브랜드 여장 마케팅 새로운 모드: 지역 신탁 관리가 점차 흥기하다

"성숙한 여장 브랜드, 항주 지역 탁관" "본인은 무한에 매장 자원을 가지고 있는데 여장 브랜드를 맡길 수 있다"...

새로운 루트 모델로, 브랜드 위탁 관리는 최근 몇 년 동안 의류 업계에서 점차 흥행되고, 업계 인사들에게 보편적으로 볼 수 있다.

그러나 한동안의 발전을 거쳐 의류 기업에 대한 브랜드의 위약이 아니라 대리상이 위탁관리를 바꾸려 해도 단번에 이룰 수 없다는 것을 발견했다.

심천의 한 여장 브랜드의 직업 매니저로서, 이원휘는 최근 베이징, 천진, 충칭 등지에서 계속 날아다녔다. 그는 방금 일을 마중 일선에 가서 이 브랜드의 현지 판매 현황을 시찰해야 하기 때문이다.

하지만, 특히 베이징의 두 점포에 대해 실망했다. 백화점은 인기, 전문점 실적이 평평하지 않다.

“그들은 부탁을 하고 상관하지 않는다.”

이원휘설.

회사의 전임 사장은 이 브랜드를 베이징 지역에 판매하는 업무를 한 회사에 맡겨 보관하여 그들이 베이징 시장을 담당한다.

이원휘는 당초 결정이 너무 실책되었다고 생각하며, 그는 이 위탁 회사가 너무 전문적이어서 의상을 전혀 모른다.

도랑 의 중요 한 방식

브랜드 위탁 관리는 최근 몇 년 동안 의상계에 유행하기 시작하여 이미 의류 루트 창신과 채널 외가방의 중요한 방식이 되었다.

이른바 ‘ 위탁 ’ 이란 의류 브랜드가 일부 관리직권을 특정 개인이나 기구를 관리하는 경영 형식으로 위탁하는 것이다.

신탁 관리자 전체의 통치와 매출 통치, 통치 통치자, 통치자 전체를 토대로 인수 브랜드의 총체적인 사무, 판매관리자 위탁 관리에 매출된 업무다.

현재 시장에서의 의류 브랜드 위탁 관리사들은 대부분 도매 대리의 기초에서 변천하고 있다.

메이커로서는 브랜드 위탁 관리의 우세는 공장이 관리 비용을 낮추는 데 도움이 된다.

브랜드 위탁 관리는 중소기업에 더 많은 서비스로, 이들 기업들은 일부 대도시에서 적합한 판매상을 찾기 어렵고, 이런 대도시에 자신의 지사를 세울 능력이 없다.

이와 함께 그들은 큰 도시로 시장을 확장하고 대도시에 가서 자신의 제품을 홍보하는 소원을 보여주고, 브랜드 위탁 회사들은 그들의 요구를 충족시킬 수 있다.

중개상 패턴과 달리, 탁탁보상은 직접 공장의 현금으로 물건을 가져오는 것이 아니라, 백화점과 판매계약을 직접 구입하는 것이 아니라, 공장이 단말에 들어가는 것을 돕고, 공장과 이 상점의 판매 관리에 서명한 계약이다.

이에 따라 수익도 다르고, 중개업자는 제조업체가 도매가격에 따라 물건을 받은 뒤 단말기 판매로, 이 중간 차액은 그것의 수입이고, 브랜드 위탁업체는 제조업체와 판매관리 계약서에서 판매 실적 지표를 작성해 판매 실적 지표를 초과한 뒤 상품 위탁업체가 판매액의 매출을 받을 수 있다.

항저우상총의복식관리센터 사장은 "브랜드 위탁 기관과 브랜드 대리상의 차이는 자신의 판매 루트를 만드는 데 있다. 또 다른 하나는 의류 브랜드 홍보 의류 상품을 도우고 있다"고 말했다.

의류 대리상, 브랜드의 견제에 많은, 이미지 상점, 상품 진열, 점원 양성 등 경영 이념은 브랜드상과 일치한다.

의류 브랜드는 대리상의 경영 운영에 참여하고 결정권이 있다.

브랜드 위탁 관리는 이것과 달리, 채널 통로를 하는 것이며, 의류 브랜드와 비슷한 매출 채널이 많다.

브랜드 위탁 관리는 순수한 판매회사이며 통일된 상호, 통일된 이미지를 가지고 있으며, 자신의 완전한 운영체제를 가지고 있다.

의류 브랜드를 업체, 판매 네트워크 건설 및 단말기 관리를 돕다.

의류 브랜드와 브랜드 위탁 기관이 협약을 체결한 후 의류 브랜드 이미지를 보증하는 동시에, 현지 모든 판매 사업은 브랜드 위탁 기관의 전권대리로 완료되었다.