업계 에서 가정 방침 시장 경로 의 혁신 을 검토 하다

5월 10일 중국

양동휘는 과학 기술 혁신, 브랜드 혁신과 함께 창의성을 가속화하는 데 있어서, 창신도 필수라고 지적했다.

제품 동질화, 마케팅 동질화의 오늘날 유통 채널이 변화하고 있다.

우선 전문 시장의 서비스 능력은 끊임없이 향상되고, 전문 시장은 이미 브랜드 기업 시장 경로가 확장되는 우세 플랫폼이 되었다.

그 다음으로 채널 업체, 대리상, 다브랜드 채널 운영상 등 유통 패턴의 출현은 가방적 브랜드 기업, 외무역 전내판매 가공형 기업의 채널 확장에 유리한 조건을 제공했다.

우리나라 방적 산업이 상승하는 공간이 매우 크다.

양동휘는 가방시장이 상승하면서 ‘ 감법 ’ 을 중시해야 한다고 강조했다.

가정방시장은 다원화와 동시에 ‘가장자리화 ’를 피하고 혁신의식을 갖춰야 하며 ‘새거북이 달리기 ’의 관리 이념이 있어야 한다.

가방시장도 새로운 마케팅 방법을 배워야 한다. 예를 들면 현재 유행하는 웨이보 마케팅 등은 단일 채널 모델을 피하기 마련이다.

양조화는 가방전공 시장은 여전히 브랜드 가방기업의 주요 판매 단말기라고 보고 있다.

현재 가방적 경영 모드에서 대형 가방 매장은 인파가 가장 많고 소비자가 가장 중요시하는 경기장이며 국내외 우수 가방 브랜드가 유행을 전파하고 브랜드 패션 이념을 보여주고 브랜드 시장의 가치를 가장 중요한 상업 플랫폼이다.

그러나 가방산업구조의 변화와 소비수요가 업그레이드되면서 가방브랜드 플래그숍, 전문점, 대형 패션생활관, 도영 겸영 대형 슈퍼마켓, 인터넷 매출 등 각종 유통업계 경쟁, 소비자 쇼핑시간 비용, 정력 원가, 원가, 체력 비용이 상대적으로 증가하고, 가방전문시장도 큰 충격을 겪고 있기 때문에 대형 홈 매장은 자신의 장점을 충분히 활용해 패션 정보, 패션 소비 이념을 전파하고, 패션 소비 문화를 모으고, 가방적 트렌드를 이끌어낼 수 있는 비즈니스 업적 업적 업적 업적 업적 업적이 있다.

회의에서 중국 가방전략 마케팅 전문가 이소평, 유달은 가방적 경로를 혁신하고, 소매 단말기 돌파 등의 문제를 전제연설했다.