동완 신발 사업장: 이윤 없이'월동 '수축

원외 경제무역부 차관, 중국이 WTO 수석 협상에 가입한 용영도

사실 저부가가치 산업이 아니라 잘하기만 하면 고부가가치의 산업이고 관련 부문은 크게 지지해야 한다.

그는 구두기업이 국가에 많은 일자리를 만들어 조양성 산업이었지만, 많은 정부가 첨단 기술산업을 발전시키려 했으며 신발 기업의 발전을 소홀히 했다고 말했다.

"지방발전에 적합한 산업이 고부가가치의 산업이다."

용영도는 정부와 사회가 신발기업을 위해 영리한 환경을 만들어야 기업이 이윤을 얻을 수 있도록 방법을 강구해야 신발이 발전할 수 있다고 말했다.

"고객 가는 사람이 제일 무서워요"

금년 이래

신발 기업이 불안정하여 생산능과 품질이 불안정한 문제에 직면하여 큰 주문서 한 장이 사고를 당하면 수축이나 폐쇄를 초래한다.

국외

심화, 세계 경제 지속 탐구, 대외 무역 주문 감소 뚜렷, 국내, CPI 고기업, 소비 자신감 부족, 내판 시장 증속

안팎의 압박으로 고재고 압력이 갑자기 나타나, 공장가는 신중하게 생산, 시장에서 물품을 신중하게 들여 신발업 전업의 긴축을 초래했다.

중국 구두업은 내장과 대외무역의 이중 압력을 받고, 신발 기업이 돈을 벌지 못하면 어떻게 해야 합니까?

이 결정적인 결점에 서 있는 것은 경영을 수축하는 것인지, 아니면 계속 발전할 수 있는 방법입니까?

지난달 31일 동완후가 열린 세계 구두업 발전포럼에서 아시아포럼 국제자문위원회, 원외경제무역부 수석담판 대표, 용영영영 장관은 지방발전에 적합한 산업이 고부가가치의 산업이고 동완두거리는 세계 구두도, 정부 부문은 신발 사업의 발전을 지원해야 한다. 신발 기업이 많은 일자리를 창출할 수 있기 때문이다.

두터운 거리 가 열 곳 의 신발 공장 을 도산하지 않는다

사실 올해 초부터 동완의 신발업은 불안하다.

우선 동완석갈비, 1000여 종업에 위치한 대방구두업 유한공사가 도산하고, 공급업체가 약 천만 달러를 체불해 업계에서 폭동을 일으켰고, 이후 일부 신발 기업들이 불이익을 일으키는 등 모든 신발업계에 시름을 끼치고 있다.

MALA 는 두터운 구두공장의 기술자, 몇 달 전 사장은 공장의 규모를 축소시켜 엘리트를 보류하고 무역회사를 준비하며'월동'을 준비하고 있지만, 마라는 앞날이 없는 것을 느끼며 회사를 떠났다.

"애초에 잘못 들어온 것 같다"며 MAL은 이 기술만을 알고 이 구두공장을 떠나도 다른 신발공장에 갈 수밖에 없다고 말했다.

기자들의 인터뷰는 적지 않은 업계 인사들이 올해 들어 많은 신발 공장이 무너졌고, 도로 10군데만 나가지 않는다는 것을 알고 있다.

많은 신발 공장은 모두 2,300명이고 일부 등록이 전혀 없었기 때문에 업계에서는 대방도산의 큰 폭동을 일으키지 않았다.

이윤이 없으면 어쩔 수 없이'월동'을 수축하다

"지금 신발 공장이 수축되고 있어요."

동완에서 여러 해 동안 했어요.

한 구두업 사장은 현재 신발업이 생산성이 낮고 품질이 불안정하고 있다. 이 중 한 장짜리 주문서가 문제가 생기면 기업의 수축이나 폐쇄를 초래할 수 있다.

동완 대만 투자업체 협회 회장은 기자와의 인터뷰에서 구두업이 원가 상승과 이윤이 떨어지는 영향이 크다고 밝혔다. 지난해 제화로 유명한 한 스웨터 공장은 수천 명에서 1000여명으로 수축됐다. 부도가 아니라 유리한 수축이 없다 "고 밝혔다.

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동완의 신발 기업은 대부분 외곽 가공 후 구미로 발송됐다는 것을 기자들이 알고 있다.

이전에 유럽과 미국 공장은 인수 후 즉시 돈을 동완구두 기업의 계좌에 입금하고 지금은 신발을 받은 후 먼저 가져가서 한 무리의 돈을 팔고 동완화 기업의 자금고리를 직접 끌었다.

공급자 활주로 70만 위안 증발

"지금 시장이 불황으로 안정된 구두기업의 호망이 되고 있다."

2년 전에 신발 공장에 투자한 미스 미스 미스 미스 미스 미스 미스 미스 미스 미스 미스 미스 미스 미스 미스 리그 는 일부 주문 을 받았으면 하는데, 올해 들어 공장의 경영 상태가 좋지 않았기 때문에 사장이 신발 공장 위에 놓인 정력도 많이 적었다.

‘재즈 ’는 “솔직히 말해서 미스와 너무 친해서, 만약 사장이 갑자기 길을 떠나면 마음이 죄책감을 느낀다 ”고 말했다.

이 양은 4월에 이미 공급업체의 달리기 때문에 70만 위안이 증발됐다고 밝혔다.

"올해 들어 내 몇 명의 구두공장의 사장이 모두 얼마든지 거래소에 부딪쳤거나, 거래소에 이르기까지 피해가 수십만에서 수백만 이상으로, 어떤 친구가 상대방 달리기 때문에 기업이 부도될 수밖에 없다"고 말했다.

달리기를 피하는 방법이 없을까? “아무 방법이 없다.”

두꺼운 거리 남오에서 구두공장을 개척하는 진씨는 통행이 모두 발송된 후 두3개월 지나 돈을 받는데, 사장은 왕왕 아무런 조차도 없었는데, 늘 갑자기 종적을 보이지 않았다. “ 너는 매일 그를 지키지 못할 리가 없다. ” 고 말했다.

"바뀔 기회가 있는지 보고 있어요."

이미 신발업에 종사한 지 여러 해 된 주 선생은 현재 어떤 신흥 과학 기술이 있는지 파악하고 있으며, 사업의 전망이 좋고 투자가 적은 그가 전행할 것이라고 말했다.

트랜스웨이가 스타에게'고급화'를 제작하다.

고가의 많은 신발들이 생산 규모를 축소시켜 ‘ 정품 라인 ’ 을 바꾸어 갔다

동완 두께는 구두업 생산업체 432개, 종업인원은 약 10만명, 투자총액은 4억 2천만 달러로 ‘구두도 ’로 불린다.

노동자들이 모집하기 어렵기 때문에, 인력 원가 높은 기업으로, 도로의 일부 신발 공장 조정 전략을 줄이고 생산 규모를 축소시켜'정품 라인'을 바꾸었다.

현재 이런 현상은 점점 보편화되고 있다. 특히 고품질 제품을 제조하는 기업은 이미 ‘ 고급 정제 ’ 모델로 발전하고 국내외 유명인, 스타클럽 협조 슈즈와 동시에 고단 노선에서 자작브랜드를 창출한다.

업계 관계자는 이 업체가 생산 규모와 제품 전략상의 변화를 보여 구두업 전환의 궤적을 대표한다고 말했다.

이런 기업도 후거리 제화 산업이 시작부터 전형적으로 업그레이드된 증거다.

동완의 신발 업종은 정합 향상을 통해 포위를 도모해야 한다.

공교롭게도 전자상거래를 빌려 내판매를 전출하다

동완 경신국 책임자는 낡은 마케팅 패턴이 커서 효력이 느리다고 한다

유형현 동완시 경신국 부국장은 현재 외상 장사가 좋지 않다고 생각하며 이런 상황에서 신발 기업은 전자상거래 내매를 도왔다.

그는 동완의 많은 기업들이 국제 브랜드를 대신해서 일찌감치 국제상궤를 연결하고, 대표적인 국제산업방향으로 내판시장을 개척하는 것이 우세하다고 말했다.

"하지만 많은 기업들이 주문 사업에 습관이 되어 국내 시장에 익숙하지 않고 내수 발전전략이 없기 때문에 인재 양성, 팀 건설, 채널 건설에 이 하나의 경험은 없다"고 말했다.

국내 마케팅 시장을 개척하는 데 큰 투자가 필요하다.

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기업이 무엇을 하든 정부에 맡기는 것은 도급할 수 없다.

그는 국내 마케팅 시장을 개척하는 것이 관건은 새로운 마케팅 모델을 사용하고, 동완은 기업용 전자상거래 방식을 대대적으로 추진할 것이라고 지적했다.

30개 본부형 신발 기업을 장만하려고 매크로 그리다.

후진 정부는 “ 구두업 산업 집단 ” 의 전체적인 변형 업그레이드 를 촉진했다

기자는 취재에서 최근 몇 년 동안 구두산업집단 집단 업그레이드 를 밀고 1억 위안 과학 기술 혁신 전항 자금을 마련해 기업의 부축을 더욱 확대해 신발 업이 개발되고 기술, 장비, 장비, 관리 동기 업그레이드 를 추진해 집단 내 총부형 기업 수량, 용두골간형 기업 규모와 산업 생산액 규모가 각각 배로 늘려 산업규모화, 제품 원품화, 브랜드 고단화 발전을 추진하기로 했다.

후베이 진 관련 부서는 현재 장두거리의 신발 거래상, 구매업자 800여 개, 미국, 브라질, 일본 등 두께가 신발 가공, 무역 및 구매 고객이 5000여 명에 달하는 완제품 신발이 전 세계에서 걷고 있다고 말했다.

전형 업그레이드에 따라 이 도시는 신발 5개 세계 브랜드, 10개 국내 브랜드 기업과 후스트리트 기업을 합작하여 합작하여 본부형 신발 기업을 30개 구축하고 있다.