は急速に拡大しながら利益を得ています。2019年、モンスターの充電の純利益は1.666億元で、正味金利は8.2%だった。2020年、怪獣の充電は7540万元（1160万ドル）の純利益を得て、正味金利は2.7%です。

非米ゼネラル会計基準の下で、2019年と2020年に、怪獣の充電後の純利益はそれぞれ2.666億元と1.126億元（1730万ドル）である。注目すべきは、2020年下半期において、モンスターの充電収入は18.51億元に達し、前年同期比38%増のnon-GAAPの純利益は2.05億元で、同期比56%増となり、疫病の影響下での反動が回復したことである。

実は「一獣三電」の競争以外に、現在のシェア充電業界は依然として米国チームからの競争に直面しています。米グループは、商業資源とチャネル運営において天然の優位性を有しており、米グループが2020年Q 3四半期の財政報告によると、米グループの活発な取引先数は650万人で、年間取引ユーザー数は4.8億人となり、過去最高を更新した。充電器の消費シーンの50%は飲食、30%はレジャー娯楽から来ています。米グループの入局は、一時はシェア充電業界の競争が激しくなりました。

これに対し、朱天宇氏は、実際にモンスターの充電に挑戦したことがあるのは、大規模な入場よりも利益に影響を与えた疫病だと考えています。大手との競争は、今では「戦わずして退く」ということになります。巨頭の立場に立っても軽重緩急を考慮しなければならないからです。やりたい業務が多く、戦略的な思考もしましたが、資源は無限ではなく、大手でも優先度の高い業務に資源を集中しなければなりません。現段階では、米国の優先度が最も高い業務は明らかに共有充電ではない。

モンスターの充電にとっては、生活消費、レジャー、医療サービス、交通機関などの生活シーンでの共有充電ネットワークが構築されていますが、その次の発展目標は何ですか？

業界関係者が記者に対して分析しているところによると、大量のユーザーと取引先が共同で構築した新たな消費ネットワークは、モノのインターネット、ビッグデータ技術のサポートの下で、モンスターの充電に協力して科学技術消費の新たな境界を探り続けるという。怪獣の充電内部に孵化した新鋭白酒ブランド「開歓」が今年初めて登場し、オンラインで同時発売されました。放歓を例にとると、モンスターの充電の次のステップの成長ロジックを覗き込むことができます。充電サービスのネットワーク効果とチャネル利点を共有し、他のクラスのチャネル多重化を実現し、共有充電ネットワークと消費ネットワークとのドッキングを完了する。